进场费用何其多

据专业人士测评,我国的大型超市和大卖场,每年所收的进场费占总收入的40—50%,一些强势大卖场,通道费甚至占70%—80%,且付款周期很长。名目繁多的收费有进店费、条码费、促销费、新品费、节庆费、海报费、堆头费、资讯公用费、合同续签费等,多达二十多项,且呈"年年开花,月月高"的态势。     

零供模式变革胜算几何

由来已久的零售商主要赢利模式是依赖进店费、促销费、结算费等各路通道费用,通过长期占取供应商货款资金得以实现。这几乎是众所周知的零售业界“潜规则”,也是一直纠结在零供关系里的核心问题。     

创造持久竞争优势——对零售商与供应商合作关系的探讨

生产商与零售商的关系是市场经济的重要因素,是调节供求关系和市场价格变化的基础.目前供商关系存在的争论,主要起源于零售商向供应商收取一定的费用,可以统称为通道费(Slotting Fee)或进场费,收取这些费用的数量和方式引起供应商的不满,并由此引起了广泛的关注.     

创造持久竞争优势

生产商与零售商的关系是市场经济的重要因素,是调节供求关系和市场价格变化的基础.目前供商关系存在的争论,主要起源于零售商向供应商收取一定的费用,可以统称为通道费(Slotting Fee)或进场费,收取这些费用的数量和方式引起供应商的不满,并由此引起了广泛的关注.     

叫停进场费受挫，将来拿什么摆平？

“进场费问题看来是摆不平了”，这是近日在北京参加中国酿酒工业协会组织的一次会议期间，一位北京酒企老总对记者发表的感慨。原来，从2月1日起施行的《北京市商业零售企业进货交易行为规范(试行)》，公开叫停反映强烈的进场费、店庆促销费等乱收费，甫一出台便引起了业界广泛关注。但此后一月有余，北京市场上进场费问题并没有发生预想中的“翻天覆地”的变化。无庸置疑，进场费对于业内厂商来讲，是一个如鲠在喉的话题。那么，进场费问题为何难以解决?将来靠什么来解决呢?     

试析通道费对国民经济运行安全的影响

消费品的市场供给量超过了需求量，下游零售商在生产经营链中因为接近消费者成为市场主导。零售商利用自身优势地位向供应商收取高额的通道费，导致工商关系紧张，供应链动荡不安，成为国民经济运行的安全隐患之一。本文基于一个子博弈分析框架，供应商和零售商为各方利益的代表，分别从自身利益出发，零售商会选择收取一定的通道费，供应商选择交纳一定的通道费。因此，建立一个有弹性的通道费限制机制，能使零售商和供应商的利益目标达到一致，促进供应链协调、稳定，以保障国民经济运行安全是很有意义的。     

通道费用现状与对策分析

目前在国际市场上，大型零售商的盈利模式主要有三种：一是产品进销差价，二是向上游供货商要利润(即收取通道费用)，三是降低物流成本。家乐福采取的是典型的向上游供应商要利润的方式，即向供应商收取上架费、咨询服务费甚至条码费等，这一种模式又称为“家乐福模式”。     

矛盾频发,零供双方积郁成疾

进场费、特别展示费、合作广告费、商场庆典费、节庆费、促销堆头费等名目繁多的收费项目不但使供应商成本上升,不堪重负,同时也导致了供应商和零售商之间的合作与信任危机随着国内零售商在分销渠道方面主导地位的增强,零售商和供应商之间的矛盾(以下简称"零供矛盾")也日益激化,乃至冲突不断。近日,继在"中国家具零供第一案"赔偿原告200余万元之后,知名国际建材连锁卖场百安居又因拖欠货款而被供应商告上法庭。此次,原告上海太平洋厨房设备有限公司     

如何看待连锁超市的通道费

通道费又称进场费，美国联邦贸易委员会2001年在报告中对其表述是：“供应商因使自己的产品进入零售商的销售区域和陈列在货架上．而事先一次性支付给零售商的费用称为通道费用。”国外的通道费一般是指条码费、新品上架费等少数几项费用。     

超市进场费的合理性分析

随着我国零售业的迅速发展，零售商向供货商收取通道费成为一个普遍存在的现象。从通道费收取现状着手，对通道费的存在进行了经济学分析，认为其存在有一定的合理性，但是通道费收取的标准及方式也存在不规范，本文针对这个问题提出建议。