“挖潜”≠“挖钱”

向企业内部“挖潜”,意思是不要向上级伸手,坐等外部条件,而要向企业内部使劲,挖掘企业内部的各方面的潜力。有许多企业通过这样“挖潜”,由亏损变成了盈利,由一般变成了先进,取得了明显的效果。但有的企业领导者却好经念歪了,把向内部“挖潜”搞成了向内部“挖钱”,具体表现为强迫职工集资,或以建立股份制或股份合作制为名,行集资之实。 不可否认,钱是重要的,没有钱是无法办企业的。现在有些企业资金不足,把职工的零散资金     

尹立东要谋天下利

“我们给客户做项目，从没有想过现在能挣多少钱、未来一定要挣多少钱，当你把事情做好的时候，自然钱就来了。”     

漫话酒店策划——一个酒店业策划人的路演手记

以酒店业策划、专业化管理为市场目标的知识型公司，应旗帜鲜明地将自己定位在中国旅业的“知识供应商”、“旅业策划人”及“酒店总管家”的角色上，以“空降兵”的形式对那些“相似的企业”履行一个“职业经理人”的“企业管理三步曲”：“我做你看→我们大家一起→你做我帮”。     

酒里葡萄知多少

一位以擅长炒作而著称的葡萄酒策划人毫不避讳地告诉记者。他们“赚的就是消费者不懂行的钱”!     

“裁减”客户·“耽误”机会

“抓住每一个机会”是一个错误的企业战略和指导思想。该自己挣的钱自然不要放过，而不该挣的钱却一定不要挣，否则，一个企业很容易被“机会”耽误，而失去真正的战略机会。德国大诗人歌德曾说过：真正的大师都知道自己的极限，真正卓越的管理者也知道放弃那些并不属于自己的机会。     

造化企业的灵魂

当你苦苦追寻罗文这样的“送信人”时,请别忘记“罗文”或许就在你的身边,问题的关键在于你必须把功夫下在平时,时刻注重培育你的企业精神,由此造化企业的灵魂。     

招商广告无新意 生意怎么能扩张

<正>“完了,这钱又要打水漂了!”招商广告招不来商,打广告的钱怎能不打水漂?“诚征代理”、“全国招商”、“双赢合作”、“一个电话,××亿市场等着你”、“零风险赚钱”,如此众多千篇一律、毫无新意的诉求口号,充斥着每本杂志,说实话,假如真能招来商,还真是您的幸运!众多的招商企业,为什么从当初的“我曾经豪情万     

庞中华卖笔

有一句广告词：60岁的人，30岁的心脏。 开年以来．年近花甲，一向比较低调他频频走出书房，出现在各种文具屡览会．新闻发布会上。甚至在“非典”肆虐期间．他还对记者侃侃而谈：“我现在感觉自己是30岁了”。 请不要把这视为对一句广告词的简单套用．更不要把这视为庞中华对自己单纯的艺术青春和生命激情的标榜，因为庞中华嘴里说着这话时，怀里揣了一大把的笔，因为庞中华早就说过：”口袋里揣一枝笔的可能是个书法爱好者，揣两枝笔的可能是个学生，插三枝笔的可能就是个修笔匠了。“ 原来揣了一大把笔的庞中华现在要卖笔了！     

务实的理想主义

这篇文章来自于《基业长青》,我比较赞同其中的某些观点,当你把公司的理想定得更高,而不是把利润放在唯一的首位时,会获得更大的利润。记得有这样一个故事:一只小狮子问老狮子:“幸福在哪里?”老狮子回答说:“幸福就在你的尾巴尖上。”于是小狮子转着圈地追着自己的尾巴跑,但是怎么也抓不到自己的尾巴尖。老狮子看着小狮子顽皮的样子,意味深长地笑了,说:“你试一试只管向前跑,不要管你的尾巴。”于是小狮子努力向前跑,飞快的速度令小狮子的尾巴在他身后快活地飘动。老狮子说:“小狮子呀,你看,幸福在追着你跑呢!”这个故事中的小狮子就像是一个“务实的理想主义”者。可以认为尾巴尖上的幸福是利润,而他的前方,有他的理想,那么,当他眼中只有利润,只想追求利润时,利润会扑朔迷离,很难追到,而当他为了理想快步奔跑时,利润反而尾随而来。做企业也是这样,利润的“幸福”在尾巴尖上,理想的“幸福”在前方,如果眼中只有利润,一切为了利润,会容易忽视一些本该遵守的道德原则,最终会迷失自我、失道寡助。如果一个企业仅仅是想做个企业,那么,他就会很容易只看到“尾巴尖上的幸福”,如果一个企业是想把企业做成一个事业,那么,他通常会注意“前方的幸福”。我觉得做企业还是该有一些更为美好,更为高远的理想,当你为伟大的事业而快步奔跑时,利润自会滚滚而来。但是,我所指的理想是美好的事业,对社会有益的事业,并不是要求企业承担更多不必要的社会责任,这点一定要分清。     

坚定执着的电子商务实践者

“告诉我，今年我们还要不要跟阿里巴巴继续合作？”当晋中市万佳实业有限公司（简称万佳实业）的股东们把这样的问题抛给总经理赵永胜的时候，赵永胜很踌躇。     

向未来挑战——LG的品牌探索之路

“永远不要停止提升你的品牌。竞争对手们总是在丰富自己的产品特色和服务．准备突袭你的品牌。无论是强化品牌、扩展品牌的用户群，还是把品牌应用到新的产品类别．你的企业都应该是这方面的佼佼者。”     

声音

<正>中国现在处于经济转型期,企业家要宁可踏空,不可断粮。要把精力和时间用在企业的价值创造上,思考企业的核心竞争力,不必过度关注宏观。有的人踩点踩对了,赚到了钱,一定有企业踩错了,你赚了它们的钱,就像炒股票一样。——中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年对老百来讲,他最看中的是未来我们的货币不要像过去一样毛得这么厉害,贬值得这么厉害。也就是说,     

同台竞技,中外企业亮招(八)

<正> 做企业不要与社会硬碰,要用行为影响这个社会,而不是谩骂什么。企业家应该以物质服务于社会,而不是以尖刻的语言批评社会。 一个人有两本存折,一本是银行里的存款,另一本是精神上的储蓄。精神上的储蓄是看不见每天往里一笔一笔存的,当你做了好事,它就增加     

买车与风险管理

如果你今年没撞车，没有拿到任何赔偿，是不是买的保险就亏了？或者真让卡车给撞了，拿到了相当于当初保费几十倍的赔偿，是不是应该庆祝大赚了一笔呢？通常中国企业在谈到风管方案的日寸候，第一条问题往往是：“这可以省多少利息？”或“能赚多少钱？”这样的问题合适吗？     

怎样监督“一支笔”——关于强化对“一支笔”监督的思考

<正> “一支笔”通常是指一个单位或会计主体负责财务审批领导人的俗称。大多数“一支笔”能够正确履行手中的权力,按照财经法规慎用手中的笔。但我们也要清醒地看到,目前,在对“一支笔”监督上出现了“无、虚、弱、拒、迟”的现象。“无”,就是对“一支笔”呈无人监督的现象。目前,由于某些地方过分强调“一支笔”的权力,致使会计人员失去了对记载经济业务活动内容的凭证进行审核的权利,甚至有的“一支笔”就直接对会计人员明说:我签过字的你就执行,不要给我讲什么财会     

职业司机忆当年

我1968年当驾驶员,至今已有37年驾龄了。当初,司机是个“吃香喝辣”的职业,人人见了你都会喊一声“师傅”,眼神中充满着尊敬,连那些不爱理睬人的女孩也常对你飞媚眼。有人要搭“便车”,你想吸烟,他会给你点上送到嘴边;想吃饭,早就给你张罗下了,其实花的钱早已超过了车票钱。一些人还时不时给你送礼,进行所谓“感情投资”,以便     

戚金兴：身价之外的升华

“原来只是在忙着赚钱，但当企业从初创时的‘有点小钱’发展到‘有钱’，如何把企业做好，并为社会提供有价值的好产品，履行好企业的社会责任，成了企业的核心目标。”     

观点新闻

私营企业难以出现５００强北京大学光华管理学院张维迎教授日前指出，当法律制度特别是产权制度不健全的时候，私营企业难以出现５００强。一是不敢做大，所谓“自废武功”；二是不可能做大。张说：“从生产力要素配置的角度说，企业做大一是人员的扩大，二是资金的扩大。但是法律制度特别是产权制度不健全，人家为什么要把钱给你？人家信不过你。“从企业经营的角度说，企业做大就是代理链逐步延长。你作为老总，只管最重要的，其他事情可以委托代理。但是产权制度不健全，你只有事事亲为，但是你２４小时不睡觉，又能做多少事？“没有信赖…     

发现更多“小马哥”

从投资来讲,最不值钱的就是钱。PE也好,创业者也好,不要去看短期利益,而要去看这些企业能不能给你提供价值,能不能做一个好的引导。 因为我们这个团队以前都是做企业的,所以我们很愿意跟创业者一起做很多事情,但不是干涉他们具体经营管理的事情。我想强调一点,我们这些PE也好,创业者也好,不要去看短期利益,也不要说谁比你的利润高就跟着谁做,其实从投资来讲,最不值钱的就是钱,因为每个基金都有钱,这是一个共性的东西。实际上更要去看这些企业能不能给你提供价值,能不能做一个好的引导     

我给人才设跨栏

当你进入了我的视线，我会默默地观察你；当发现你优秀时，我会用”火焰和海水”来折腾你，看你是“材”还是“才”：当你干得起劲时，我会冷落你、再往你眼睛里撒一把沙子，看你是急着吼着把沙子揉出来，还是不疾不徐区别对待。