以“三个代表”思想为指导推进国企改革

国有企业的改革是一场广泛而深刻的变革。为了攻克国企改革这个“难关”，党的十五大提出，“用三年左右时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度”。今年是实现国有企业改革脱困目标的关键之年，也是决胜之年。当前摆在各级党组织和党员干部面前的紧迫任务就是以江泽民同志“三个代表”思想为动力，并按“三个代表”的要求，力促这一目标的实现，进一步推进国有企业改革的发展。     

河南国有工业改革取得成效脱困路还很长

1997年,中央提出,要用三年左右时间,通过改革,改组,改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,三年来,河南省认真贯彻中央一系列方针政策,以深化国有企业改革,建立现代企业制度,实现国有企业三年脱困目标为工作重点,努力克服亚洲金融危机和经济紧缩对全省经济的影响,采取了一系列卓有成效的措施,国有企业改革和脱困取得阶段性成果,2000年,全省国有及国有控股工业生产稳步增长,经济效益不断提高,有力地推动了全省国民经济的发展。     

扩大内需 加快结构调整：为全省经济和社会健康发展打好基础

２０００年是“九五”计划的最后一年，也是全面实现第二步战略目标的最后一年，做好今年的计划工作，对实现“九五”计划目标以及做好与“十五”计划的衔接，为新世纪实施第三步战略创造良好的基础和条件具有特殊意义。一、２０００年国民经济和社会发展的重点今年全省国民经济和社会发展要突出以下几个重点：一是打好国有企业改革和脱困的攻坚战，全面实现国有企业改革与脱困目标。今年是实现国有企业三年改革与脱困目标的最后一年，到年底，大多数国有大中型亏损企业要摆脱困境，国有及国有控股大中型企业亏损面要控制在３０％左右。实现…     

2000年:国人最关心什么?

主持：孟宏斌２０００年是世纪交替之年，具有承前启后的重大意义。在新世纪的的开局之年，国人最关心什么呢７国企改革三年脱困目标能实现吗？用三年左右时间使大多数国有大中型企业摆脱困境，是党中央、国务院作出的一项重大战略决策、２０００年是国有企业改革与脱困的最后一年，也是关键一年。为了努力实现这一目标，十五届四中全会作出进一步深化国有企业改革的决定，实施了“债转股”等重大政策措施，国有企业已经向良性循环方向迈进。据有关方面负责人说，国家前年确定的亏损企业，至少有一半在９９年底将扭亏为盈。但是，目前世界经…     

从我区建立现代企业制度试点看国企改革目标的实现

我区在国企改革的目标选择中，切实贯切党的十五大精神，解放思想，实事求是，选准改革的突破口，深入基层，调查研究，制订了很具广西特色的国有企业改革目标，提出了三年完在怕三个目标；一是以整顿为改革主要内容的目标，从1998年5月起，用1至2年时间在全区国有企业大力开展三项制度改革和产品整顿，使企业革除积弊，练好内功，充满生机和活力。二是用二年左右的时间同时进行以脱困为改革内容的目标。三是以建制框架为改革内容的目标，从2000年下半年起，选取100家国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度框架。在三个目标基本实现的前提下，又适时提出至2010年，我区绝大多数国有企业建立较完善的现代企业制度，形成社会主义市场经济体制的微观基础，从而到达国有企业深化改革成功的目标。     

深化企业改革 探索发展新路

在深化改革中探索国有企业发展新路子．是江泽民同志最近在武汉主持召开的国有企业改革和发展座谈会强调的主题：江泽民同志指出，首先要努力实现使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的三年目标，再用较长的时间，基本完成对国有经济的战略性调整和对国有企业的战略性改组。     

重构国有资产管理体制的设想

国有企业的改革已经进入攻坚阶段，根据党中央十五届五中全会决议的精神，国有大中型企业三年改革与脱困的目标已在去年基本实现，但是“三年改革与脱困”是一个阶段性目标，实现这个目标绝不是国有企业改革的约束，而是深化改革的新的起点，国有企业，作为一种公有制实现形式应该而且能够多样化，但是如何才能使其具有与非公有制一样的生机与活力，从而在市场经济激烈的竞争中获得生存、发展与壮大？党中央十五届四中、五中全会的决议中都明确指出，国有企业改革的方向是建立现代企业制度，同时积极探索国有资产管理的有效形式。     

开拓进取 扎实工作 奋力攻关 全面完成[国企]三年改革与脱困任务

今年全省经贸工作指导思想是：贯彻落实十五届四中全会和省委八届十一次全会精神，以企业改革和发展为中心，加速国有经济战略性调整，加快建立现代企业制度步伐，推进企业技术创新，进一步开拓国内外市场，强化企业管理，大力发展非公有制经济，努力提高经济效益，全面实现国有大中型企业三年改革与脱困目标，为辽宁国有企业下世纪发展奠定良好基础。今年重点抓好以下工作：（一）狠抓扭亏增盈，完成国有大中型企业改革与脱困任务。国有大中型企业扭亏增盈，事关三年改革与脱困目标的实现。各级经贸委既要作为重要的经济工作，又要作为重大…     

论精益生产方式对国企改革的启示

去年，甘肃省国有企业基本实现了三年脱困的目标，国企改革在实践上有了重大突破，但随着我国加入WTO步伐的加快，甘肃省国有企业，特别是中型国有企业又将面临新的挑战和困难。一个重要的方面就是国有企业的管理体制、管理理念、管理水平比较落后。加强科学管理是企业固本治标的大计，因而，强化生产经营管理，加强基础管理工作，是当前推动国有大中型企业快速发展和迎接挑战的基本工作之一。精益生产方式是市场经济环境下现代企业管理新观念、新生产方式的重要概括，有助于实现国有企业的改革。     

政府再造:企业家政府的原则及理念

国有大中型企业改革与脱困目标的基本实现 ,是坚持深化改革的成果。这个成果是阶段性的 ,是基础性的 ,必须积极推进国有经济的战略性调整和国有企业的战略性改组 ;必须加强国有企业的现代企业制度建设     

国有企业要在改革中达到市场最大化——浙江国有企业率先实现“三年两目标”的基本思路和对策

当前,国有企业的改革已进入最后攻坚阶段。浙江省提前实现中央提出的“用三年左右时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境和到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度”的目标,任务是艰巨的,但根据浙江经济结构的现状、经营环境和企业家的发展观念和经营理念,是完全有条件、有能力提前实现中央提出的“三年两目标”的任务。     

2000年:国人最关心什么?

<正> 2000年是新旧世纪的交替之年,具有承前启后的重大意义。在新的一年,国人的心态如何,他们最关心什么呢?国企三年改革与脱困目标能实现吗?用三年左右时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,是党中央、国务院作出的一项重大战略决策。2000年是国有企业三年改革与脱困的最后一年,也是关键一年。为了努力实现这一目标,十五届四中全会作出进一步深化国有企业改革的决定,实施了"债转股"等重大政策措施,国有企业已经向良性循环方向迈进。据有关方面负责人说,国家前年确定的亏损企业,至少有一半在99年底扭亏为盈。     

国有企业经营者队伍建设中的问题与对策

中央明确提出：用３年左右的时间，使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，大多数国有大中型企业摆脱困境。要实现中央提出的国有企业改革的目标和任务，认真研究和解决国有企业经营者队伍建设中存在的各种问题和矛盾，具有十分重要的现实意义。一、企业经营者...     

关于推进辽宁国有企业改革与发展的几个问题

辽宁是我国的老工业基地,也是国有大中型企业最密集的省份。积极稳步推进国有企业改革和结构调整,不但关系到辽宁经济实现跨越式发展,而且直接影响着我国国有企业改革和发展的全局。从党的十一届三中全会拉开经济改革序幕开始,辽宁国有企业改革从放权让利、利改税、经营承包到转机建制,在探索与实践中,走过20多年艰难的历程。进入“九五”以来,按照十五大提出的“三年基本搞好国有企业”的目标,辽宁作为国有企业改革的主战场,坚持统筹规划、标本兼治、远近结合、分类指导,全力推进国有企业改革与脱困工作,取得了明显的成效。全省80％以上的国有大中型企业实行了公司制改造,初步建立起现代企业制度的基本框架;国有中小企业转制面达到57.9％,中小企业担保和服务体系开始运行;建立优胜劣汰和国有资本有序退出机制,依法对828户企业实施关闭破产,盘活存量资产160亿元。经过各方面不懈努力,辽宁国有企业整体素质和竞争能力有了较大提高。2001年与1995年     

把我省国企的扭亏脱困工作推向新的发展阶段

我省国有大中型工业企业改革与脱困工作已进行两年。从 1 999年 3季度开始 ,国有及国有控股大中型工业企业实现利润总额盈亏相抵后首次为正 ,改变了长期数月连续净亏损的局面。亏损企业的亏损额减少 ,盈利企业逐步增加 ,经济效益已经开始向好的方面转变 ,扭亏脱困工作取得了重大进展。一、以改革促发展 ,抓重点带全局 ,我省国有大中型工业企业扭亏增盈成效显著1 .加速国有企业转制、改组 ,通过资产重组 ,进行结构调整 ,使国有企业从根本上摆脱困境。 1 998年 ,是国有大中型工业企业 3年脱困的第一年 ,全省 786户国有大中型工业企业虽经过一…     

年薪制试点与国企经营者激励约束机制的建立

不久前，江泽民同志在关于进一步推进现代企业制度建设的讲话中强调，“经营者收入要根据企业经营的业绩、难度和风险合理确定，逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制”。当前，及时总结试行国有企业经营者年薪制以来的经验教训，逐步建立起一整套有效的企业经营者激励约束机制，对于实现国有大中型企业三年改革脱困和使大多数骨干企业初步建立现代企业制度的目标具有重要的意义。一、从年薪制试点受阻看，建立国企经营者激励约束机制面临的矛盾和问题一是企业人事制度改革滞后。据中国企业家调查系统的资料显示，１９９８年国有企业领…     

打好搞好国有大中型企业的攻坚战 ——访十五大代表,辽宁省委书记、省长闻世震

“十五”大召开期间,记者采访了十五大代表,新任辽宁省委书记闻世震同志,他就突破国有大中型企业改革和发展的难点,用三年左右时间使大多数亏损企业走出困境,进而搞好国有大中型企业问题回答了记者的采访。 搞好国有大中型企业已经到了攻坚阶段 闻世震介绍说,1994年6月18日朱鎔基副总理来辽宁考察工作时,我们提出用六年的时间基本搞好三分之二的国有大中型企业;三年后,朱鎔基副总理再次来辽宁,提出了用三年左右的时间,使大多数亏损国有大中型企业走出困境,进而建立现代企业制度。这个目标与我们三年前提出的到本世纪末基本搞好2/3的国有大中型企业的目标是一致的。以朱鎔基副总理提出这个目标为标志,辽宁搞好国有大中型企业已经进入攻坚阶段。作这样的结论,主要是基于以下四个因素:     

成绩:目标较好地实现 任务:巩固和扩大成果──省经贸委副主任薛金炼谈我省国有大中型企业实现三年改革和脱困目标

记者：我省国有企业实现三年改革与脱困的状况如何？薛金炼：我省如期实现了脱困目标,而且,实现的指标比国家要求来的高。国家对国有企业三年脱困的总体要求是,一是全国５２０户重点企业要有８０％以上建立现代企业制度框架;二是全国６５９９户国有大中型企业要有６０％以上摆脱困境;三是各省市要增盈或扭亏,１４个行业中,有１２个行业要增盈,２个行业要减亏;四是全国国有及国有控股工业利润要突破１０００亿。而我们省的情况是——列入全国５２０户重点企业中我省的１１户企业,已经有９户进行了规范的公司制改制,还剩南平锅厂和福州人造板厂２户正在改制中。我省２７户国有及国有控股的大中型骨干企业,到２０００年底有２４户完成规范化的公司制改制,改革面达到８５％。所以,我省完成的改制数量应该说是比较好的。列入全国６５９９户需要脱困的大中型企业我省有６９户,到今年１０月底已完成脱困４６户,到今年年底预计可再完成６户,共达到５２户,脱困面可达７５％,超过国家的要求。另外省内共有国有及国有控股大中型企业２５１户,扣除军工、资源枯竭的及公益性企业后,亏损的是５７户,亏损面为２２．７％。另外,我省九地市独立核算工业企业都可实现盈亏相抵,并产生净利润。行业按...     

辽宁国企改革脱困工作取得进展

辽宁省认真贯彻党中央、国务院国有企业改革与发展的方针政策和促进经济增长的一系列重大决策 ,紧紧围绕国有大中型企业改革与脱困目标 ,积极推进国有企业改革 ,加快产业产品结构调整 ,大力开拓市场 ,加大招商引资工作力度 ,强化企业管理 ,狠抓企业扭亏增盈 ,国有企业改革与脱困工作取得了突破性进展。截至 1999年底 ,全省国有及国有控股企业盈亏相抵后 ,共实现利润 13.1亿元 ,同比减亏增盈 38.0 1亿元。资产总额、销售额、实现利税均占全省国有及国有控股企业 80 %以上的 497户国有大中型企业 ,亏损面由年初的 5 1%下降到35 % ,亏损户由年…     

艰难的转折 历史的辉煌

三年前的 7月，朱基总理视察辽宁时，要求我们用三年左右的时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，进而使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。这是党中央、国务院交给我们的一项政治任务。　　三年来，全省上下干群一致，众志成城，奋力拼搏，励精图治，在极其艰难的条件下，完成了党中央、国务院交给我们的这份答卷，为跨世纪的国有经济发展奠定了坚实的基础。　　国有企业三年改革与脱困的重点在辽宁、信心在辽宁、希望也在辽宁。三年的工作是艰难的，三年的成效是卓著的，三年的经验更是宝贵的。　　三年来，全省上下…