韩国汽车为何跑得那么快？

中韩汽车的不同,在于土壤、在于气候、在于耕作、在于种子等等,而绝不仅仅是最后的果实不同 我一直认为,韩国经济不足论,韩国的汽车更不足论,问题的关键,是它怎样发展这样快的？ 几千年来,朝鲜一直被中国文化的光芒所深深吸引,以作为中国最忠诚的属邦为荣。它认为中国的一切都是完美的,因此成了中国最教条的学生。可现在学生超过了老师。     

弹性工作也有界线

“以人为本”，就是承认人与人之间的差异，而尊重人并认同性格与习惯上的差异，便是人本的重要一环。弹性工作所以能体现人本，就在于它放大了个性空间。但如何放大而不散?     

合伙会计师事务所合伙文化设计

合伙会计师事务所(以下简称合伙所)合伙文化设计是形成合伙文化的前提。合伙文化设计具有创造性,它必须体现行业特点,具有创造性,展现合伙所个性形象,具有客观性、可操作性、稳定性和可持续性,还应具有感染力和导向性。就合伙文化     

怎样扎实推进企业文化建设

企业文化是企业经营活动中形成的经营理念、经营行为、社会责任等形象的综合,是企业个性化的体现,它是企业生存竞争的灵魂,企业文化的重要性在于它凝练了企业成功的经验,并用它来规范行为、鼓舞士气、凝聚人心,以求更大更持久的发展。本文就怎样建立企业文化谈一些自己的看法:     

诠释中国古代“天人合一”的基本精神

中国传统哲学的＂天人合一＂是一种形而上的、体现价值、并且建立在道德心性伦理基础上的主、客体没有分离的＂天人一体＂。它所体现的主要是一种道德性命之学,其主旨是在于为人的生命存在确立形而上的根据。随着时代的发展不同哲学家使用时俨然有着不同的诠释。     

创名牌的再思考

到底如何才能创建出真正的名牌产品呢?在互动的顾客型市场,企业持续竞争的优势不在其产品、价格、销售渠道或营销。因为所有这些大多数优势极容易被竞争对手所模仿,唯一真正的可持续优势在于企业掌握的顾客信息、它的品牌以及它与顾客和市场系统内的其他方面建立长期关系的技巧。其中品牌占有举足轻重的作用。因为它为顾客创     

企业质量文化的培育、渗透和改进

企业文化通常是指企业内大多数成员的共同价值观和行为模式，它体现为企业全体员工所普遍接受和共同遵循的理想追求、价值观念和行为准则。而质量文化是指群体或民族在质量实践中所形成的技术知识、行为模式、制度与道德规范等因素及其综合。     

韩国汽车为何跑得那么快?

中韩汽车的不同,在于土壤、在于气候、在于耕作、在于种子等等,而绝不仅仅是最后的果实不同我一直认为,韩国经济不足论,韩国的汽车更不足论,问题的关键,是它怎样发展这样快的?几千年来,朝鲜一直被中国文化的光芒所深深吸引,以作为中国最忠诚的属邦为荣。它认为中国的一切都是完美的,因此成了中国最教条的学生。可现在学生超过了老师。     

中小企业如何建设适合的企业文化

正前言企业文化是企业所形成独特的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的总和,它是企业领导者所信奉和倡导、得到企业大多数员工的认同,并在实践中真正实行的价值理念。企业文化对内具有导向、凝聚、规范和激励作用,企业文化能带动员工树立明确的目标,使员工彼此能够达成共识,形成心理契约,对外作为企业经营观念、品牌形象、企业声誉的母体,它的更重要的作用还在于提高企业的经营业绩,铸造品牌信仰,是企业赢得市场,实现辉煌的制胜法宝。因此,企业文化建设有着     

用科学发展观统领企业软实力建设

企业软实力是一个企业在一定社会经济文化环境下,在长期生产经营实践中形成的并通过独特的企业文化、品牌影响力及创新能力所体现出来的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力,它是一个企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。     

浅谈企业文化建设

企业文化建设是企业在经营理念、远景规划、员工培训、环境设施等一系列范围中体现的一种无形的资产。这些无一不是企业文化所包含的内容．由此可见，企业文化建设工程就如同建筑工程一样，它的过程很重要，它的目标更为重要，因为没有过程永远也达不到目标，而没有目标其过程也会显得十分混乱。     

美国经济三大危机的成因及解决对我们的启示

美国经济的强大并不主要在于它的实力而在于它的活力,特别是体现在美国经济在处理危机状态时所表现出来的应变能力和控制力上。同其他经济形态一样,美国经济的发展并不能规避风险,也不能保证不发生危机,不同的是,美国经济能够在危机发生时,调动其体制的力量积极应对,努力消弭危机所产生的负面影响,进而化解风险,保证经济的发展。本文旨在通过对美国安然事件、加州能源危机和橘县财政危机的探讨,研究美国经济体制的运行特征,以及美国经济在遭遇危机时的反应能力。     

浅谈企业文化

一、企业文化氛围的营造 企业文化是一定社会历史环境下，企业及其成员在生产经营活动中形成的文化观念和文化形式的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现，是企业内在的文化特质，外在文化环境和群体的文化素质的综合体现，企业文化虽然都体现以人为本这一核心，但它在各个企业所采取的形式又是多种多样的，每家企业的文化各有特色，表现出明显不同于其他企业的，具有不可替代的个性化和独特性特征。     

管理本身就是一种文化

一、管理本身就是一种文化管理在很大程度上是一种文化的体现。任何一种管理都有它的文化背景和文化内涵,所以管理应该说是文化的体现。国外的企业文化实际上提得并不是特别明显,不是频繁地出现“企业文化”这样的字样,它主要是通过一种理念,通过一种价值观,通过一种机制、一种制度或者某一种行为来体现企业文化。在这一点上我觉得     

《微言文化》序

研究企业文化(准确地说是组织文化)管理这么多年,写了一些东西,但是把这些理论与实践变成微博,对我来说,还是今年5月以后的事情。微博的传播威力在于它的"自媒体"的云传播作用,但我更喜欢微博短小精悍的表现形式,很多需要很长文字来表现的内容必须体现在140字以内,还要     

促进法律效果和社会效果的统一

所谓法律效果,是指通过法律适用作出裁判,体现法制的原则与内涵,要求法官在审理案件时既要遵守法定程序,又要维护司法公正,体现法自身的价值。通俗的说．就是让法官像工匠一样,依据死法条去解决活生生的案件,它对正义价值的追求体现为形式意义;所谓社会效果是指具体案件通过法官的审理和裁判,所获得的社会各界和人民群众的评价和认可程度。它的实质在于司法的结果要满足实质正义,满足社会的主流价值观和长远发展利益,获得公众的情感认同和尊重。     

论非法证据排除规则

非法证据排除规则在证据史上的进步意义在于它所体现的人性化理念或者说以人为本的思想。从程序正义和实体正义两方面考察,该规则的历史价值和现实价值都大于其成本,这是非法证据排除规则能过纯在的根源,目前需要研究和完善的是,如何降低适用该规则的成本,而降低成本的关键在于总体正义和体现在个案中的争议兼顾起来。     

发挥企业文化的作用 推进企业又好又快发展

企业文化是企业在生产经营的过程中经过长期的研究、实践和总结所形成的。它不仅体现了该企业的价值观,还在很大程度上对一个企业的思想作风、行为准则等进行了诠释。它是有助于企业对于员工的思想政治教育,同时对于企业管理时也发挥了重要的作用。为了提高竞争力,各企业必须加强自身的特色文化建设,进而推动企业又好又快的发展。     

康佳 创新文化凝聚核心竞争力

康佳成功的根本在于它的创新企业文化，推动了企业的核心价值观、技术、管理等全方位的创新，形成了企业核心竞争力。     

回到物业管理，评比方显价值

2009年7月,由腾讯网房产频道、深圳特区报、晶报等联合主办的“2009深圳物管十佳与十差”又一次开锣。这似乎说明物业管理作为一个新兴行业不仅仅在于它作为一个房产地产的附属产业以及物业保值增值的价值,而更在于它体现了人们的生活方式和生活质量的改变,也因此,类似这种评比将此起彼伏。