浅谈国际标榜学院的vi设计——文化内涵与元素

VI设计中的品牌形象设计即LOGO设计，它是VI设计的基础。一个企业的历史背景和文化内涵，能铸就一枚优秀的LOG0，那么一个民族的传统文化，就更加能创造出无数拥有文化底蕴的LOGO，我们可以从这些LOG0中去读出隐含在企业背后的文化内涵和历史背景。以四川国际标榜职业学校的VI设计中标识（LO—GO）设计为例，来对本文作进一步补充和论证。     

企业的个性

VI(识别系统)设计只是CI（企业个性)设计的一部分。以VI设计取代CI设计，事实上是一种使CI设计浅薄化的行为。它使CI设计误入歧途。在个性不明了的情况下，再优秀的VI设计也只能是徒有虚表的外衣，是一些优美的没有思想意味的标志、字体、色彩、口号。     

VI设计延展性研究——以网络传播载体为例

VI设计作为企业形象的视觉传达设计。其以往表现彤式大都以静态方式呈现在我们面前。随着经济的发展、技术的进步以及新媒体的介入推动了企业形象设计视觉传迭手段的更新。VI设计从静态形式向动态形式表现方式的发展的演绎过程，本文主要对网络媒体典型案例进行了具体的分析。并对VI设计在动态视觉传达中所具有的艺术与技术相结舍的综合性方面进行了较为认真的分析与研究。     

企业Ⅵ设计的特色化与同一性

在企业产品依靠品牌来进行市场推广的今天,VI设计对企业的存在与发展起到了十分重要的作用.对于一个企业来说,没有代表自己企业特色的Ⅵ设计就意味着它的形象将淹没于众多的企业品牌之中,意味着它的产品与服务毫无特色可言.文章通过对企业Ⅵ设计的特色化与同一性的论述,指出了Ⅵ设计的重要地位和作用.     

西安中小型企业工业设计现状浅析

本文对西安中小型企业工业设计现状进行了分析，西安中小型企业对工业设计的认识还停留在外观设计、绘制加工图纸、盲目追随的地步，仅有个别企业有产品战略。随着西安经济的发展，企业应该将工业设计提升到一个设计战略的高度，     

vi设计中视觉要体现理念的重要性分析

现代社会工业化、市场化、信息化的不断发展，其生产规模不断扩大，产品更新加快，市场竞争也变的更加激烈。因此，企业比以往任何时候都需要一个统一的、集中的VI设计形象。VI设计对企业品牌的推广和企业自身的发展就显得十分重要．．而企业的文化特征、经营内容、产品特点，企业精神、推广手段等等共同构成了企业的理念，也就是企业的个性：而不同的企业的经营和推广的理念是各自不同的，也就是说在vi设计中对于企业的形象视觉要对应于企业的理念．反应企业的个性。     

企业战略薪酬设计研究初探

随着我国社会主义市场经济的不断发展,目前企业战略薪酬设计逐渐成为各大企业关注的热点,其在企业经营战略的制定中所占的比重也在不断增加。立足于现状,首先,分析了我国企业战略薪酬体系中存在的具体问题,其次,对企业战略薪酬设计的原则与依据进行了分析,最后,则结合上述内容对于改善企业战略薪酬设计的步骤进行了阐述,也希望可以有效提升战略薪酬设计水平,促进企业平稳快速发展。     

西安中小型企业工业设计现状浅析

本文对西安中小型企业工业设计现状进行了分析,西安中小型企业对工业设计的认识还停留在外观设计、绘制加工图纸、盲目追随的地步,仅有个别企业有产品战略。随着西安经济的发展,企业应该将工业设计提升到一个设计战略的高度,     

浅谈设计与管理的关系

在现在的经济生活中。设计与管理是使用频率很高的两个词，而且都是企业经营战略的重要组成部分之一。对设计管理的理解程度不深。而将他们组合在一起，从不同的角度去理解。又会产生多种不同的意思。可以是对设计进行管理也可以是对管理进行设计可以是对产品的具体设计工作进行管理，也可以使对对从企业经营角度的设计进行的管理。然而不管怎样设计管理已作为一种新的概念，作为企业提高效率、开发新品的一件利器。     

品牌升级启动 澳柯玛全面启用新标识

<正>经过一年多的努力,近日澳柯玛开始正式启用全新企业VI标识,全面启动品牌升级活动。本次澳柯玛企业VI调整,通过微调使色彩更加时尚化、年轻化,字体更加简洁化、国际化。更加符合消费者及客户的体验、期望及审美需求。整体的LOGO设计,实力与亲和力并重,时尚与科技并行,突显国际大品牌地位。澳柯玛全新的企业VI,采用红色和灰色的标准色。红色给人时尚、创新、充满活力的视觉印象,为澳柯玛品牌形象注入旺盛生命力。灰色象征智能、科     

企业成长逻辑的战略整合模型—以伊利公司为例

企业成长与有效的战略组合设计和运用不可分割。隐含在企业成长背后的是一组战略逻辑，这些战略逻辑包括基于时机的先动优势、基于柔性的动态能力、基于竞合的竞争互动、基于产业链的价值获取、基于业务的战略溢出和基于层次的竞争成长。企业完全可以凭借高超的战略设计能力脱颖而出，这有赖于时机、柔性、竞合、互动、     

西方战略管理理论发展与流派述评

①说明性学派概述。十大学派最早兴起的设计学派（the Design School）、计划学派（the Planning School）和定位学派（the Positioning School）侧重战略应如何明确地表述，属于说明性学派。设计学派。设计学派的集大成者是哈佛大学商学院的安德鲁斯（Andrews），他于1972年发表《公司战略概念》，提出战略的形成过程实际上就是企业内部条件因素与外部环境状况相匹配的过程——即战略管理的“安德鲁斯范式”，对应的战略制定工具就是SWOT分析框架。该学派把企业战略分为战略制定和战略实施两个阶段。     

文化符号学在VI中的体现

通过对VI中文化符号的研究,提出了VI中符号的构成过程,信文的文化价值、实用价值、和象征价值的产生过程,进一步探讨了VI设计中的编码过程、解码过程和语境的作用,使文化符号学在VI系统这样广阔的空间中得到新的实践拓展。     

从飞利浦企业战略探讨设计管理模式

荷兰飞利浦电器公司是世界一流跨国公司,本文通过对飞利浦企业战略的研究,探索设计管理新的概念,在科学技术日益复杂的今天,从而使设计与管理结合,为企业把握、定位市场,寻找新的思路.     

企业的创新设计管理

创造性是衡量设计师水平的重要标准。如何把握消费的需求并通过设计来加以满足，这就要依靠设计师的智慧与知识，设计创新的分类有；模仿,改进型创新，换供产品的设计创新，全新产品的设计创新，未来型设计创新。设计创新的特点是；以人为本的人性化设计，研究生活是设计创新的源泉，人体工程学的考虑是设计创新的理性思考，化是创新的催化剂，绿色设计充分考虑了环境的因素，市场是设计创新的导向。设计管理的主要内容为：制定和发展企业的设计策略，对企业设计机构的组织和管理，对企业设计人力资源的管理，对企业设计硬件和设计 流程的管理，对企业设计资金的管理，对企业形象的管理。企业新产品设计的要求是：适用性，经济性，通用性，继承性，时效性。     

顶层设计对企业战略发展重要性的探讨

顶层设计代表的是一种系统思维和全局观念,起源于系统工程学领域,是一种方法创新,现已成为一个被各行各业广泛使用的名词。企业作为经济体中的基本组织,在其生存和能否可持续发展的关键时期,必须通过变革和创新以寻求突破,企业的顶层设计正逐渐成为企业管理创新的一种方法,在企业的生存和可持续发展过程具有重要的指导意义。文章对顶层设计对企业战略发展的重要性进行了探讨。     

旅行社服务环境的信息设计

本文从服务营销学的角度出发，探讨了旅行社企业的有形展示战略，并指出旅游者的感性是旅行社服务的起点，因此，必须加强对旅行社服务环境的管理，进行旅行社有形展示服务环境的信息设计。     

设计咨询企业知识型员工激励制度研究

设计咨询企业知识型员工的特点是个性鲜明，富有挑战和创新精神，是企业资本的载体，但在激励制度方面存在着激励理论与制度落后、与企业战略不统一的问题。完善设计咨询企业知识型员工激励制度的对策主要是：加强激励理论研究；建立复合性激励体系；完善人才培训制度；强化知识型员工的产权激励。     

基于战略性人力资源管理的薪酬体系设计

战略性薪酬体系是企业在战略性人力资源管理下制定的薪酬制度。这种制度具有前瞻性和竞争性。设计战略性薪酬首先必须明确企业发展战略,在此基础上改造企业流程,理顺企业内部的价值链,确定企业发展的部门瓶颈和人才瓶颈,并根据企业发展的战略和企业的现状,确定企业的薪酬水平和薪酬结构,构建适合企业发展战略需要的战略性薪酬体系。     

商家如何走入百姓心中——上海大型百货商店形象设计的现状分析

百货商店的企业形象构成消费者购物的重要外部刺激,这些刺激通过消费者的感官传入其大脑。同时。由于购买者收入、文化、家庭、年龄的各不相同,最终导致消费者做出不同的购买决策。一、外部刺激 (一)各具风格的VI系统设计企业的VI系统,即视觉标识系统,是企业文化