试论金融危机下企业与员工之间的关系

面对突然而至的全球金融危机,如何做好企业员工管理工作,是企业能够持续稳步发展的一个重要部分,本文从人力成本、人才流失、劳资矛盾等方面分析了金融危机下企业与员工问面临的困境.依据当前企业的实际状况,从人力资源编制管理、完善企业制度管理、搞好企业战略引导、强化企业文化建设、建立健全企业内部激励机制等方面对做好金融危机下企业与员工的关系提出了自己的建议.     

建立企业与员工的心理契约关系

企业与员工之间存在着契约关系,这种契约关系不仅是经济利益上的,还体现在心理和情感上。企业除了应该通过各种方法完善组织与人的经济契约关系,更应该采取有效方法强化组织与人的心理契约关系,这样才可能真正开发出组织的人力资源,实现企业可持续发展的竞争能力。     

企业并购中的员工关系管理探析

基于企业长远发展的战略目标,并购成为一种行之有效的扩张策略。而在企业并购过程中的员工关系管理越来越引起各界的广泛关注,本文针对企业并购中的员工关系管理问题进行梳理和分析,提出在心理契约、关键员工挽留、薪酬等方面的改进措施,希望能够对兼并企业提供一定的借鉴作用,促进我国企业的可持续发展。     

服饰连锁企业良好员工关系形成研究

当前,各服饰连锁企业之间的竞争已经转为人才的竞争,赢得人才、留住人才,是企业公关工作的重点。文章阐述了良好的员工关系对组织的重要性,员工公众具有的稳定性、密切性和层次性三方面的特征,以及员工关系形成的各个阶段应如何协调建立良好的员工关系。     

从劳资纠纷到员工关系管理

对企业来说，如果劳资纠纷不是走不出的怪圈，改善劳资关系的治本之策是什么?     

组织内员工关系从业人员分析

员工关系管理工作是组织人力资源管理工作的重要组成部分,其从业人员的素质特征最终会对组织绩效产生影响。通过对116位组织中从事员工关系工作人员的调查发现,目前员工关系从业人员的结构具有需要工作经验较长、非专业化出身比例较大、流动性较强等特点。     

企业权力结构、企业文化与员工参与的影响关系

企业的权力结构是企业的正式制度安排的主要内容,相对于权力结构,企业文化是企业非正式制度安排的主要内容。本文通过分析企业权力结构与战略制定、激励、控制、冲突管理和顾客管理等的关系、企业文化与员工参与的关系,探讨企业权力结构、企业文化与员工参与的影响和关系。     

中国企业员工关系绩效结构维度研究

关系绩效的概念与结构是关系绩效研究中的核心内容,但目前国外关于关系绩效概念与结构的理论存在很大的分歧和争议,而国内在这方面缺乏针对中国企业的实证研究。本文参考国外文献,结合中国企业实际编制员工关系绩效问卷,并对多家企业的736名员工进行问卷调查,进而对企业员工关系绩效结构维度进行探讨,结果表明我国企业员工关系绩效由人际关系绩效、组织关系绩效、工作关系绩效3个维度构成。     

目标融合 推动企业和员工共同发展

企业的发展和员工个人的发展是相辅相成的,应承认并重视员工个人在企业工作时为自己设定的发展目标,找到企业目标和员工个人目标的结合点,才能长久、持续地激励员工,并实现企业和员工共同发展的双赢局面.     

略议企业员工态度培训

员工态度培训作为企业员工培训的一项重要内容,具有周期较长、成本较高和成果难以衡量等特点。员工态度培训的内容主要包括积极的工作态度、正确的价值观、正确的自我认识、提高员工忠诚度和良好的人际关系等。根据霍夫兰德的态度转变模型可知,影响员工态度培训的主要因素有培训师、信息沟通、受训者和培训情景等。     

企业高层管理者可雇佣性与企业绩效的关系

以可雇佣性理论和胜任力理论为指导,以企业高层管理者为研究对象,通过实证研究的方法来构建企业高层管理者可雇佣性模型,探寻企业高层管理者可雇佣性与企业绩效间的关系,可发现企业高层管理者拥有的技能、基本品质、核心品质以及经验等四个因子进入回归模型,且对企业绩效均构成正向影响,其影响程度从大到小,依次为技能、基本品质、经验和核心品质。     

思想政治工作干部应当把握的几对辩证关系

坚持“理论自信”,是进一步加强思想政治工作的重点.在当前环境下思想政治工作干部应正确处理和把握思想政治工作与全局工作、思想政治工作与业务工作、思想政治工作与宣传工作、思想政治工作与职业道德建设的辩证关系,从而提高思想政治工作的针对性和实效.     

企业理论、企业文化与员工激励

由于委托-代理问题的存在,对员工的激励成为企业管理中最重要的问题.但是现代企业理论虽然提出了解决企业中股东与管理者之间委托-代理问题的办法,但是对既难于监督又难于考核的员工如何激励却无能为力.本文根据监督、考核的难易程度把企业中的工作分为四类,分析了企业理论对各类工作岗位上员工进行激励的解决办法和存在问题,在此基础上提出员工激励的非正式制度--企业文化对员工激励的有效性和重要性.     

企业声誉、慈善捐赠与消费者反应

以实验问卷法,探讨在慈善捐赠额度一定的情况下,企业的社会责任声誉是否影响消费者对捐赠企业的反应(包括对捐赠企业的评价、动机归因与购买意向),以及消费者对企业捐赠动机的归因是否影响他们对企业的评价与购买意向.研究表明:企业声誉显著影响消费者对捐赠企业的反应,声誉好的企业所获得的评价、动机归因与购买意向都显著地比声誉差的企业更好.而消费者对企业捐赠动机的积极归因显著提升他们对企业的评价以及增强他们的购买意愿.该研究暗示企业应该通过持续的社会责任行动来提升其声誉.     

试论"三育人"与教职工思想政治工作的关系

教书育人、管理育人、服务育人是学校思想政治工作的重要组成部分。开展“三育人”活动，可以帮助教师处理教书与育人的关系，为教师创造尽心尽责做好教书育人的良好环境，鼓励教职工不断提高育人的能力。     

企业人员招聘中存在的问题与对策研究

当今社会,人才已经成为企业最宝贵的财富,招聘是企业人力资源配置的前提和首要工作,人才招聘实施的成功与否,事关企业的生存与发展。     

产业关联与产业波及效应研究——以中国旅游业为例

本文以中国旅游业为例,研究了产业关联与产业波及效应,研究表明:(1)中国旅游业同国民经济其他产业存在广泛的关联,且关联产业比重呈上升趋势;(2)中国旅游业对"吃、住、行"等相关产业消耗度仍较高,旅游消费结构仍有待优化;(3)中国旅游业对国民经济发展的拉动作用增强,旅游业发展应采取主动发展战略;(4)中国旅游业是典型的"依赖消费型"产业,国内旅游对旅游业发展的影响程度提高,而国际入境旅游对旅游业发展的影响程度减弱。     

转型期私有制企业劳资利益关系分析

私有制企业劳资利益关系是指在私有产权单一的情况下私人资本所有者与雇佣劳动者之间的利益关系。这种利益关系具有私有产权单一化、权力的不对等性和利益分配的独占性等特征,对企业的效率和社会的稳定都有重要影响。产权结构、工会协调及政府调节等因素决定了劳资双方利益关系的发展态势。     

论知识经济时代企业优秀员工的管理

在竞争日益激烈的知识经济时代,科学技术成为决定一个国家和企业是否具有竞争力的重要因素。在这个人力资源决定企业成败的时代,企业如何吸引和留住优秀员工,培养他们对企业的忠诚度,激励他们创新、奋斗,与企业共同成长,已成为大多数企业面临的一大挑战。本文介绍了知识经济时代优秀员工流失对企业可持续发展的原因、影响,就如何加强知识经济时代优秀员工的管理对策进行了探讨。