降低线损向管理要效益

众所周知，农村低压线损是指配电变压器到客户计量装置之间的综合损耗。从前这部分损耗由用户承担，加在农村售电价格中。“两改一同价”后，这部分损耗改由县级供电企业承担。随着华北农网改造工程的如期完成，农村低压电网的技术条件基本上满足了技术降损的要求，降损的工作重心转向管理。向管理要效益，这是农电企业经营的上策。在此笔者从管理的角度，谈谈降低农村低压线损的主要措施。一、健全组织，落实责任制建立农村低压线损管理专门小组，是农电企业降低农村线损，向管理要效益的组织保证。由于降低农村线损工作涉及的点广、面宽、…     

湖北省电力公司农村低压电网线损管理考核办法(摘要)

第四条省电力公司对农村低压电网线损的管理和考核按照"统一管理、分级考核"的原则进行. 第五条农村低压电网线损的管理、统计分析和考核工作由各级市场营销部门负责.     

农村供电所低压线损率控制

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,可以客观反映出企业管理水平。城乡用电同网同价后,取消了农村供电所的线损考核点,将农村低压电网线损管理纳入主业统一核算和考核,如何强化这部分线损的管理,是城乡同网同价后线损管理的一个新课题。     

低压线损管控

小指标大管理,供电所作为线损管理的基层单位,是落实线损管理的最重要环节。只有不断强化线损管控手段,才能确保农村低压电网的安全运行,也才能确保供电企业的经济效益最大化     

加强线损管理 实现降损增效

<正>低压线损管理是电网企业实现最终效益的重要环节,也是衡量电网经营企业的一项重要经济技术指标。农村供电所作为基层管理单位,线损管理水平的高低,直接关系到县级电网企业的经营业绩与效益。近年来,为了达到多供少损、降损增效、增加电网企业经营效益的目标,国家电网公司大力推行网内管理,低压台区实行每天计算、考核一次,并以低压台区线损指标优秀率为考核标准,线损管理由国标—达标—优秀—日优秀的管理目标迈进。这种线损管     

线损管理七到位

考核到位。即墨市供电公司购买了“低压线损理论计算软件”,自2004年开始,每年年初对所有“四到户”台区单个进行线损理论计算,并结合上年度各台区低压线损实际完成情况,详细制定了低压线损计划指标,同供电所签定了《年度低压线损管理指标合同》。然后,供电所再将指标层层分解,与农电工签定《台区低压线损管理指标合同》,制定了《低压线损管理指标考核办法》,每半年兑现一次低压线损奖。     

加强线损管理 实现降损增效

低压线损管理是电网企业实现最终效益的重要环节,也是衡量电网经营企业的一项重要经济技术指标。农村供电所作为基层管理单位,线损管理水平的高低,直接关系到县级电网企业的经营业绩与效益。近年来,为了达到多供少损、降损增效、增加电网企业经营效益的目标,国家电网公司大力推行网内管理,低压台区实行每天计算、考核一次,并以低压台区线损指标优秀率为考核标准,线损管理由国标—达标—优秀—日优秀的管理目标迈进。     

线损要降低内部改革要深化

农电管理实现“四到户”后,鄂西农村一些村组的低压电网线损比直抄到户前上涨。“两改”前,供电企业管理到台区部分的线损为7%左右,村组自管到户的线路,大部分综合线损在20%左右。农村电网改造后并实行了直抄到户,农村低压电网线损不降反升,有的地方高达35%,一般在20%以上,远远超过了理论计算线损值。为什么会出现上述情况,除了“两改”后相应的政策不配套外,另一个重要原因是供电企业的“大锅钣”还没有完全打破。一是供电企业内部干多干少一个样,干好干坏一个样的现象仍普遍存在;二是供电企业受局部利益影响,责任制落实不到位,没有经营压…     

盐城农电经营成本剖析

江苏省盐城市辖6县2市1区，至2001年底，全市用电量达35.64亿千瓦时，其中农村用电量为17.28亿千瓦时，农村综合变以下用电量为7.44亿千瓦时，分别占全市用电总量的48.5%与20.9%。“两改一同价”后，影响农电企业经营成本的主要因素有四：1.低压线损问题。受多种因素的制约，农网改造并没有全部到位，低压线损难以全部完成规定指标。其一，由于我市农村范围大，居民居住分散，资金相对不足，农网虽然改造了，但许多方面达不到技术规范的要求，如农村配电变压器供电半径超过500米的情况较为普遍。到目前为止，在我市一期农网改造已经竣工的情…     

对低压线损实行责任管理

随着农网改造和农电管理体制改革的不断深入，供电所已成为电力营销的经营实体，逐步实行“三公开”、“四到户”和“五统一”，由过去只抄收配变总计量扩展到抄收千家万户的电能表，面临的低压线损管理任务越来越多。而低压线损率的高低直接影响着供电企业的经济效益。因此，如何强化低压线损率管理，把低压线损率降到最低限度，已成为县级供电企业的重要问题。一、对低压线损实行目标责任管理目前，农村用电种类较多，点多面广，尤其是混合用配变占相当大的比例，实行分类电价后，照明、农业排灌和工商户的电价不一样，增加了线损核算及管…     

电费集中核算

<正>抄表、核算、收费是农电营销管理工作的三项重要内容,是农电营销活动的基础工作。长期以来,大多数供电所虽然实行专业化管理,但对农村低压用户抄、核、收采取的是分片管理模式:即一名农电工不仅负责抄表,同时要负责收费和核算等工作。既是低压线损的责任人,也是低压线损原始数据的上报人。随着农     

降低重灾台区低压线损

<正>在低压台区线损中,有少部分台区线损率非常高,线损电量很大,占据了供电所低压台区线损的大部分线损电量,影响了总体的低压线损值。这部分台区称之为重灾台区。要因确定(如图1所示)确认一:工作能力不强。每个人的工作能力有高低,短期内很难改     

新机制换得新天地——记安新进行农电体制改革

今年１月,国务院下发了关于加快农村电力体制改革,加强农村电网改造意见的２号文件。保定市安新县作为省市试点,已在农电体制改革中先行一步。近年来,安新县农电工作基础较好。管理细,低压整改力度大,线损及农村电费电价相对较低。由于体制原因,农村电价时而出现反...     

"同价"后的农网线损管理

2002年12月,国家发展计划委员会正式批准了湖北省城乡用电同网同价方案,新标准从2002年12月10日抄见电量执行。“同价”后,农村低压电网纳入主网统一管理,低压电网的线损由“同价”后电价中所包含的农网维护费予以补偿,但电价里面只包含了18%的线损费用(含变损),多损部分由供电企业自行承担。加强“同价”后农网线损管理成为电网经营企业必须面对的新课题。“同价”前线损管理形势严峻2002年,湖北省农村用电实行“三公开”、“四到户”、“五统一”管理后,全年完成农网低压供电量22.15亿千瓦时,售电量15.99亿千瓦时,线损率为27.78%,售电均价…     

400伏同期线损治理研究

正国网陕西电力山阳县供电公司以400伏同期线损治理为主线,科学管理强化全员责任意识、规范经营行为、加大降损力度,建立严格奖惩机制,深化400伏台区同期线损数据分析应用,坚持部门联动、协同办公,以节能降损为目的,完善台区线损管理组织体系、技术体系、保证体系,将农村低压综合变线损率控制在0～10%的目标值之间,提升同期线损合格率,推进公司线损管理整体水平提升。     

农电降损的作法及绩效

作为湖南省的贫困县．石门的自然条件差，经济落后．农村电力事业发展缓慢，1997年12月才基本结束“无电村’的历史。农电体制改前．由于管理不到位．损耗大．线损高达百分之三十以上，亏损严重。为了改变这种状况，近几年来，石门农电人积极探索．大胆实践．使农配网线损（10千伏、低压．高低压综合）逐年下降．降损效益比较明显，在同价后限价收入减少情况之下，     

低压线损的分级考核

线损指标的核定与考核各供电所低压线损指标由公司测算后,下达到各供电所。原则上各所指标不超过11%。各台区低压线损指标由供电所根据各个台区用电量、地理条件挑选出3～5类典型台区,进行理论线损计算,然后根据典型台区理论线损指标,结合往年线损管理情况,确定各个台区的线损指标,责任到台区电工。     

以点带面，全面提升，实现线损精细化管理

进入8月以来,文登公司全面开展电网中低压线损精细化专项整治活动。根据7月份省公司李同智总经理在威海、文登检查工作时,所指出的加强农网中低压线路、台区线损管理要求,公司上下结合年中会议精神和下半年工作重点部署,对全网中低压线损管理工作进行了全面系统的摸底核实和分析总结,对发现中的各类问题和薄弱环节进行全面梳理,召开线损精细化管理专项整治推进会,     

五查五提高 创新低压线损管理

国网安徽电力太和县供电公司(以下简称'太和公司')现有公用配变4516台,低压用户53.2万户。用电信息采集全覆盖以前,由于公变台数多、用户量大,设备基础差,低压线损偏高,线损管理一直是基层供电所的重点和难点工作之一。2014年实现用电信息采集全覆盖后,太和公司积极探索新环境下的低压线损管理,常态开展'五查五提高'活动,取得了较好的管理成效。低压线损的管理问题首先,'台户'关系不对应。     

五查五提高 创新低压线损管理

<正>国网安徽电力太和县供电公司(以下简称"太和公司")现有公用配变4516台,低压用户53.2万户。用电信息采集全覆盖以前,由于公变台数多、用户量大,设备基础差,低压线损偏高,线损管理一直是基层供电所的重点和难点工作之一。2014年实现用电信息采集全覆盖后,太和公司积极探索新环境下的低压线损管理,常态开展"五查五提高"活动,取得了较好的管理成效。低压线损的管理问题首先,"台户"关系不对应。由于