浅谈公立医院成本控制与管理

随着我国医改政策的不断深化,医院之间面临的竞争也日益激烈.医院要想在这种环境中获得更多的收益,就要考虑成本的控制与管理问题.我们先从为政府确定医疗服务价格提供参考,树立成本节约意识,保证资源利用最大化,有助于做好成本核算工作等角度来分析成本控制的意义.然后从医院和政府两方面对成本管理活动进行探讨来控制管理医院的成本.     

探讨如何将航空公司成本转化为竞争力——关于深圳航空公司成本控制的思考

在航空运输日益发达的今天,航空公司之间的竞争越来越激烈,成本控制已成为航空公司制胜的法宝。本文对深圳航空公司如何进行有效的成本控制做了探索,为将成本转化为竞争力提出了切实可行的方法。     

对企业成本控制的探析

成本控制一直是各大企业最为关心的财务问题之一,其直接关系到企业盈利能力的强弱.随着经济社会的快速发展,企业之间的竞争越演越烈,以技术优势换取企业的生存与发展已经越来越难,企业不仅需要质量过关的产品、合理的价格等外在条件,控制好成本也是其极为重要的一个条件.本文从企业加强成本控制的意义人手,来探讨怎样来对企业进行成本控制.     

企业多元化战略选择的成本动因分析

多元化经营战略是企业成长最重要的战略之一。我国企业多元化经营立足于本国市场,多数不具有竞争优势,普遍不具有技术相关性,忽略了循序渐进的必要性。企业在选择多元化经营发展战略时,会受到许多成本动因钳制,企业的成本总是由一组独特的成本动因来控制,而每一个成本动因都可能成为企业独特的竞争优势来源。企业成本是多重成本动因共同作用的结果,各相关成本动因结合起来可以决定一种既定活动的成本,控制成本必须控制引起成本发生和变化的因素。     

中小企业市场营销成本控制

在我国的中小型企业市场经济的不断发展过程中,各个中小型企业之间的竞争越来越激烈了。为此我国中小型企业为了能够在竞争中取得自己的优势,便采用各种不同的竞争方式来进行自身成本的控制。这些中小型企业进行成本控制的目的就是为了能够充分的降低自己在营销过程中的成本水平,并且能够在一定程度上提升自身营销盈利水平。     

企业成本控制中存在的问题及解决路径的思考

随着全球经济一体化的推进,我国的市场经济形势变得越来越严峻,企业之间的竞争也日渐激烈,优胜劣汰适者生存,这是不变的定律,如何在大环境下为企业开辟新的发展方向,为企业更好地节约成本,达到经济效益最大化,是现阶段企业发展的目标.因此,成本控制逐渐的被企业所关注,也成为了企业获得竞争优势、取得良好经营成果的关键所在.但是大部分的企业成本控制工作还存在诸多的问题,亟需改善.本篇文章从企业进行成本控制的重要性着手,阐述了企业成本控制中的相关问题,并提出了一些解决路径.     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本.     

加强出版企业的成本控制

随着出版企业作为文化产业重要组成部分的竞争力增强,首当其冲,优胜劣汰是竞争的基本原则,出版业要生存、发展,必须有自己的竞争优势,成本控制管理是达到目的的有效工具.我国出版行业的内部机制矛盾重重;出版企业的国际竞争能力薄弱;出版物选题重复、品种雷同、结构过剩;同时纸张材料的上涨,必然要求出版企业进行成本控制管理.本文从实践上探讨出版企业的成本控制管理及其方法.     

浅谈企业成本管理的若干问题

市场经济条件下,企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响.企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想.当前我国企业成本管理中有诸多问题亟待解决,本文对此进行了总结,并提出了具体的对策:要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,努力实现从成本节约到成本避免.     

施工企业成本控制措施探析

改革开放三十年以来,我国的社会主义市场经济取得了举世瞩目的成就,我国的建筑领域也随之呈现出一派繁荣的景象,在我国建筑行业遍地开花的当下,建筑施工企业也存在着一些亟待解决的问题,其中,建筑施工企业的成本控制问题显得尤为重要.施工成本能否得到有效的控制,是关系到我国建筑行业产品价格能否在国际市场的激烈竞争中站稳脚跟的重要因素.基于成本控制对我国建筑施工企业的重要性,本文就我国施工企业成本控制的措施问题展开论述,文章认为加强施工企业成本控制应当从以下几点进行:以先进的施工技术作为控制成本的先头兵;合理转移施工项目成本控制的风险;合理控制企业的内部消耗;加强对施工现场安全施工的监督管理;加强企业索赔环节的管理等,以期能够对我国当前广大施工企业的成本控制提供一点可借鉴之处.     

浅析电力企业成本管理与控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革,电力企业的市场竞争变得越来越激烈,如何加强电力企业成本的管理与控制,切实降低发电企业的发电成本,以低成本运营来保持企业的竞争优势,是目前电力企业急需解决的问题.本文从分析加强电力企业成本管理与控制的必要性出发,提出目前电力企业成本管理与控制中存在在一系列问题,最后提出解决电力企业成本管理与控制中存在的问题的对策,以提高电力企业的市场竞争力.     

企业成本控制

面对愈演愈烈的金融风暴,很多企业将低成本作为核心竞争力,这就要求企业内部最大限度的进行成本削减.但是,对于大多数企业来说,传统的成本控制方法一直在做,但往往成效不大,这些成本控制手段能够带来的成本降低空间显的太小,并且过度成本控制往往是以降低产品质量、弱化服务质量来得到的,这从长期来看却削弱了企业的竞争能力.这就要求企业除了传统的成本控制手段外,必须结合现在的社会发展形势,将成本控制和提升企业竞争优势联系在一起.     

成本控制方法研究

现代企业的成本管理是其发展的基础,同时关系到企业的盈利和生存能力.因此,优良有序的成本管理是企业在竞争市场上立于不败之地的法宝.所以,若要在多变的市场环境下,保证企业稳定的经济效益,必须从源头上控制,即进行高效的成本控制,才能以不变应万变,始终保持成本的最小化,增强产生经济效益的可能性.本文通过分析我国当代企业成本管理的现状,对其成本控制的方法进行研究,并提出有效的控制措施.     

论铁路施工企业的成本管理和控制

在市场经济这个时代背景下,企业要生存和壮大,必须要从成本上控制消耗才能使得企业在竞争中获得一席之地.本文从铁路施工企业的成本管理这个角度说明了如何进行成本控制.     

价值链分析法在公司成本管理中的应用

企业之间的竞争已经从内部竞争和自我竞争演变为企业间的价值链竞争。本文通过对价值链和成本管理的分析,提出了相应的优化措施。只有从控制成本的角度来管理成本,才能控制未来可能出现的成本问题,这将有助于企业的长期健康发展。     

关于我国商品流通企业成本控制研究

我国商品流通行业竞争日趋激烈,加强成本控制是商品流通企业提升整体竞争力的重要手段.本文阐述了商品流通企业的特点,对商品流通中四个基本环节的成本控制进行分析,对流通环节中存在的成本控制不足给出自己相应的见解,旨在为我国商品流通企业的成本控制做一定有益的分析.     

浅析企业成本控制现状及发展途径

随着全球经济的不断发展,我国企业的竞争形势也日趋严重,在全球化经济大潮的影响下,企业要同时应对来自国际与国内的双重竞争压力。因此,很多企业在提升自身的综合竞争力的过程中都将矛头转向控制企业成本上,通过最大程度监督企业的成本,并将成本优势成功的转化为竞争优势,从而在市场竞争中脱颖而出。本文主要从企业成本控制的意义、成本控制的现状以及控制的相关途径进行相关的分析。     

物流企业成本核算和控制的研究

近年来,在市场经济的带动下,物流行业蓬勃发展,物流企业面临着日益激烈的竞争.物流活动贯穿于企业经营活动的各个环节,加强物流企业的成本控制尤为关键.如何加强物流企业的成本控制,降低企业成本,从而在激烈的市场竞争赢得时机已经成为物流企业亟待解决的问题.     

论企业预算管理和成本控制

伴随着我国社会经济的不断发展,我国企业之间的竞争也变的日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展是是我国每个企业管理者都必须面对的一个重大难题.随着我国现代企业制度的发展,以预算管理和成本控制为主要内容的内部控制在我国企业发展中起到了越来越重要的作用和影响,但由于种种原因,我国企业在预算管理与成本控制方面还是存在在诸多的问题和不足,严重制约了我国企业的进一步发展.本文就企业的预算管理和控制不足来进行一些简单的分析和探讨,希望可以给我国企业在预算管理与成本控制方面提供一些有益的帮助和建议.     

浅谈餐饮业的成本控制

在目前社会的大趋势下,餐饮行业的竞争日益激烈,成本控制是企业经营必不可少的一环。企业成本直接影响企业的经营管理与营业收入,所以为了保证企业在市场上能够拥有稳定的市场占有率,获得可观的收入,提高自身的形象,就必须进行合理的成本控制。由于餐饮业成本有一定的特殊性,就更需要系统的成本控制体系,所以本文在探讨了我国餐饮业的特点、国家政策以及现状的基础上,顺应目前我国市场竞争的情况,从自身的实际出发,在制度管理、人员管理方面对未来的规划提出来一定的建议,以期能使企业提高自身实力,在竞争中脱颖而出。