企业文化对战略管理的双向作用

随着企业不断发展,仅凭外力难以维系企业的竞争优势,使各种软实力的作用不断显现.在强调企业文化作为软实力的代表,加强核心文化建设时,我们无法忽略企业文化和企业战略管理的结合问题.     

浅谈党建工作和提升公司软实力的关系

文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源采及综合国力竞争的重要因素.文章立足于企业层面,结合党建工作的特点和作用,分析了党建工作和软实力关系,对提高企业软实力具有重要的意义.     

引入行业企业文化提升高职软实力

软实力在高职院校综合实力竞争中越来越受到重视,提升高职院校软实力就必须从加强高职院校文化建设入手,而在这一过程中,引入行业企业文化就成为其突出的特点和表现了.对此,应该从物质文化、制度文化和精神文化三个层面人手开展建设工作.     

企业文化对战略管理的双向作用

随着企业的不断发展,单单凭外在的力量难以维系企业的竞争尤势,各种软实力的作用不断显现出来.在大家都在强调企业文化作为软实力的代表,加强核心文化的建设时.我们无法忽略一个很重要的环节,那就是企业文化和企业战略管理的结合.企业文化对战略实施会产生什么样的作用,该如何协调它们之间的关系,该用什么样的态度来对待文化和战略管理?     

用文化力增强企业发展软实力

软实力-企业竞争制高点 加强企业文化建设,全面提升企业软实力,既是大势所趋,又是形势所迫. 现在,中国的企业管理正在发生着一系列积极向上的转变:从以物为中心向以人为中心的转变;从传统管理向文化管理转变;从人治到法治再到文治的转变;人从以物质硬件要素主导向以精神软件要素主导转变.这是一种历史性的转变,企业家的文化自觉引领和推动着这种转变,并使之迈上文化管理新台阶.     

电子商务企业的企业文化建设

移动互联网时代的到来,大量的电子商务企业在经济全球化发展进程中涌现出来,成为了行业竞争的重要推手.传统的商业竞争是物化的竞争,主要依赖产品的低成本、高质量获得经济利润.当互联网成为了商业运作的载体,商业竞争由实体竞争转向了软实力竞争.于是,商业品牌战略、企业文化战略、营销途经和营销策略等等,都成为了竞争的资本.与传统企业的特性有所不同,电子商务企业的文化特点由其运营的特殊性决定了企业文化的特殊性.本论文着重于探究电子商务企业文化建设,并针对于电子商务行业的企业文化中所存在的问题提出相应的对策.     

中国移动财务集中管理战略分析

进入二十一世纪以来,随着中国的和平崛起与现代化、国际化进程不断深化,无论是国家还是企业都意识到了提升软实力的重要作用。对于企业来说,软实力的一个重要组成部分就是企业管理制度和文化方面的建设。一个拥有强大软实力的企业势必在激烈的竞争格局中拥有强大的核心竞争力。在构建企业软实力方面,包括中国移动在内的很多大型企业都审时度势,做了大量的思考和不懈的努力,其中财务集中管理因其扎根于牢固的网络架构,符合世界科技发展主流方向,有利于降低内控风险,大幅度提升财务管理效率而备受瞩目。     

建筑施工企业文化建设刍议——以中国建筑第三工程局“争先”文化为例

现代企业的竞争已经深入到了文化层面,企业文化已成为企业之间沟通、交流和合作的通用语言,加强企业文化建设被众多企业家列为企业发展战略和现代科学管理的重要内容。本文从企业文化的内涵、重要性出发,以世界500强企业"中国建筑"旗下的第三工程局为例,论证了企业文化作为"软实力"对建筑施工企业的重要影响,同时为中国建筑企业的文化建设提供了参考依据。     

企业文化对战略管理的双向作用

随着企业不断发展,仅凭外力难以维系企业的竞争优势,使各种软实力的作用不断显现。在强调企业文化作为软实力的代表,加强核心文化建设时,我们无法忽略企业文化和企业战略管理的结合问题。     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

在市场经济改革浪潮下,企业之间的竞争日益激烈,很多企业逐渐从资金、设施、技术等方面的竞争慢慢转移到企业文化这种软实力的竞争。文章阐述了企业文化的作用以及如何建设优秀的企业文化。     

关于当前我国企业文化建设的哲学思考

随着世界经济一体化进程的加快,企业之间的竞争也越来越激烈.现代企业的竞争不仅是表面上的产品竞争,更是深层次的文化理念的竞争.世界知名的管理行为和领导科学权威约翰·科特大胆预言:企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素.可见,建设和执行企业文化,是使企业充满活力,基业常青的关键.本文试图通过对我国当前企业文化建设进行哲学思考,以探求企业文化建设深入之道.     

加强企业文化建设 提高企业整体素质

随着现代社会的发展,企业之间的竞争环境越来越激烈,特别是,随着我国经济市场的开放程度不断增强,我国企业面临的整体市场环境也在不断变化,企业之间面临的竞争压力不断增加,企业之间的竞争,不仅仅是经济实力的竞争,同时,在企业文化软实力方面的竞争,也是非常重要的。如何做好企业文化的建设,提升企业文化软实力,对于企业的发展而言非常重要。     

塑造卓越的企业文化

企业文化是企业的软实力,现代企业竞争除了靠“硬实力”的比拼，更要看“软实力”的较量。     

纺织企业文化建设的探讨与实践

经济全球一体化一方面加快了各国企业的融合交流,另一方面也加剧了市场竞争。企业竞争从单纯的商品竞争提升到企业文化力的竞争,谁拥有先进企业文化优势,谁就拥有未来的竞争优势和发展优势。企业文化是企业不可替代的软实力,由精神生产力转化为生产力精神，成为增强企业核心竞争力的重要因素。     

加强企业文化建设 提高物业品牌建设

物业企业的竞争除了优质的管理服务以外,还要更多地渗入文化理念,由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。塑造企业品牌,既要靠服务质量这一硬实力,更要靠先进的企业文化这一软实力,用企业精神、经营理念来引导和指引企业的持续发展。     

把文化软实力转化为企业发展动力

<正>企业文化软实力是企业综合实力和核心竞争力的集中体现。国内外经验证明，在日益激烈变幻的全球化市场竞争中，企业与企业间的竞争是企业文化的竞争，成功的企业必定是那些既重视硬实力建设又重视软实力发展的企业。中国联合网络通信有限公司福建省分公司（简称：福建联通）十分重视企业文化建设，并在长期的文化建设实践中，     

发扬老矿传统 创新企业文化

企业文化是企业的软实力,也是企业宝贵的精神财富.认真探究企业文化建设这一课题,对于提升企业的核心竞争力,扩大企业的发展空间,增强企业的竞争实力有着十分重要的现实意义.作为延长油田的母亲矿,七里村采油厂有意识、有目的、探索性地开展了丰富多彩的企业文化建设活动,充分发挥了企业文化的引导力、凝聚力和规范力作用.推动了工厂各项工作迈上新台阶.     

打造企业文化软实力提升企业核心竞争力

笔者认为，企业应以提高技术能力为核心，通过企业的制度创新、战略决策、组织管理以及市场营销、企业文化的整合培育出企业的核心竞争优势。因此，笔者主要探讨了企业文化的内涵及作用，阐述了企业文化软实力与企业核心竞争力的关系，论述了如何通过企业文化创新、打造企业文化软实力来提高企业核心竞争力。     

提升企业软实力推动企业新发展——2013年全国企业文化年会在京召开

6月22至23日,中国企业联合会、中国企业家协会主办的2013年全国企业文化年会在北京召开.会议以"提升企业软实力,推动企业新发展"为主题,深入探讨新时期企业文化建设的新思路、新方法,促进企业健康持续发展.中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹作了题为《加强企业文化建设,凝聚新的发展力量》的主题报告.中国企联常务副会长兼理事长李德成,中华全国总工会党组副书记、副主席、书记处书记张鸣起,中国企联驻会副会长黄海嵩,国务院国资委党委委员、副秘书长杜渊泉等领导出席了年会开幕式.     

如何打造物业管理企业软实力

现阶段物业管理企业发展迅猛,市场竞争已经深化,更强调的是企业综合实力的竞争,作为企业综合实力的重要组成部分--企业软实力是物业管理行业稳定而持久且不易模仿的核心竞争能力.从品牌、人力资源和企业文化的建设来分析阐述增强、提升物业管理企业软实力,促进物业管理企业持续发展壮大,带动物业管理行业的成长崛起.