关于企业产品环境成本控制的探讨

我国面临的经济增长与环境问题日益突出的矛盾,从企业产品成本核算角度看,原因在于产品成本缺位、环境成本没有纳入到产品成本核算中去.本文探讨了环境成本的性质与特点;对不同时间,范围、功能的环境成本进行会计分析与计量;分析了环境成本控制的方法:并对加强企业环境成本控制提出了相关建议.     

探讨工业企业成本核算会计体系

开展好成本核算是企业成本管理的重要环节,明确工业企业产品成本核算的项目和内容,建立成本核算程序,划分成本核算管理各部门的职责,对系统完成成本核算,准确计算产成品成本都具有重要意义。本文首先介绍建立工业企业成本核算会计体系的必要性,阐述体系中存在的问题,最后针对这些问题提出相应的对策,与大家共同探讨。     

企业的成本管理与控制

企业的产品成本是企业经营状况的一个综合性指标,企业要取得长足发展,必须要降低成本,提高成本管理的质量和效率.目前我国企业成本管理与控制存在不少问题.针对企业产品成本管理存在的问题,要采取的对策是:树立全员成本管理意识,实行以人为本的管理模式;实行全程管理,把成本管理贯彻到生产经营的全过程;积极引入先进的成本管理方法和手段;企业要建立成本管理保障系统;加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用,吸取先进的成本管理经验.     

基于环境成本论的企业产品成本项目设置改进

随着环境问题的日益突出,企业发生的环境事项也越来越多,特别是工业制造企业发生的环境成本支出占生产经营费用的比重越来越大。文章分析了改进产品成本项目设置的原因以及如何改进,并举例说明改进后的产品成本项目以及产品环境成本分配的思路,以期引导工业制造企业对产品环境成本核算的重视。     

从现行国有企业的成本管理谈国有中小企业的扭亏出路

目前，造成国有企业经济效益下降，亏损严重的原因多种多样，但作为工业企业来说，强化成本管理，降低材料消耗，减少费用支出是提高工业企业效益的主要途径。成本管理有广义和狭义之分。狭义的成本管理主要是对生产阶段产品成本的管理，即对产品生产过程中构成产品成本的一切耗费进行计算、限制和监督。广义的成本管理则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的管理，在空间上渗透到企业的方方面面，在时间上贯穿于企业生产经营的全过程。现行会计制度规定，工业企业的成本计算采用国际上通行的制造成本法。所谓制…     

作业成本法在我国的应用问题探析

作业成本法相对于传统的以数量为基础的成本计算,能提供更为准确的产品成本资料,更为准确地分析企业作业的经济性,更好地进行成本管理和控制。对其探讨并加以有效运用,有利于实现企业的成本优势,提高企业的核心竞争力。     

第十一讲:成本、费用与销售收入

成本、费用与销售收入的核算是中外合资经营企业会计工作的中心环节。加强对成本、费用和销售收入的核算与管理对于降低产品成本、正确计算企业的经营成果起着重要的作用。本讲以工业企业为例说明成本费用和销售收入核算的主要内容。     

学习习近平总书记加强企业国有产权交易监管讲话体会(之五)——加强我国企业国有产权交易的事中监管

正贯彻落实习近平总书记今年3月9日在安徽代表团关于发展混合所有制经济的讲话,其中重点是要加强我国企业国有产权交易的事中监管。我国企业国有产权交易的事中监管,主要监管经选择确定的交易机构,在企业国有产权转让中是否遵守场内交易的规范程序。1审核和登记企业国有产权转让项目严格审查企业国有产权转让主体的资格和条件,审核     

浅议产品成本预测

产品成本管理是企业管理体系中一个重要的子系,在很大程度上可综合的反映企业管理工作的质量和成果.对产品成本实行全面管理的一个主要内容就是要对成本进行科学的预测,制定出合理的计划.首先要确定目标成本,然后分析各种因素对成本的影响程度,综合各因素的影响情况既是对铲平成本的预测.     

建设工程分包合同审核要点

对建设工程分包合同进行审核时,应注意以下方面： 1.注意审查分包人资质 认真审查分包单位的企业资质和安全生产许可证。目前,建筑施工企业的资质包括施工总承包序列资质（特级、一级、二级、三级）;专业承包序列资质（一级、二级、三级）;劳务分包序列资质;一些专项资质（如砼构件、商品砼、市政养护维修、凿井）等。对无资质或资质等级不符合的施工企业,建设单位有否决权。     

浅谈供电企业电费审核

电费核算又称电费"审核",是电费管理工作的中枢。电费核算员的工作质量直接影响了电费是否能按照规定及时、准确地收回,账务是否清楚,统计报表数字是否准确,电费核算流程是否标准。电费审核员的专业知识,责任心和任感以及处理业务的能力在电费审核的环节中显得尤为重要,电费审核工作在供电企业经营中起着重要的作用。     

产品成本控制的模式探究

本文通过对产品成本与费用控制中存在问题的分析,提出了产品生命周期成本控制的新模式:要树立产品生命周期成本控制的概念,对产品要进行价值性能评价分析,合理制定制造费用的标准成本;合理控制销售队伍的规模;加强广告效益的考察;建立健全的产品售后维修服务成本管理模式.这个模式可以增强企业的市场竞争力,达到扩大产品市场占有份额.     

简论成本管理和控制

随着经济的发展,人们需求越来越高,而且向多样化发展,对产品要求不仅在使用功能方面提出更高要求,而且在产品中还要能体现使用的个性化.同时信息技术的发展,为企业带来了高科技的生产和管理手段,也使全球经济一体化,企业因而面临着前所未有的竞争压力.企业正努力寻求更好的成本控制方法,以便更准确地计算和控制产品成本.本就成本观念以及如何进行成本管理和控制作些探讨.     

降低工业企业物资管理成本的意义和途径

物资管理成本在工业企业成本中占很大比例，根据工业企业经营的特点，通过使用先进的物资管理理念、方法、制度、手段来降低物资管理成本，对于降低企业产品成本、加快资金周转、提高经济效益、提高企业竞争力有很重要的意义。本文根据工业企业的生产特点分析降低工业企业物资管理成本的意义和途径以及存在的问题并得出相关结论。     

应用价值工程提高企业经济效益

工业企业基本经济活动是生产工业产品,生产过程是工业企业供、产、销过程的中心环节。产品的生产过程,同时也是生产的耗费过程,工业企业在一定时期内发生用货币额表现的生产耗费,就是企业的生产成本。企业只有搞好成本核算才能提高经济效益。 现阶段评价产品成本的高低是按期实际成本与上年实际或同期产品的成本对比或与计划对比,这样对     

战略采购关乎企业赢利能力

从世界范围来说,对于一个典型的企业,一般采购成本（包括原材料、零部件）要占60%.而中国的工业企业,各类物资的采购成本要占到企业销售成本的70%.显然采购成本是企业管理中的主体和核心部分,采购是企业管理中“最有价值”的部分.事实上,在产品成本中,材料部分每年都存在着5%～20%的潜在降价空间.而材料价格每降低2%,在其它条件不变的前提下,净资产回报率可增加15%.此外采购中每1元钱的节省都会转化成1元钱的利润.而在其它条件不变的情况下,若公司的利润率为5%的话,要想依靠增加销售来获取同样的利润,需要多销售20元的产品.可见重视采购的价值地位,比起改进销售要容易的多。     

产品成本的现实内容

环境成本这一新概念的出现，给传统产品成本的内涵提出了挑战。然而，要反映产品的真实成本、企业生产做出正确决策，就必须充分考虑环境成本。因此，环境成本必须是企业产品成本的现实内容之一。     

浅析企业成本核算的几个关键问题

成本核算是企业成本管理的基本内容,也是企业经营的重中之重,它关系到企业最终的经济效益,历来是企业关注的重点.然而,我国现在很多企业由于各种原因,不能对成木进行准确的核算,造成了产品成本的失真,无法发挥其应有作用.本文针对企业在实际生产在成本核算过程中出现的问题从成本核算的目的、方法,成本核算对象、范围,成本核算制度,以及成奉核算的管理、方式等方面进行了一一探讨.     

分包工程审计案例分析

国有大、中型企业对建设项目分包工程审计,主要审查分包合同签订的条款及工作量内容,采用适当方法审查工程量计算是否准确,定额套用是否合理,取费标准是否依据合同约定,查弊纠错,合理确定工程造价.     

浅议加强企业管理降低产品成本

企业管理降低产品成本 ,必须进行产品成本控制、树立控制成本观念 ,在成本管理环境、产品管理控制方法、具体内容 ,以及强化法律意识等下功夫。