对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择。基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策。     

对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择。基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策。     

我国企业实施名牌战略的探索

中国企业名牌战略的实施 ,应以中华五千年的丰厚文化底蕴为依托 ,积极争取政府的支持 ,从质量战略、商标设计策略、导入CI策略、广告策略、名牌拓展策略等方面入手 ,并借鉴国外成功名牌的经验塑造中国的世界名牌。实施名牌战略是一个创名牌、保名牌、发展名牌的动态过程 ,企业只有不断创新 ,才能使中国名牌走向世界 ,并长盛不衰。     

我国企业实施名牌战略问题探析

名牌是一个企业的无形资产，是企业核心价值核心竞争力的体现，实施名牌战略，是企业实现可持续发展的重要手段。随着社会主义市场经济的不断完善，这个话题也越来越引起人们的兴趣和关注。那么成功的名牌战略应该如何实施呢？本文主要叙述品牌战略的内涵和我国企业品牌战略中存在的问题，并提出了实施品牌战略的一些对策和建议。     

我国企业实施名牌战略途经管见

当前国际经济市场的竞争,从一定意义上讲是名牌之间的较量,我国企业要参与市场竞争,就要实施名牌战略.文章针对国内外的实际情况,指出我国企业要实施名牌战略,就必须强化名牌意识,建立和完善名牌机制,重视名牌产品质量与技术创新,并提供优质的营销服务和加强名牌商标的注册与保护.     

对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现.同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择.基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策.     

企业腾飞必须实施名牌战略

随着全球金融危机的爆发,国内外市场竞争日趋激烈。为了应对危机,企业必须打造名牌产品。文章阐述了在新形势下实施名牌战略的重要意义,并从塑造企业形象、提高产品质量、突出产品特色、加强广告宣传等七个方面提出了实施名牌战略的具体措施。     

企业实施名牌战略问题的研究

面对日益激烈的国内外竞争,名牌已经成为企业一项重要的竞争利器。在全球化的今天,任何一家企业想要在市场当中生存、发展与壮大就需要实施名牌战略,从而提高企业的市场认可度及抗风险能力。本文将通过对企业实施名牌战略的意义及如何实施这两个方面来探究相关问题。     

浅谈企业名牌战略决策

创立名牌，特别是创出一批具有国际竞争力的名牌，制定和实施正确的名牌战略，是我国一大批企业面临的一个重大决策课题。“名牌战略”是一个定性的概念，比较抽象。企业应明确回答创立什么名牌？实施什么“名牌战略”？[第一段]     

浅议企业名牌战略

名牌是企业一项重要的无形资产．在买方市场的今天,企业实施名牌战略将是参与市场竞争的重要手段和经营管理的核心任务。企业实施名牌战略必须有一个详细的计划与步骤,最大限度的利用资金、时间、信息等资源,同时考虑本行业的特点,针对性的采取不同途径和策略开展创名牌、保名牌和用名牌的活动,实施产品名牌战略、企业名牌战略和企业家名牌战略,从三步走到齐步走。     

论企业实施名牌战略的对策

企业实施名牌战略是市场经济的产物,它可以促进企业产品销售,提高企业经济效益,树立企业良好形象,因此,应该采取有效措施促进企业实施名牌战略。     

论企业如何实施名牌战略

一个国家没有一大批在国际国内市场叫得响的名牌产品，在日趋激烈的国际国内竞争中只能处于被动地位。依附于外国名牌就不可能有自己的名牌，就根本谈不上真正形成自己独立的、有竞争力的民族工业基础，我国经济也很难走上持续发展的道路。本试图通过对名牌的含义及其作用和意义的分析，从质量、服务、广告、科技创新以及制定长远和科学的名牌管理战略这五个方面论述了企业该如何实施名牌战略。     

我国实施企业名牌战略的举措

实施名牌战略是企业增强国际竞争力及获得持续发展的最重要的途径之一.本文基于WTO的历史新条件,解析我国名牌的现状、差距及其原因,提出了创新中国名牌战略的设想.     

企业名牌战略的对策思考

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

企业名牌战略的对策思考

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。