广播电视业人力资源开发及管理的探讨

人力资源是推动广播电视事业、促进产业发展和提升行业核心竞争力的第一资源与动能，比其他生产要素资源，更具有能动性、开创性与科学性。因此．要发展广播电视行业必须要加强对广电人力资源的开发及管理所谓广播电视业的人力资源开发及管理就是针对人力资源加强研究、规划、配置、培训、回馈等过程的一个双向互动过程。本文主要探讨的内容为广播电视业人力资源开发及管理，以供大家参考。     

保险企业人力资源的开发与管理

人力资源在现代组织中的职能和作用至关重要。企业将人力资源管理、市场管理、财务管理和生产管理视为四大运营职能。管理者把人力资源看作是“第一资源”,把人力资源开发与管理工作放在组织战略的高度。人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。     

论商业银行人才资源的开发与管理

“人力资源”即劳动力资源，是社会资源中最基础、最复杂，同时也是最具开发潜能的因素，现代企业内部，以计划统配为主要特征的传统人事管理，将逐渐演变为以人为本的人事管理，将逐渐演变为以人为本的人力资源开发与管理，即从系统的整体目标和组织结构出发，对人力资源进行计划，组织，识别，配备，培训，激励和控制等活动的全过程。结合我国经济和金融体制改革的总体思路，笔者认为，国有商业银行人事制度改革的最终目的，就是要建立起符合现代商业银行业务发展需要的现代人力资源开发与管理运行机制。     

浅谈现代企业人力资源管理模式

人力资源管理是把人作为一种资源来加以开发和利用，以达到人力资源与其他资源的合理配置，从而实现组织目标。本文论述了人力资源管理的重要性和在企业组织中的定位，分析了人力资源管理的理念，体制和方式，详细构划出现代企业人力资源管理中各环节的主要工作内容和方法。     

义工组织人力资源管理探讨

近年来,义工组织在全国各地可谓是遍地开花,十分活跃,而义工组织最重要的资源就是人。基于此,义工组织人力资源如何进行管理成为义工工作的重要内容。本文在结合义工组织及人力资源特点的基础上,阐述义工组织人力资源管理存在的问题,以此提出义工组织人力资源管理的发展策略及建议,以期为义工组织的壮大发展贡献一些绵薄之力。     

义工组织人力资源管理探讨

近年来,义工组织在全国各地可谓是遍地开花,十分活跃,而义工组织最重要的资源就是人。基于此,义工组织人力资源如何进行管理成为义工工作的重要内容。本文在结合义工组织及人力资源特点的基础上,阐述义工组织人力资源管理存在的问题,以此提出义工组织人力资源管理的发展策略及建议,以期为义工组织的壮大发展贡献一些绵薄之力。     

国企人力资源开发与管理的若干思考

在我国,国有企业一直以一种粗放型管理方式存在,在人力资源管理上还存在着很多问题,很大程度上制约了国有企业的发展步伐。科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键。目前,中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匾乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题。为此,必须重视整体性人力资源开发,建设规范化人力资源管理体系。     

国企人力资源开发与管理的若干思考

在我国,国有企业一直以一种粗放型管理方式存在,在人力资源管理上还存在着很多问题,很大程度上制约了国有企业的发展步伐.科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键.目前,中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匾乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题.为此,必须重视整体性人力资源开发,建设规范化人力资源管理体系.     

人本理念下对高校教师管理的审视

人本管理是顺应知识经济时代而产生的一种现代管理理念,它是把"人"作为组织管理活动核心,围绕如何充分开发和利用"人"的资源并服务于组织内外利益相关者,从而达成组织目标与成员个人目标的一种管理理论与管理模式。高校中最主要的人力资源是教师,高校中的人力资源管理主要是对教师的管理,在高校人力资源管理中实行人本管理符合时代潮流和组织变革的趋势,对于加强高校教师管理也具有积极作用。     

论现代企业中的人力资源开发与管理

现代企业的经营管理不仅仅是管理物资或资金管理,更重要的是管理员工,所以经营管理很大程度上是人力资源管理。所谓有效管理人力资源是处理好雇佣关系即雇佣者和员工之间的关系,这种关系直接影响到企业的发展。本文阐述了现代企业人力资源管理的涵义和意义,分析了现代企业人力资源管理的趋势,对如何加强现代企业人力资源开发与管理提出了建议。     

加强和改进企业人力资源管理的研究

企业生产经营资源只有通过企业人力资源的作用,才能实现企业的生产经营目标和规划的企业发展战略目标.文章论述了人力资源的概念和内容;并从企业选人、量才用人、人才培训,机制留人等方面进行了阐述.旨在实施以人为中心的管理,充分开发人力资源,提高企业经济效益.     

提升基层央行人力资源管理水平的思考

本文基于人力资源管理4P模型,通过对朔州市中心支行的人力资源管理情况进行分析,提出了基层央行人力资源管理的三个目标:一是要把人作为一种资源,着力于提升资源利用效率,发挥资源的最大效益;二是要针对各单位实际情况研究、开发、构建操作性强、效果好的人力资源管理方法,对基层央行的人力资源进行合理的组织和调配;三是要调动职工的积极性,人尽其才、事得其人、人岗相宜,实现人事双赢的组织目标。     

人力资源会计—知识经济时代会计

一、人力资源会计的产生人力资源会计,是指对人力资源的成本和价值予以确认、计量和记录,把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告,并将其结果报告给有关部门的一种会计管理方法。从某种意义上说,人力资源的开发、利用和管理,将是人类社会经济发展的最关键的制约因素。它起源于６０年代的美国,８０年代引入我国。是以货币形式反映并控制经济组织中的成本和价值的管理活动。传统会计所反映和监督的内容,基本上是以企业的物流、资金流和信息流作为会计对象,把人力资源方面的耗费列作费用处理,其理论基础是源于“人力资源不是企业资…     

谈高校人力资源管理

一、高校人力资源管理的核心是人 所谓人力资源，是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力。换言之，一个组织的人力资源就是组织内具有各种不同知识、技能以及能力的个人，他们从事各种工作活动以达到组织的目标。人力资源管理，是在人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制活动，是通过协调社会劳动组织中的人与事关系和共事人     

我国民营企业人力资源管理问题探索

21世纪,全球市场竞争围绕着人力资源来展开角逐。我国民营企业也越来越意识到人力资源对企业发展的至关重要性,但绝大多数民营企业还未形成较为规范的人力资源管理体系。在国有企业和外资企业的双重压力之下,如何有效的管理和开发人力资源,直接关系到民企的生死存亡。笔者试图通过深入分析我国民营企业人力资源管理中存在的问题,提出完善其人力资源管理与开发的对策建议,以期为我国民营企业的进一步发展尽自己的微薄之力。     

浅析我国企业的激励制度

人力资源是一切资源中最为宝贵的资源,是第一资源。人力资源的开发与管理对社会经济的发展至关重要。激励,作为人力资源管理的重要内容,在经济高速发展的今天越来越受到重视。而我国企业的激励制度仍然不健全,有待于进一步改善,本文介绍了激励发展的现状、意义等,在此基础上进一步分析了我国企业激励制度中存在的问题,并提出了相应的对策,以期为解决激励问题提供一些思路。     

浅析我国企业的激励制度

人力资源是一切资源中最为宝贵的资源,是第一资源。人力资源的开发与管理对社会经济的发展至关重要。激励,作为人力资源管理的重要内容,在经济高速发展的今天越来越受到重视。而我国企业的激励制度仍然不健全,有待于进一步改善,本文介绍了激励发展的现状、意义等,在此基础上进一步分析了我国企业激励制度中存在的问题,并提出了相应的对策,以期为解决激励问题提供一些思路。     

商业银行人力资源管理优化探析

人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的"第一资源因素"。商业银行是技术密集型的企业,人力资源的研究与开发尤为重要。但是,与世界一流银行人力资源管理相比较,我国商业银行的要求仍存差距,需要不断优化人力资源管理,深化人力资源管理机制改革,加强人力资源能力建设。因此,本文通过分析我国商业银行人力资源管理现状,探究其存在的问题,从而提出相应的措施。     

商业银行人力资源管理优化探析

人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的"第一资源因素"。商业银行是技术密集型的企业,人力资源的研究与开发尤为重要。但是,与世界一流银行人力资源管理相比较,我国商业银行的要求仍存差距,需要不断优化人力资源管理,深化人力资源管理机制改革,加强人力资源能力建设。因此,本文通过分析我国商业银行人力资源管理现状,探究其存在的问题,从而提出相应的措施。     

国有商业银行改进人力资源开发与管理的实践探索

人力资源的开发和管理是国有商业银行内部管理的核心,它直接影响业务发展的生机与活力,关系着商业银行的兴衰。本文结合农行滨州市分行加强人力资源开发与管理的基本做法,提出了几点启示。