基于“竞合”博弈的供应链竞争优势形成机制研究

供应链竞争优势问题得到广泛关注,作为一个整体,供应链是否存在竞争优势,其整体竞争优势是否大于各企业竞争优势之和?本文首先通过博弈论从数量的角度给予了证明,供应链网络通过内部资源的协同整合和各条供应链的"竞合"博弈形成其竞争优势,整体利润大于各部分利润之和,并从规模经济优势、范围经济优势和交易成本的角度对供应链获取额外竞争优势的可能性进行了解析,明确了供应链竞争优势的形成机制。。     

会展服务供应链的特性及其模式构建研究

现代企业的竞争是供应链与供应链的竞争。本文首先分析了在会展业实行供应链管理的必要性,然后给出了会展服务供应链的定义,并归纳出会展服务供应链不同于传统供应链的若干特征,最后提出了会展服务供应链结构模型的构建思路。     

供应链金融发展模式与优势

随着社会化生产方式的不断深入和企业竞争的不断加剧,个体企业之间的竞争逐渐向供应链之间的竞争转变,同一供应链内部各方相互依存.本文对国内外对供应链金融研究的最新成果进行了总结,描述了供应链金融的主要发展模式及国内银行供应链金融的发展状况,从供应链金融缔造多方共赢的局面及供应链金融的优势出发,得出了我国全面供应链金融发展的必要性.     

基于竞争优势的商业企业供应链博弈探析

面对竞争日趋激烈的商业领域,为了减少威胁、降低经营风险、获取超额利润以及谋取竞争优势,商业企业引入供应链管理机制已是大势所趋。本文分析了商业企业的供应链竞争机理和竞争特征,运用生物进化博弈的“进化稳定策略”研究了商业企业在不完全信息动态情况下的供应链博弈成因,并分析了商业企业供应链进化博弈模型实际应用的有效性。     

我国企业供应链管理发展现状浅析

根据马丁.克里斯托弗的观点,当今企业的竞争,不仅是企业和企业之间的竞争,而且是供应链与供应链之间的竞争。因此,实施供应链管理,成为中国企业迎接挑战的一把利刃。目前在国内只有少数大企业建立了真正意义上的供应链,发展完善企业供应链,提高我国企业的国际竞争力,成为我国企业面临的当务之急。     

供应链的博弈及供应链中的博弈

建立现代供应链已成为不可逆转的趋势.为什么说现代企业的竞争是供应链之间的竞争?现代的供应链与传统的供应链到底有什么区别?建立供应链对企业来说到底有怎样的利益?本文中,笔者就传统供应链与现代供应链作了博弈对比分析,并对供应链中的运输、采购环节作了详细的博弈分析,希望给未建立供应链的企业和已建立供应链的企业以借鉴意义.     

我国企业供应链管理发展现状浅析

根据马丁·克里斯托弗的观点,"当今企业的竞争,不仅是企业和企业之间的竞争,而且是供应链与供应链之间的竞争."因此,实施供应链管理,成为中国企业迎接挑战的一把利刃.目前在国内只有少数大企业建立了真正意义上的供应链,发展完善企业供应链,提高我国企业的国际竞争力,成为我国企业面临的当务之急.     

中国制造企业供应链整合对竞争优势及企业绩效的影响研究

本文在中国制造企业背景下,建立了供应链整合构面,提出供应链整合的多维度结构,并测量供应链不同维度对竞争优势和企业绩效的影响。结果表明,供应链整合分为：企业内部整合、企业外部流程整合、企业与顾客信息整合和企业与供应商信息整合四个维度。除了企业与供应商信息整合对竞争优势及企业绩效没有产生显著影响外,其他三个维度均对竞争优势和企业绩效产生显著正相关关系。这些研究结果揭示了中国制造企业供应链整合的因素构成及其对竞争优势和企业绩效的影响,对于进一步研究中国制造企业供应链整合实践具有一定价值。     

走向供应链与供应链的竞争

在当前由企业与企业之间的竞争逐步演化为供应链与供应链之间的竞争的背景下,企业需要专注于构建电子化的全程供应链管理系统,通过IOS系统进行有效的信息整合,建立核心竞争力联盟并积极运用竞争力外取策略,才有可能真正和供应链上的其他企业联合起来,赢得广泛的技术、在质量和可靠性方面的快速反应能力以及持续的成本优势,应对供应链与供应链之间的竞争。     

财务供应链中冗余财务成本及解决对策

未来企业的竞争是供应链之间的竞争,一般来说,供应链管理应包含信息流,物流和资金流的管理,但在现实的企业运作中,企业往往关注物流这样更容易观察到的环节,而探讨资金流管理的财务供应链却没有得到足够的重视,学界也很少有这方面的研究,本文首先提出了研究财务供应链的意义,然后探讨了财务供应链中冗余财务成本的产生原因和解决方式,最后对财务供应链的研究前景做了展望。     

企业间的竞合关系分析

通过对企业间竞争关系的分析,提出了在激烈的全球化市场竞争中,企业要实现可持续发展,必须谋求长期竞合关系,这已成为企业应对全球化竞争的关键因素之一。     

基于产业集群视角的企业营销要素研究

区域营销是产业集群竞争优势的重要来源。根据产业集群产品和主要构成企业的特点,可以将我国的产业集群分为出口加工、高新技术、乡镇企业、工业园区四类。各类产业集群面临的机会和威胁也不同。在竞争激烈的市场环境下,只有协调运用群内企业各营销要素,才能使产业集群产生持久竞争优势。     

中国石油企业的国际竞争力及其提升

石油企业的国际竞争力决定了中国石油产业竞争力;是中国石油企业参与国内外市场竞争的前提;是拓展石油进口来源的利器;是实现中国石油安全整体战略的主干支撑。政府应强化在提高石油企业国际竞争力中所发挥的作用,加强石油企业体制的改革与完善;在国内形成有效的石油企业竞争环境;对于石油企业海外投资予以强有力的支持。     

当前企业集团财务管理存在的问题及集权化新趋势

作为由多行业、多层次法人组成的企业集团系统，拥有的资源分布于各层级的企业，中间环节多，管理链条长．而各子、孙公司内部又构成相对独立的资源运动，这给企业集团的财务管理带来很大难度，集团公司要在外部竞争中形成较强的竞争力，必须根据战略要求对其资源合理配置，并强调财务集权管理。     

当前企业集团财务管理存在的问题及集权化新趋势

作为由多行业、多层次法人组成的企业集团系统，拥有的资源分布于各层级的企业，中间环节多，管理链条长．而各子、孙公司内部又构成相对独立的资源运动，这给企业集团的财务管理带来很大难度，集团公司要在外部竞争中形成较强的竞争力，必须根据战略要求对其资源合理配置，并强调财务集权管理。     

企业营销取胜的重要法宝--预测市场 细分市场 创新市场

当前,市场竞争日益激烈,优胜劣汰的速度加快,企业不进则退。面对不断变化的市场,企业要赢得市场,在竞争中取胜,就必须在对市场正确认识的基础上,科学准确地预测市场,把握市场;找出差异,细分市场,形成并拥有稳固的利基市场;积极主动地引导消费,创造新的市场。     

零售业态的差异化和演进:产业组织的视角

零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态,具有竞争性、互补性、适应性和演进性。在已有的零售业态演进理论的基础上,本文运用产品差异化的理论和模型考察零售企业的竞争行为,指出业态的差异化有利于零售企业市场力量的获取,而且当成本不同时,具有成本劣势的企业具有更强的差异化动机,并以上海市零售业态的差异化作为案例进行实证研究,从产业组织的视角对零售业态的演进提出自己的观点。     

汽车行业供应链管理的跨文化效应

文章在文化人类学研究的基础上，结合现有的汽车行业供应链管理理论，比较了美国、日本和中国三个国家不同的文化背景对各自管理价值观及管理模式的影响。     

知识管理在数据库课程教学活动中的应用

虽然知识管理主要是针对企业的一种新的管理思想,但通过对比分析,可以发现教学活动和企业实施知识管理的目标有着很大程度的相似性,因此知识管理对于课程的教学,同样有着重要的思想价值和实践指导意义。本文着重探讨了如何将知识管理这一应用于企业中的管理思想运用到数据库这门课程的教学活动中来提高课程的教学质量,更好地实现教学目标。     

论中小企业的非价格竞争

中国在从工业经济向知识经济推移的过程中,中小企业面对大型企业低价、高价双重“杀手锏”,呈现出明显的竞争劣势。中小企业要求得生存与发展,必须避开价格竞争,从非价格因素上创新差异优势,寻求差别利益。非价格竞争的策略,其实质就是知识经济下营销创新差异化。它主要围绕几方面进行：产品创新—差异化;品牌创新—差异化;服务创新—差异化;市场创新—差异化;关系创新—差异化。