浅议企业如何加强财务风险管理

财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。目前，国内外许多大企业由于忽视财务风险的管理，造成企业资本结构不合理，投资失误，致使企业破产倒闭，产生严重后果。因此，企业应加强对财务风险的认识，采取积极有效的措施预防和控制财务风险的发生。     

加强改制企业的财务管理

<正>随着我国经济体制改革的不断深入,国有企业面临的体制环境和市场环境都发生了深刻变化,国有企业充分利用主辅分离、辅业改制的政策,推进了企业的结构调整。企业根据自身发展战略的需要,明确主业和辅业各自的发展定位,对经营业务和组织结构进行整合,实现主业精干化、辅业专业     

加强财务管理 防范财务风险

随着我国经济向市场经济体制转型,现代企业面临的风险随着经济环境的变化向更广范围、更深层次方向发展,财务安全稳定已成为企业高层管理者追求的重要目标。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务风险,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。本文从以下四个方面来论述企业经营财务风险及防范措施。     

论财务主体和财务管理主体

<正> 财务管理是企业管理的重要方面,要做好企业管理工作必须搞好其财务管理。企业财务管理由谁来搞?这就是财务管理主体问题。财务主体和财务管理主体问题是财务管理基本理论体系的重要构成内容之一。目前,对财务主体和财务管理主体的研究已经引起我国财务理论界的重视,有人往往将两者混为一谈。本文试就此谈些看法。     

现代包装企业不容忽视财务风险管理

1975年10月,美国最大的商业企业之一W.T.Grant公司宣告破产引起了人们的特别关注。令人不解的是,Grant公司在破产的前一年,即1974年,其营业净利润近1000万美元,经营活动提供的营运资金为2000多万美元,银行扩大贷款总额达6亿美元。而在1973年底,公司股票价格仍按其20倍的价格出售。为什么净利润和营运资金为正数的公司会在一年后宣告破产?为什么投资者会购买一个     

直管企业的财务控制

<正>直供前县级供电企业由于是国有独资垄断经营,长期作为政府机关发挥职能作用,造成财务风险意识薄弱,风险管理体系不健全,企业发生财务风险甚至破产清算的危险不断增加。在网省公司接管后,县级供电企业应该加强财务风险的研究和管理,对其财务风险进行预测,以财务指标数据、分析报告的形式,将企业面临的潜在危险预先告知决策者与经营者;     

论企业资产风险的估值与财务控制

由于各种不确定因素使企业的实际收益与预期收益发生偏离，从而使其蒙受损失的可能性，就是企业面临的主要风险。企业资产的主要风险就是对企业存在及运作产生重大影响资金事项，具体包括以下五类。     

钢铁企业财务风险管理

企业财务风险是指企业经营风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。企业财务风险包括筹资风险(利率风险、汇率风险)、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。本文在分析钢铁企业财务风险现状的基础上,重点阐述了增强风险防范意识,健全内部控制制度,采用各种科学、先进的分析方法,建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,进一步防范企业财务风险,从而全面提高企业经营的有效性,确保钢铁企业持续稳健发展。     

论企业的财务风险管控

在当今复杂的经济环境中,每个企业都面临着众多的风险因素,风险无时不在,无处不在,威胁着企业的生存和发展。而财务风险是企业面临的主要风险。本文通过对财务风险的阐述和分析,找到现代企业财务风险管控面临的瓶颈,建立有效的防范和控制财务风险的方法,完善企业风险管控机制。     

财政部要求企业加强财务管理防范风险

对当前我国企业生产经营面临外部环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等新情况新问题，财政部要求企业进一步加强财务管理，提高防范和化解财务风险的能力。     

加强财务管理 全面提升企业管理水平

随着社会经济的迅速发展,现代财务管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。但是,目前不少企业对财务管理的重要性认识不足,一些企业财务管理水平低下甚至混乱,远远不能适应快速发展、变化的市场经济的要求。不断强化财务管理,全面提升企业管理水平,对于规避和防范经营风险和财务风险,实现企业价值的最大化,具有重要的现实意义。     

论财务经济学与财务管理学的衍生关系

本文从财务经济学和财务管理学的内涵入手，系统论述了两者在其属性、功能与作用、内客及研究方法方面的不同；并从其相互影响、研究对象、研究目的、拓展领域四方面分析论述了其内在联系，尤其结合当前我国的经济发展情况及其理论研究现状，笔者指出了其应重点研究的领域，旨在进一步促进两者共同发展和良性互动。     

企业在转轨过程中如何发挥财务管理的作用

处于市场经济条件下的现代企业是一个不断失去平衡又必须不断争取新的平衡的矛盾体。在争取新的平衡的过程中,毫无疑问时务管理是一个重要角色,企业财务管理工作作为一项专业化的综合性管理活动,在整个企业经营管理工作中处于重要地位,具有重要作用。但是在改革开放前进步伐中,财务意识又往往落后于实际,对财务管理的重要作用没有足够的认识,跳不出事后核算的圈子,使财务机制启动乏力,影响到企业经济效益的提高。为此,当前在企业转轨的过程中,就必须充分发挥财务管理的职能作用,以提高企业的经济效益。     

分离财务与会计工作 加强财务管理

<正> 一、财务与会计是两个范畴的工作 笔者通过实际工作体会到,财务与会计是既有密切联系又有很大区别的两项工作。财务属于资金流,是企业进行资金运作的基础,是反映资金筹集、投放、使用、收回、分配的流程,正确处理或调解资金运动中的各种经济关系;会计属于信息流,是确认、记录、计量和报告经济活动状况,向财务管理等方面提供决策信息。从理论上讲,财务目标是促使企业利润最大化,而会计目标是对相关利益者提供用来决策的真实可靠的会计信息;从实际工作看,财务是运用各种方法对企业资金活动的预测、控制和分析,而会计是通过刚性的制度和准则,对企业的经营活动以货币形式进行反映和披露。