浅谈电力系统小型基建的项目管理

智能电网的发展带动了电力基建工程的发展,给基建项目的管理水平提出了更高要求。文章阐述了电力系统小型基建项目的特殊性,提出了基建管理的目标,分析了我国电力系统小型基建项目管理的现状,并针对其中存在的问题,从优化房产资源、做好项目储备、提升可研深度、确保项目可控等方面提出了相应的解决对策。     

浅谈如何优化电力系统配电网基建项目质量管理

本文在分析当前影响西宁电力系统配电网基建项目质量管理因素的基础上。对提高其质量管理的五方面优化措施进行了具体分析。     

浅谈如何当好高校基建现场代表

高校基建现场代表是高校基建项目管理的具体负责人,在高校基建过程中起着十分重要的作用。文章作者通过自身的工作经历结合所在高校实际,探讨了应该如何当好高校基建现场代表的经验和体会。     

新基建时代业财融合在项目管理中的应用研究——基于ZDK公司案例分析

目前,我国正处于十四五规划的起步阶段,推进新基建已成为加速社会主义现代化建设进程的重要着力点.作为新基建的重要支撑,财务管理对其长期供给质量和效率的提高具有重要影响.新时期需要企业实现财务、业务联动管理,加快财务人员转型,不过在当前项目管理实施业财融合的过程中还存在一些问题,需要尽快加以解决.本文从业财融合...     

当前基层单位基建工作中存在的问题与对策

近年来基层人民银行在基建工程项目管理中尤其是从工程设计--项目招标--施工管理、合同管理、资金预算管理、监理管理和竣工管理等诸多方面仍存在不少问题,本文从各种问题的表现、成因及加强管理的对策等提出了自己的观点.     

浅谈基建项目财务管理

基础建设项目是一项周期长,投资大,具有内外部联系的综合性工作。在我国目前的经济发展中存在过热和过冷并存的现象：一方面,国家在鼓励一些项目的迅速发展;另一方面,国家在限制某些行业或者项目的过快发展。在此背景下企业必须加强项目的财务管理。本文分析基建项目财务管理中存在的问题,并提出改进的意见和办法。     

小型基建项目实施过程管理

建设单位在小型基建项目实施的过程中对该过程的控制就是在满足项目合理的质量标准的情况下,在各个实施阶段,将工程项目投资尽可能地控制在限额范围之内,将人力、物力以及财力进行统一管理,以取得预期的社会效益和投资效益。在当前的形势下,项目实施过程管理,成为小型基建项目施工管理的重点。     

当前电力企业小型基建管理模式探讨

与电网基建工程相比,电力企业小型基建工程建设规模小、投资少,且属于国家电网公司限制类投资,但是小型基建工程建设的目的是改善企业办公环境,提升企业整体形象。文章通过对小型基建各个管理环节的描述,揭示了当前电力企业小型基建项目管理中存在的问题,提出了建议,以期为提高小型基建的管理水平提供参考。     

基于全过程的电力企业基建财务管理体系的构建

文章结合基建管理流程,从项目前期立项阶段的财务评估方式,项目实施过程中的成本控制,项目竣工阶段的资产转固和财务竣工决算编制方面阐述了电力企业建设项目财务管理对项目管理的支撑作用。     

试论火电小型基建项目工程造价管理控制

火电企业为了提升竞争力和经济效益,控制固定成本、降低财务费用、避免折旧居高不下,必须要对基建工程造价进行严格控制,提升工程造价管理水平,合理降低投资,让经济效益有进一步的提升。本文分析火电企业的小型基建管理,造价控制的诸多问题以及要点,希望对诸多火电企业基建工程的造价控制是有一定的帮助。     

加强政府投资项目管理 推进基建财务管理工作上新台阶

随着社会经济的不断进步,为了提高人们的物质生活与精神生活条件,越来越多的公益性投资项目被列入政府投资建设的范围。政府投资项目,即公共财政投资项目,是为了满足国家、社会、人民需要,为了推进国家或区域的经济发展,     

电力系统配电网基建项目质量管理优化研究

随着广大人民对电力系统运行要求的不断提升,加强配电网基建项目的施工和质量管理已成为了当前施工建设单位加强电网建设的一个重要环节。本文首先就影响电力系统配电网基建项目质量的主要因素作了简要分析,然后提出了优化电力系统配电网基建项目质量管理的有效策略,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

严格落实“八步工作法”做好基建招投标工作

对基建项目严格实行公开招投标,意义与作用重大。但如何规范操作基建项目的招投标工作,使之合理合法,是南京信息工程大学一直努力的方向。该校十分重视基建项目的招投标工作,在校纪委的指导和监督参与下,近年来,基建处通过不断的改革和创新,逐步总结出八步工作法,从立项、标书起草、招标信息发布等八个环节,明确了招标及项目管理工作流程,进一步加强了招标及项目过程管理的成效,促进了学校基建工作精细化管理,更加深入推动了学校反腐倡廉建设。     

做好高校基建管理的几个重要环节

高校基建项目管理有其自身的特点,文中从制度建设、设计阶段管理、招投标管理、项目管理、建筑节能应用、信息化建设等几个重要环节入手做了一些研究讨论,以期抛砖引玉。     

电力企业小型基建项目业主方管理模式探讨

在电力企业达产期的日常运行中,技术改造、专项大修等小型基建项目层出不穷,但作为业主方的电力企业普遍缺乏合理的、高效的工程管理模式,造成一定的混乱。文章结合京能热电工程管理职能和管理流程的调整,简要探讨电力企业业主方工程管理模式,实现管理上的权力均衡、责任明晰,以达到提高效率、降低成本、保质保量的目的。     

浅谈如何加强铁路基建财务管理

铁路作为我国最重要的交通运输设施,关系着国计民生,近年来,我国不断增加铁路基础建设的投资力度,如何管好用好铁路建设资金是铁路基建财务管理工作所面临的必然问题,近年来,铁路基建项目的任务不断加重,由于路网建设投资规模大,设计标准高,资金流量大,给财务管理造成的压力也越来越大,本文通过分析目前铁路基建财务管理方面存在的突出问题,有针对性地提出对策,以期强化和完善铁路基建财务管理,提升企业竞争力。     

浅谈托电基建管理信息系统CCMIS

基建管理信息系统(CCMIS)是基于Oracle大型数据库的ERP管理平台,采用ORACLE数据库系统实现统一数据建模;实现了基建管理过程中业务流、物资流、资金流、信息流的统一,满足了托电无纸化办公,数字化办公的需求。文章介绍了基建信息管理系统在托电大型基建中的管理。     

浅谈项目管理中的职责权

随着我国经济的日益发展和进步,许多企业开始实行项目管理,并且引入了项目管理机制。文章详细讨论了我国IT企业实行项目管理过程中出现的职责权问题,概括了出现这些问题的原因,并提出了一些解决问题的办法。     

浅谈项目管理中的职责权

随着我国经济的日益发展和进步,许多企业开始实行项目管理,并且引入了项目管理机制.文章详细讨论了我国IT企业实行项目管理过程中出现的职责权问题,概括了出现这些问题的原因,并提出了一些解决问题的办法.     

浅谈高校基建维修工程的管理

进入21世纪,高校的发展进入一个全新时期,我国高校招生人数不断增加,校园规模不断扩大,同时为了改善办学条件,满足高校教学、科研、学习和生活的需要,高校基建,维修工程的规模和数量在大幅度增长,特别是对维修工程资金的投入量比过去增加较大。如何管理好维修工程,让有限的资金发挥最大的作用,是高校后勤管理部门面临的一大课题。