有效提高职工代表的素质

职工代表是企业广大职工的代言人,是企业民主管理活动的直接参与者。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,不断充实职代会职权,创新职工民主管理形式,是国企广大职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有效手段。职工代表素质的高低以及不断提高其自身素质,决定着企业民主管理工作的成败。     

建立职工代表巡视制度 开辟企业民主管理的新途径

淄博供电公司工会为发挥职工代表的知情权、监督权和建议权．制订了职工代表巡视制度，这是加强民主政治建设、依靠职工办企业采取的重要措施。     

企业工会工作新探索

面对新的形势和任务，作为劳动关系主体一方劳动者的合法代表——工会，在我国政治、经济、文化和社会生活中扮演着重要的角色。企业工会工作必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持工会工作的指导方针，围绕企业改革发展稳定中心工作，找准位置，突出维护职能，充分发挥职工民主参与、民主监督作用，努力实现工会工作的群众化、民主化、法制化，适应企     

切莫上演竞聘上岗秀

日前，某公司为体现主管领导的“开明”、管理的“民主”，扎扎实实地上演了一场中层领导竞聘上岗秀。这场颇具匠心的演出毫无悬念地以全面、全部实现老板意志落下帷幕，可谓决策者皆大欢喜、上岗者如愿以偿，只是作为“被民主的”职工纷纷嗤之以鼻。     

基于经济发展与民主进步之间关系的理论研究

经济发展会促进民主进程。在经济学边际效用递减规律的基础上,提出了经济发展和民主进步关系曲线图,即G—D曲线图。经济结构、政治制度、传统文化的差畀,决定了民众对民主边际需求不同,一个国家经济发展程度有相对应的合理的民主认可率（DAR值）区间。从中国和美国的G—D曲线对比分析中,可以看出美国指责中国的民主与人权问题时,理想化地把中国的DAR值提至高位,忽视了中国的实际国情。     

关于推进企业民主管理的思考

开展民主管理工作,是建设社会主义政治文明,牢固树立和贯彻落实“以人为本,全面、协调、可持续发展”的科学发展观,创新工会工作的一项重要内容。     

深化厂务公开民主管理 促进企业和谐健康发展

厂务公开民主管理是我国企业和职工群众民主实践的重要创举,经过这些年的推行和不断深化,企业职工民主管理和民主监督得到了切实的加强,民主政治建设得到了巩固。要把企业厂务公开民主管理制度巩固起来,发展下去,融入到现代企业管理之中,使之形     

国企基层党组织公推直选的实践与创新

“要以保障党员民主权利为根本，以加强党内基层民主建设为基础，切实推进党内民主，广泛凝聚全党意愿和主张，充分发挥各级党组织和广大党员的积极性、主动性、创造性。”按照十七届四中全会要求，神宁公司大胆创新实践国有企业基层党组织选举制度，积极探索扩大党内基层民主的新方法、新方式、新途径，取得了较好的效果。     

对完善企业民主管理的思考

当前,企业民主管理呈现出许多新特点、新变化,建立健全企业民主管理体系需要处理好民主管理的客体、权力、手段和载体四个方面的要素.     

深化厂务公开民主议事制度 促进企业民主管理机制建设

党的十六大报告指出：发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。在全社会发展社会主义民主政治建设的大形势下，由全总总结建议。在全国推行的厂务公开制度，使企业基层民主政治建设上了新台阶，调动了广大职工当家作主的积极性，使企业的管理和效益达到了新的水平，是加强企业民主管理、依靠职工办好企业的有益探索，是全面深化改革的结果。     

工人参加管理转换企业经营机制

一、工人参加管理的理论依据我们党的工人阶级参加管理的思想,是对马列主义管理思想的丰富和发展。早在马恩时期,恩格斯就指出“社会生产力已经发展到资产阶级不能控制的程度,只等待联合起来的无产阶级去掌握它,以便建立这样一种制度,使社会的每一成员不仅有可能参加生产,而且可能参加社会财富的分配和管理,……”(《马恩选集》第3卷,第42页)。由于当时是处在资本主义上升时期,恩格斯没有亲自经历社会主义。所以,仅仅是从无产阶级性质的角度提出了工人阶级参加管理的设想,没能付之实践。     

新时代视域下深化国有企业民主管理的路径探析

人民民主的真谛是找到全社会意愿和要求的最大公约数。国有企业的民主管理直接关系到国有企业的根本利益和长期稳定。分析当前国有企业民主管理面临的问题,剖析其原因,对于国有企业民主管理和国有企业的发展意义重大。探寻深化国有企业民主管理的路径,可以增强国有企业员工的责任感、使命感、归属感、幸福感,进一步提升国有企业的国际竞争力。     

高级时装之死与奢侈民主

这世上饕餮、貌美且多金的女人，没有多到让拉克鲁瓦存活下来的地步。     

浅谈从严治厂和民主管理

企业家在管理企业中碰到最多、最现实的问题,就是从严治厂与民主管理的矛盾。本来,两者都是为了企业兴旺发达,目标是一致的。但在具体实践中往往会发生碰撞,产生矛盾,甚至出现内耗。本文就如何正确处理从严治厂和民主管理的关系,谈些粗浅认识。一、企业要上轨,必须坚持从严治厂当今市场瞬息万变,企业竞争异常激烈,机会往往是稍纵即逝。要在激烈的市场竞争中使企业立于不败之地,一个重要的内在因素,就是企业管理要适应社会主义市场经济要求,坚持从严治厂,增强企业的应变能力。企业管理是指对企业所从事的各项活动     

职代会中工人代表情况的调查

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，为了更好地发挥职工代表大会的作用，保证职工更有效的参与企业民主管理和民主监督，最近，就全矿职代会中工人代表及发挥作用情况进行了调查，现将调查情况报告如下。     

职工下岗分流要注重发扬民主

重庆南桐矿务局鱼田堡煤矿,充分发挥职代会、民管会作用,在“两稳”、“三无”(井下安全生产稳、地面工作生活秩序稳;无治安案件发生、无集体上访、无扭闹各级领导)的状态下,实现了当月内300名下岗职工进中心签协议的目标。其主要作法是: 一、实施方案,结合矿情讲求民主 企业改革、减员增效是一项较为复杂的系统工程,需要科学、合理的民主决策。去年2月初,矿起草了《鱼四堡煤矿减员增效实施办法》(以下简称《实施办法》)经矿务会多次研究讨     

企业领导班子民主生活会存在的问题与对策

近几年来，各级领导班子越来越重视民主生活会，对民主生活会的程序、内容、议题等都作了详细的规定。在基层一些单位，存在批评与自我批评不到位、民主生活会质量不高、问题整改落实不到位等问题。本文就领导班子民主生活会存在的问题与对策．作一些分析与探讨。