新产品开发策略及策略组合研究（下）：寻找协调的分策略组合案例

以１９９０年武钢实业公司新产品开发项目的调查数据为依据，就寻找协调的分策略组合问题进行了案例论证。     

新产品开发策略及策略组合研究（上）

首先介绍了新产品开发总策略的４种类型：领先者策略、紧随领先者策略、仿制或最低成本策略、部分市场策略；然后介绍了技术、生产、销售三部门分系统的构成及各种子系统的多种选择；最后对策略组合进行了分析。     

浅谈公司营销组合的策略运用

阐述了科学合理的营销组合，是公司营销过程中的基本手段，也是实现公司经营目标的关键。并总结了５条具体经验：①适时调整商品组合；②选择恰当、灵活的定价策略；③拓宽销售渠道；④采取有效的促销策略；⑤做好售后服务。     

市场开发重人才

发挥经营工作领导小组职能和作用。要站在战略高度上指导全公司的市场开发工作，定期组织经营例会，来了解沟通信息，研讨市场开发阶段性策略；要善于总结过去好的经验，善于考察和研究市场，善于寻找突破口。     

新产品如何尽快打开市场

从精心塑造鲜明独特的市场形象，诱发购买欲望；选准楔入市场目标，提高渗透辐射能力；实行灵活定价策略，刺激市场需求和顾客选购行为；建立售后服务机制，增强用户信任心理态势等方面，论述了新产品打开市场的方略。     

榆神四期资源“多元-协调-智能-绿色”开发模式研究

基于榆神四期规划区煤及共伴生资源赋存特征,提出了煤及共伴生资源多元、协调、智能、绿色开发模式。针对规划区内煤层埋深较大、地表生态环境脆弱及多种资源共伴生的特点,提出了"一多、两低、三高、四协调"的综合能源开发策略,阐述了煤与共伴生资源多元—协调—智能—绿色开发的概念及技术内涵。针对规划区煤炭资源埋深相对较大的特点,提出了煤炭资源的井下采—选—充—复智能绿色开发模式,阐述了相关技术路径;针对多种资源共伴生的特点,提出了井上下多种能源一体化智能开发模式,实现煤炭—石油—天然气的一体化智能开发,建成煤、电、气、油一体化供应,太阳能、风能协同一体化开发的大型清洁能源基地。从激励政策、综合管理体制与制度、生态补偿机制等方面提出了相关政策建议。     

浅谈地勘单位的投资策略

投资已成为地勘单位经营的一项重要内容，地勘单位确定正确的投资策略，需树立投资观念，把握投资时机；建立科学的经营体制，选好经营者；注意投资组合，化解投资风险；加强对投资的财务管理。     

现代组合投资理论在中国股票市场中的应用

本文从四个方面进行论述：理论回顾部分，简要介绍了现代投资组合理论的发展历程，然后论述了我国应用的现状；应用中的两点体会，首先组合投资的思想较为重要，其次，定性与定量相结合，而且定性的方法使用较多；最后是组合投资在我国资本市场中具体应用实践，本部分主要论述了三个方面，资产配置方面，具体投资类别的选择，投资类别的划分，投资组合量化应用，我们总结了五个公式作为组合投资的模型化运用。     

解析日本跨国“研究─—开发”战略

介绍了日本企业国际化发展的四个阶段；指出了进行跨国“研究─—开发”的目的；论述了日本跨国“研究─—开发”的主攻方向和基本情况；总结了日本跨国“研究─—开发”的三种运作方式；分析了跨国“研究─—开发”是日本参与国际竞争的必由之路；探讨了借鉴日本跨国“研究─—开发”的经验，高速发展我国航天事业的三种途径。     

中老年服装市场前景与开发策略

文章论述了中老年服装市场的广阔前景,为纺织服装企业生产商和营销商指明了开发这一市场的策略。     

专题协调小组是协调两条指挥线关系的有效组织

介绍了专题协调小组的组成，指出了两条指挥线间需要进一步协调的问题；（1）配合不力；（2）协调的时效性不强；（3）归口不明确，难以协调动作，阐明了专题协调小组是协调两条指挥线之间关系的行之有效的组织，并对其发挥的作用进行了论述。     

油气田开发专标委召开标准宣贯会

按照油气田开发专标委2007年宣贯工作计划，油气田开发专标委油田开发分标委于8月28日在甘肃酒泉召开了《聚合物驱油开发方案编制技术要求》和《聚合物驱开发效果评价方法》两项标准宣贯会，来自中石油、中石化和中海油三大公司的34名代表参加了会议。     

中国煤层气开发技术现状及优化策略

煤层气开发技术的优化应用可以为煤矿资源开发质量的提高提供有利支持。文章首先对中国煤层气开发技术的现状进行了分析研究,并结合煤层气开发的具体需要,制定了相关的优化策略,对提升煤矿资源的综合性开发应用质量,具有十分重要的意义。     

新产品产能规划视角下柔性策略选择研究

现有研究对需求不确定下柔性策略与无柔性策略之间的选择问题投以了大量关注，但缺乏关注不同柔性策略之间的选择决策。本文从新产品产能规划视角，研究了产量柔性与时间柔性策略选择问题。研究表明，需求不确定性较大时，制造商会选择时间柔性策略；需求不确定性中等时，制造商会选择产量柔性策略；需求不确定性较小时，制造商会选择无柔性策略。产量柔性策略调节产量的难度越大，最优产能规模越大；如果预测的单位时间市场容量均值大于单位时间实际市场容量，销售爆发期单位时间最优产量也越大，反之则越小。     

国土资源管理应对“入世”策略浅析

文章作者论述了国土资源管理应对“入世”的策略，将其归纳为“一个观念”、“两个市场”、“三个体系”、“四个职能”、“五个原则”，并对此作了分述。     

如何又快又好又省地开发我国页岩气——专家对我国页岩气开发的建议

虽然我国在页岩气开发方面取得了一些进展,但目前从研究、技术到应用、管理仍处于高度分散状态,各自为战,难以发挥出综合优势,成本高,远未达到“工厂化”生产模式.建议:1)在实践中尽快摸索并形成新的适应页岩气开发的理念；2)优中选优,逐步形成“甜点”的筛选标准；3)加强专业合作,打破专业间技术交流“壁垒”,组建能将各专业力量组合起来的协调机构；4)力求效益,在通过用有限数量的采气井试验实现开采技术突破后,逐步推广“工厂化”作业模式,向着规模化、批量化、效益化生产稳步发展；5)加强地下水深层水资源的勘察,开展利用地下水进行压裂的技术研究,解决水质的配伍性.     

矿山企业综合管理信息系统构架及开发策略

目前，矿山管理信息系统存在的主要问题是整个系统的综合性和标准性不够，可扩展性差。对此本文提出了基于电子商务平台的综合管理信息系统以及开发策略，对于矿山企业的现代化、信息化和提高工作效率具有重要意义。     

电力营销渠道策略与售电市场的开放

电能产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略共同构成了电力市场营销组合策略。越来越多的企业发现，在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天，单凭产品的独立优势赢得竞争已非常困难。整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授DonSchultz指出：在产品同质化的背景下，唯有“渠道”和“传播”能产生差异化的竞争优势。     

油田开发精益化增效管理分析

在油田开发过程中实施精益增效管理的最终目标为实现产出价值的最大化，并不断寻找每一项开发环节中存在的潜力点与增效点，将增效作为管理工作重心。为了推广精益增效管理方法，本文分析了精益化增效管理的重要作用，同时对油田开发中应用精益化增效管理的对策进行了探讨，包括增加储量，扩大产能；控制成本，降低能耗；良性开发，提高产量。     

西北大开发的战略选择（上）

西北大开发要实施“大突破”，即突破传统体制的观念的束缚；突破一般的开发框架；突破区域界限。西北大开发还要“大跨越”，即对发展阶段中常规程序的超越；对本地区曾实现过的经济发展水平及增长速度的超越；在增长方式上实现对东部沿海地区的超越。