创新营销管理新模式

随着以电力供需矛盾相对缓解为特征的电力市场形势的转变和电力体制改革的不断深化,社会各界对电力行业,特别是供电企业的要求越来越高。随着卖方市场逐渐向买方市场转变,电力消费者在电能质量、电力设施维护抢修、业扩报装、服务质量等各方面向我们提出了新的挑战和更高的要求。供电企业要生存和发展,并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断完善创新手段和方式,确立适应市场变化的经营理念和经营模式,在营销服务上做文章,不仅为客户提供安全、优     

提高地市供电公司营销能力的若干建议

20世纪80年代以来,在我国经济体制改革的推动下,电力产业的国家垄断局面被打破,电力产业改革逐步深化,电力行业与其他能源行业的竞争也日趋激烈,科学、高效的市场营销手段对企业的发展起到至关重要的作用。电力企业应以市场需求为导向,优化基础设施建设,提供优质服务,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文提出适合供电公司电力市场营销的策略,以增强供电公司的营销能力。     

论供电企业市场营销组合战略

供电企业的市场营销组合战略是供电企业最重要的职能战略。本文根据电力市场营销特征、原则和目标,以获得供电企业电力产品市场份额和企业经营效益的最大化为目标,提出了在电力体制改革不断深入、电力进入买方市场的今天,开拓电力市场应采取创新战略、重点突破战略、优质服务战略、一体化战略和人才战略等一系列市场营销组合战略。     

县级供电企业的行业环境分析

企业发展战略的建立和核心竞争力的培育必须对企业所处的行业环境进行分析.电力行业中县级供电企业是电力体制改革的重点之一.长期以来,县级供电企业是当然的垄断企业,但电力体制改革和农电体制改革后县级供电企业面临着市场经济的考验.     

供电企业电力营销的现状与路径分析

随着我国电力体制改革的持续深入,供电企业如何在激烈的市场竞争中谋求持续的生存和发展成为一个值得关注的问题。本文主要从市场营销模式、市场规划及电力营销服务水平三个方面对供电企业电力营销目前的现状及可行的路径进行了分析。     

供电企业电力市场营销现状及对策建议

＂十一五＂期间，电力体制改革势在必行，电力市场营销供电企业应对目前电力市场普遍存在的问题，通过转变思想观念；通过优质服务、价格、营销与分销等策略来开拓电力市场，促进电力市场的科学、和谐发展。     

电力设计企业绩效考核的探讨

我国的电力行业一直是处于一种垄断的状态,近年来国家认识到电力资源和其它资源一样,可以通过市场机制和程序获得更有效的配置,因此电力体制改革开始从计划经济的政企合一的垄断体制逐步转变为竞争的市场经济体制.其中,电力设计企业作为承担电力基本建设任务的一个重要组成部分也同样面临越来越激烈的市场竞争.在这种形势下,国内电力设计企业虽然在逐步适应市场环境的变化,调整自身内部的管理体制,但由于种种原因,至今没有取得实质性突破.     

简述电力营销与智能电网的管理

近年来,随着电力市场的变化,对供电企业来讲,由于改革而引发的市场竞争的多元化和自身地位的改变,使得供电企业不得不重新审视自己在市场中的地位,采用智能营销概念,对智能电网下电力营销的发展策略作简要分析。     

当前供电企业电力营销策略剖析

随着我国经济社会的日益发展,电力行业越来越成为国民经济的强大支撑,而随着供电企业改革的深化和区域电力市场的逐步推进,使得电力市场矛盾性愈发凸显,从而将传统电力市场营销理念逼入“市场死角”,因此,要想在新形势和新变化面前站稳市场脚跟,实现供电企业的发展和跨越,就必须研究当前电力营销的新情况,构建现代营销管路策略,才能实现供电企业转型发展、跨越发展和优质发展。     

浅论县级供电企业市场营销策略

目前我国正处在经济体制改革的重要阶段,经济体制改革的进一步深化必然要求稳步推进电价改革。这就要求我国电力市场必须从"卖方市场"向"买方市场"转变。在电力市场新形势下,供电企业必须转变观念,以用户为中心,以电力市场营销需求为导向,提高运行管理和用户服务水平,推动供电企业健康快速的发展。文章重点分析了目前县级供电企业市场营销存在的问题,并提出了县级供电企业电力营销的策略。     

浅论县级供电企业市场营销策略

目前我国正处在经济体制改革的重要阶段,经济体制改革的进一步深化必然要求稳步推进电价改革。这就要求我国电力市场必须从“卖方市场”向“买方市场”转变。在电力市场新形势下,供电企业必须转变观念,以用户为中心,以电力市场营销需求为导向,提高运行管理和用户服务水平,推动供电企业健康快速的发展。文章重点分析了目前县级供电企业市场营销存在的问题,并提出了县级供电企业电力营销的策略。     

当前供电企业电力营销策略剖析

随着我国经济社会的日益发展,电力行业越来越成为国民经济的强大支撑,而随着供电企业改革的深化和区域电力市场的逐步推进,使得电力市场矛盾性愈发凸显,从而将传统电力市场营销理念逼入"市场死角",因此,要想在新形势和新变化面前站稳市场脚跟,实现供电企业的发展和跨越,就必须研究当前电力营销的新情况,构建现代营销管路策略,才能实现供电企业转型发展、跨越发展和优质发展。     

浅析供电企业电力营销管理的策略

随着我国供电企业体制改革和电力科技的发展，电力市场形势发生巨大的转变，对供电企业提出了许多新的挑战。现就供电企业的电力营销管理策略进行初步探讨。     

当前供电企业电力营销策略剖析

随着我国经济社会的日益发展，电力行业越来越成为国民经济的强大支撑，而随着供电企业改革的深化和区域电力市场的逐步推进，使得电力市场矛盾性愈发凸显，从而将传统电力市场营销理念逼入“市场死角”，因此，要想在新形势和新变化面前站稳市场脚跟，实现供电企业的发展和跨越，就必须研究当前电力营销的新情况，构建现代营销管路策略，才能实现供电企业转型发展、跨越发展和优质发展。     

浅谈电力营销管理的现状与策略

电力营销是供电企业的核心任务。随着我国市场经济的不断完善与发展,再加上电力体制改革不断的加快。供电企业面临日益变化的重大挑战,只有树立强烈的竞争意识,把工作重点放在电力营销管理的创新上,方能在激烈的市场竞争中取得优势。现在的供电企业电力营销管理模式比较单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有很大的差距,因此,供电企业员工要以市场为导向,以服务为基础,以效益为目标,加大创新力度,完善基础管理,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。     

在信息化条件下供电公司电力营销管理的分析

供电公司在电力系统中扮演着重要的角色,是满足居民生活和市场对电气需求的有力保障。我国智能电网和网络化电力生产、输送、供应系统的搭建,为电气行业的发展开拓出了新的市场前景。当代的供电公司应该走市场化电力营销道路,借助网络平台,全力打造信息化电力营销系统,不仅提高了自身的电力生产和输送效率,而且对整个电力行业整合优势资源、规划发展格局有极其深远的影响。对供电公司电力营销的信息化过程中存在的问题和解决办法做了简单介绍。     

新形势下的电力市场营销新理念及策略

随着我国经济体制改革的不断深入,电力市场的竞争模式愈加激烈,如何在纷繁复杂的电力市场中牢牢占据首要位置,在电力市场竞争的过程中不断提高电力企业的经济效益,扩大企业的建设规模,这些都是电力企业当前应该思考的重点问题,具体来讲,电力企业应该不断加强自身的内部建设,做好新形势下电力市场的营销工作,不断开拓新的电力市场,提高电力市场终端能源的占有率,提高自身服务工作的质量,进而保证电力企业能够在激烈的市场竞争中仍然占有一席之位。本文将对新形势下电力市场营销工作的新理念以及具体的实行策略提出具体的分析和讨论。     

供电企业收费风险预警系统初探

由于电力行业一直处于国家的垄断控制之下,效益管理存在着很多问题.近几年来,我国正努力实施电力市场改革,在这样的背景下,供电企业的收费风险问题开始浮出水面,本文就供电企业收费风险预警问题进行初步的探讨     

供电企业电力市场营销管理

改革开放以来,我国的电力体制改革不断深入。市场需求的导向功能越来越明显,用户需求已经逐渐成为电力企业市场营销策略制定的重要影响因素。然而,相对于欧美等发达国家,我国的供电企业在市场拓展以及新能源利用等方面仍存在很多的不足之处。所以,国内供电企业应积极转变营销理念,迎合电力市场需求,实现自身的健康、可持续发展。本文结合当前供电企业的市场营销现状,探索如何有效地提升其自身的电力市场竞争能力,促进其健康、可持续发展。     

论供电企业市场竞争策略

我国电能供需形势已经转变,电力买方市场初步产生,随之而行的电力经营管理体制改革,促使电力企业的服务理念必须由计划用电向开拓市场转变,由管理用电向营销服务转变.文章站在供电企业的角度,论述了在新形势下供电企业面临的机遇和挑战,以及相应的市场竞争策略的制定和实施.