浅议现行企业所得税法下的税务筹划

随着社会经济的发展,税务筹划日益成为纳税人理财和整个经营管理中不可缺少的一个组成部分。目前税务筹划得到了社会的广泛关注,税务筹划理论和实务不断发展。对于军工企业来说,随着企业财务状况的好转,民品项目的增加,企业如何在纳税的环境中提高反应和适应能力,如何通过税务筹划防范和减低涉税风险,便成为企业必须面对的问题。     

晚清军工企业内部激励机制探研

企业内部的激励机制,是企业管理的重要组成部分。依据现代企业管理学的理论,反观晚清军工企业内出现的种种激励方法和手段,着重探讨了晚清军工企业激励机制的特点、作用及其历史局限性等。     

非军工企业进入国防武器装备科研生产领域的现状、障碍及对策——基于陕西非军工企业视角下的研究

随着我国国防科技工业委员会颁布的<武器装备科研生产许可实施办法>的落实,以及大国防概念的建立和形成,一切非军工企业只要符合相关规定,都被许可进入武器装备科研生产领域,从事武器装备的科研和生产.这不仅有利于我国国防科技工业的改革与发展,而且也为非军工企业的发展提供了巨大的商机.陕西省非军工企业在科研、生产方面具有一定的优势,进入国防武器装备科研生产领域有着明显的有利条件.排除非军工企业进入国防武器科研生产的障碍,不仅有利于武器装备的科研生产,而且有利于非军工企业的发展,有利于区域创新体系建设的发展.     

发挥军工优势 加速民品发展

服务国防现代化建设,服务国民经济建设,军工企业必须坚持军民和谐发展,共同进步,才能壮大企业实力,在市场竞争中永远立于不败之地。     

军工企业文化建设浅论

军工企业文化是普通国有企业和私营民营企业所不具备的特殊企业文化，既有国有企业计划经济下的僵化体制的表现，也有私营民营家族企业复杂的关系网和完善的小社会体系特征，还有集权企业近乎军事化管理的权威文化的印迹。在当前新的经济形势下，军工企业文化建设尤其重要。     

昌吉民贸民品贴息优惠政策收到实效

一、打牢基础。2007年,我州重点企业中粮新疆屯河股份有限公司纳入享受优惠贷款政策的企业民录中,中粮新疆屯河股份有限公司现已成为自治区规模较大、技术含量较高的以食品精加工为主,兼有商贸流通等多种经营的现代化农产品深加工企业集团。打破以往小而散、小而不活的局面,是落实民贸民品贴息政策的有效途径。2008年,昌吉地区的民贸民品企业享受贴息优惠政策的工作有了突飞猛进的进展,工作呈现出新的亮点。     

论企业战略与企业发展战略的关系

企业战略是一个战略体系。企业发展战略则是企业战略体系中的一种战略,其本质特征是发展性。把握企业发展战略和其他企业战略的关系,对企业战略管理具有重要的理论和实践意义。     

新形势下军工企业市场营销管理对策研究

本文对国内军品市场的特点和新的发展形势进行了分析,针对军工企业市场营销的现状和问题,以及面对的新形势,提出军品市场营销管理的对策,期望对军品市场营销管理有所启示,对从事军品市场开发的企业和人员具有借鉴意义。     

关于国有军工企业走出经营困境的思考

国有军工企业在我国国民经济发展中曾经发挥过重要作用,为我国的国防建设做出了显著的贡献。但在改革的大潮中,许多国有军工企业在军转民的过程中,却陷入了经营不佳、效益低下的困境。本文拟从原因分析入手,就如何重振国有军工企业的雄风略作探讨。     

军工企业工业增加值计算方法改进措施研究

工业增加值是以货币形式表现的、工业企业在报告期内全部工业生产活动的最终成果,是工业企业在生产产品或提供劳务过程中新增加的价值.工业增加值作为体现各工业生产单位经济运行质量和最终经营成果的重要指标,既反映本单位对国内生产总值(GDP)的贡献,又反映本单位的生产效率,还是计算全员劳动生产率、万元工业增加值能耗等指标的基础.有两种计算工业增加值的方法,分别为生产法和收入法(分配法).从理论上讲,两种方法计算的工业增加值应该基本一致.但是,由于军工企业存在批生产与科研试制混线生产的问题,导致两种方法计算的工业增加值差异率较大.要解决军工企业工业增加值计算过程中存在的问题,需要将批生产和科研试制生产产生的相关成本费用区分开,使得军工企业工业增加值的计算过程符合"中间投入跟着产值走"的原则,提高军工企业工业增加值计算数据的准确性.     

倪润峰：中小企业的大公司病

历经十年，倪润峰带领长虹从一个总资产2000多万元的军工企业发展到总资产166亿元的著名上市公司，造就了中国家电产业的奇迹。然而突然长大的长虹患了一种新病：大企业病。倪润峰开创了中国企业家对巨婴企业的反思潮。     

企业战略竞争能力刍论

企业战略竞争能力是在企业发展战略指引下所形成的 ,它是体现了企业长期战略意图和企业自身比较优势的综合能力。企业战略竞争能力不仅为企业战略的实施提供了必不可少的支撑 ,同时也是企业战略调整、战略转换、战略更新的必要条件。培育并增强企业的战略竞争能力 ,是我国企业当前极为紧迫的任务。     

我国非军工企业进入武器装备科研生产领域的相关问题研究

随着《武器装备科研生产许可实施办法》的贯彻落实及大国防概念的形成,我国非军工企业只要符合相关规定,就可进入武器装备科研生产领域,从事相关科研和生产任务。这既为非军工企业提供了巨大的商机,也为非军工企业带来了挑战。本文主要分析了我国非军工企业进入武器装备科研生产领域的意义、存在的障碍,并对应采取的对策进行了探讨。     

信息时代企业战略制定与实施路径研究

文章结合当前中国改革开放的战略背景,应用SPACE等工具研判企业的战略条件和战略内容的适应性,研究信息时代企业战略制定的基本问题及战略制定的技术路线。企业应顺应绿色发展理念,坚持通过信息化和工业化"两化融合",实现转型发展的既定目标。通过分析企业战略落地的基本条件和技术路线,提出从技术创新、组织变革、多元化等方面实现从传统企业向现代企业的转型。     

设置西部军地产学研技术创新指标体系的构想

在市场经济条件下,技术创新已成为提高国家核心竞争力、企业市场竞争能力和抗风险能力的重要因素。西部地区的军工企业相对集中,需要不断提高技术进步水平和技术创新能力,发展国防科技工业。本文提出了设置西部军地产学研技术创新指标体系的构想,并从指标体系设置的意义、原则、内容、评价步骤和方法及指标体系的设计说明等五个方面加以论述。     

浅论企业财务战略管理

财务战略管理包括财务战略的制定、实施和评价,由于财务战略或者支持企业战略或者与企业战略相悖,制约战略的实施,因而对企业的发展起着重要的作用。     

企业经营战略和信息系统技术战略的结合方式研究

现代企业的发展要求企业将经营战略和信息系统技术战略进行高效的整合,这是现实信息技术转化为企业竞争力的前提。所以二者之间形成良好的匹配,达到一致,才能更好的促进企业的发展。现代经济的发展,对企业经营战略和信息系统技术战略的结合方式提出了更高的要求,企业应该根据自身具体的情况,选择合适的结合方式,促进企业更好的发展。本文就企业的经营战略和信息系统技术战略的结合方式进行了研究,以此为我国企业的发展提供参考。     

浅议战略人力资源管理对企业绩效的影响

企业核心战略资源就是以人力资源为主导,越来越多的学者认识到其主导作用。本文从人力资源的战略价值和战略人力的培训发展、管理应用,进行探讨和研究,分析企业战略人力资源的有效运用对企业绩效所产生的正面积极的影响,以及企业良性发展所必需的企业员工培训、绩效激励、员工管理等与企业绩效协调与优化措施。从根本的思想源头和实战工作中使企业认识并利用好人力资源,促进企业良性的长远发展。     

地勘单位企业化经营发展的战略探析

当今,地勘单位企业化是大势所趋。本文从组织开发战略、大市场战略、资本经营战略、品牌战略、企业文化战略和人力资本战略等方面来探析地勘单位企业化经营发展,这些战略关系到地勘单位企业化经营的生存和发展。     

地勘单位企业化经营发展的战略探析

当今,地勘单位企业化是大势所趋。本文从组织开发战略、大市场战略、资本经营战略、品牌战略、企业文化战略和人力资本战略等方面来探析地勘单位企业化经营发展,这些战略关系到地勘单位企业化经营的生存和发展。