论石油销售企业便利店财务管理

随着国内汽车业的迅速发展,生活节奏的加快,加油+便利店的发展模式受到越来越大的欢迎,便利店已然成为石油销售企业发展的新增值业务。本文主要探讨了石油销售企业便利店财务管理的重要性,分析了便利店财务管理过程中存在的相关问题,并提出加强石油销售企业便利店财务管理的相关措施。     

强化会计监督,完善药企销售的财务管理

在如今的市场经济环境下,销售决定着企业的生产,决定着企业的效益。加强财务管理,就首先要加强销售环节的财务管理。本文就以制药企业为例,分析在销售环节存在的问题,提出加强会计监督、做好财务管理的几点建议。     

出版社销售与财务管理探究

出版社的财务管理与其销售活动之间有着密切的联系,实现对二者的一体化的管理是出版社向前发展的必经过程.如何更好的展开销售活动来提高出版社的经济效益,是进行财务管理的主要目的.本文对出版社的财务管理内容、出版社的销售活动与财务管理之间的关系以及其中存在的问题做了一系列的分析,并提出了有关的财务管理对策,旨在改善出版社的财务管理水平从而提高企业的经济效益     

浅谈我国零售业在销售环节财务管理中存在的问题

随着经济的发展,我国零售企业在对企业财务管理的方法上逐渐得到了改善和进步.在企业发展的过程中,企业管理的任何环节都会对财务管理产生一定的影响,而销售环节在财务管理中是处于企业发展的重要组成部分.本文中,站在零售企业的角度进行观察,财务管理作为销售环节的研究点,通过对企业财务管理的零售销售环节的分析,发现存在的问题,完善对策,以促进我国零售企业的发展.     

刍议新经济下企业如何加强财务管理

新经济是基于知识经济的全球化经济,具有高技术化和全球化特征。加强新经济下的企业财务管理,是增强企业综合竞争力、减少安全隐患、促进长远发展的必然之举。文章从界定相关概念出发,分析了新经济下企业财务管理现状及存在的问题,进而从五个方面提出了发展策略。     

企业组织资本与财务管理创新刍议

企业组织资本是企业无形的资产,在给企业创造价值中发挥的作用越来越大。企业财务管理是企业管理的重要内容,因此应将组织资本管理当作管理的重要内容来抓。本文对企业组织资本的财务管理创新进行探究,以期企业组织资本的财务管理提供有价值的参考。     

刍议财务管理中企业精细化管理的应用

随着我国社会主义市场经济的迅速发展,企业财务职能将产生极大的改变,传统财务管理已经无法对时代要求进行有效适应。为推动企业的迅速发展,必须深化企业改革,对财务管理理念进行转变,并重视财务精细化管理,并对其管理水平进行有效提升,只有这样才能真正实现企业的社会效益及经济效益。本文主要对企业精细化财务管理的概况、特征及应用进行了分析与探究。     

企业如何正确实施财务管理

企业不仅是我国税收的主要来源,同时也影响着我国的市场经济体制和就业问题。但是现阶段我国企业财务管理中出新了融资难等问题,严重影响了企业的长远发展。本文从现阶段企业财务管理中存在的问题入手,提出了正确实施财务管理的措施。     

企业如何实施财务管理

财务活动贯穿于企业经济活动的全过程。企业是通过向社会提供适当的产品来实现自身价值的社会经济组织。企业的财产物资占用及其来源、消耗等，都可以利用货币计量加以综合。资金是财务管理的基础，又是企业经营活动的血液，所以，财务管理在企业管理活动中居于极其重要的地位。     

浅谈强化企业内部财务管理

浅谈强化企业内部财务管理白晓莉如何强化企业内部财务管理，探索和研究科学有效的内部财务管理方法，这是深化国有企业改革的重要内容，也是建立社会主义市场经济体制的客观要求。一、强化企业内部财务管理的重要性和必要性第一，在社会主义市场经济的新形势下，企业必须...     

关于销售企业财务管理风险控制探析

本文通过对销售企业财务管理的风险控制进行探析,论述其风险控制意义,以及目前销售企业所面对的风险种类,最后探究如何通过有效的措施来降低销售企业的财务管理风险.     

浅谈现代企业柔性财务管理

柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,它是一种更加高级,更加人性化、民主化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理。本文从柔性财务管理的概念出发,介绍实施柔性财务管理所需要的前提条件,并对当前我国企业存在的障碍进行分析,提出做好柔性财务管理的对策建议。     

论财务与销售关系视角下的出版社销售财务管理

财务管理是出版社开展销售活动中的一个重要环节,实现财务与编辑、出版、销售的业务流程一体化,是出版单位内部发展的基本方向.出版社的财务管理如何使出版社效益最大化,销售活动又如何协助这一整体目标的实现,是财务管理的任务和目标.该文从财务与销售关系入手,分析出版社财务管理问题,并提出相应对策.对保障出版财务管理工作的规范化、高效化具有重要的指导意义.     

刍议企业成本控制与财务管理目标的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意,主要存在两个误区：一是把财务管理简单化,认为财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”的指令,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

新形势下企业如何创新财务管理

随着技术的迅速发展和金融一体化的加快,创新已成为企业发展的主题。企业管理的核心是财务管理,如何做好财务管理及创新是所有业内人员的追求。本文就针对财务管理的种种问题进行了分析。