企业内部控制制度探析

本文综述了内部控制制度的发展过程和趋势,内部控制的对象及方法,指出当前企业内控方面存在的问题。在此基础上,提出加强企业内部控制的措施,即增强领导内控意识,把内控作为企业经营管理不可缺少的一个方面;健全完善内部控制制度;严格按章办事、奖惩分明;加强人员培训、全面提高内控人员素质;协调不同需求,提高内部控制设计。     

对企业内部控制制度的认识

<正>企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。笔者拟对企业内部控制制度相关问题谈几点认识:一、企业内部控制制度的主要作用企业内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机     

企业内部会计控制研究

一、建立企业内部会计控制制度的必要性内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。企业制定内部控制制度     

企业内部控制问题研究

企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。     

内部控制与财务管理

内部控制是现代企业进行有效财务管理的一种必不可少的手段.一个企业内部控制制度的强弱,对企业财务管理工作的加强关系重大.通过对企业内部控制制度的健全和完善,可以发现和纠正企业财务管理乃至经营管理上的漏洞和薄弱环节,借以增强企业财务会计报表的可信赖程度,并提出改善企业财务管理和经营管理的建议,从而能够达到制止或减少错弊、消除或防止损失,改进企业财务状况乃至经营状况的目的.笔者拟就加强内部控制的方式以及对如何加强内部控制和财务管理等方面作进一步的探讨.     

健全和有效实施国有企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,内部控制已逐渐为经营者所重视,加强内部控制成为国有企业提高经营管理效率、在竞争中取胜的前提条件,建立健全内部控制制度逐渐成为企业加强经营管理的内在需要。而在健全制度的同时,有效实施内部控制更是当前加强国有企业管理的重中之重,关系到企业生存和发展,也是关系到国有资产的保全及增值的核心环节。内部控制是企业管理的系统工程控制是一种约束与被约束,对企业而言,控制就是根据经营发展目标,拟定管理标准,对企业内各业务环节、各岗位的工作进行计量、衡量和评价,防止或避免因浪…     

完善企业内部控制的方法

目前，加强和完善企业内部控制，已是企业应引起重视的问题之一。这是因为我国加入世贸组织以后，市场环境的变化和市场经济的不断发展，都要求企业内部控制必须随之加强和完善。加强和完善企业内部控制，保证经营管理工作顺利进行，对于完善法人治理结构，保护投资者的合法权益有着非常重要的意义。１．重视内部控制管理与现行体制法规的协调统一。内部控制是企业的一项综合性管理活动，涉及组织、人事和业务等多方面。在我国现行体制下，如何协调企业内部控制管理是能否实现内部控制的重要因素。２．健全管理机构，理清管理权限。一般情况…     

农垦企业内部控制刍议

内部控制在企业日常运营和发展战略中发挥着重要作用,然而当前我国农垦企业的内部控制的现状不容乐观,为了促进企业的可持续发展,提高企业内部控制质量变得尤为重要,文章围绕企业内部控制的必要性、农垦企业内部控制的现状以及加强农垦企业内部控制的对策三个方面进行了分析和探讨。     

加强企业内控制度建设的几点认识

正企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。现就企业内部控制制度建设相关问题谈几点认识,供参考。一、企业内部控制制度的主要作用企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,是企业经营成     

管理会计在内部控制中的应用研究

管理会计是一种基于财务的管理理念,而内部控制是企业的一种管理手段,二者有很多共同之处。将管理会计应用到企业的内部控制系统中,既有利于加强企业的内部控制与管理,也能够帮助管理会计在企业管理中得到更广泛的应用。本文基于管理会计和内部控制的思维和视角,分析了管理会计与内部控制之间的联系、管理会计在内部控制中的必要性,并针对管理会计如何在内部控制中应用提出了相应的建议。     

企业实施货币资金内部控制规范存在问题及对策

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,企业必须加强货币资金管理,建立健全货币资金内部控制体系,提高使用效益,保证货币资金的安全和完整.为了引导企业加强对货币资金的内部控制,财政部制定了<内部控制规范--货币资金>.本文分析企业在具体贯彻实施这一规范中存在的问题及其原因,并提出有效实施的对策.     

中小企业内部控制问题研究

企业内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现以及纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法和完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理、合理分权;保证会计资料的真实合法、保护企业财产的安全完整。广义地讲,一个企业的内部控制是指企业内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度是现代企事业单位对经济活动进行科学管理而普遍采用的一种控制机制。贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经营活动和经营管理,就需要…     

农场内部审计与经济可持续发展

<正>企业开展内部审计的主要目的是通过审计,促使企业加强内部控制,改善内部管理,提高企业经济效益。从企业角度看,内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分。但是应该看到,一方面,目前农场的内部审计还存在诸多问题,内部审计未充分发挥应有作用;另一方面,近几年来农场经济迅速发展,内部审计也面临着各种严峻挑战。因此,农场内部审计既要适时地改进和完善,更要谋求更大更快发展。     

内部审计只能加强不能削弱

内部审计监督是企业自我约束的重要环节,企业要适应社会主义市场经济的客观要求,就必须强化内部审计监督。在企业放权,扩大企业自主权的情况下,更需要加强内部审计。但有些企业的领导对内部审计工作认识不足,有的甚至取消了内部审计机构及人员。笔者认为,随着社会主义市场经济的发展和改革的深化,单靠国家审计机关进行审计监督是不够的,必须加强内部审计监督。一、充分认识内部审计的必要性搞好内部审计,有利于强化企业内部控制,加强管理提高经济效益;有利于深化企业的改革,维护财务制度的严肃性;有利于企业实行自我监督,促进企业的自身发展。加强内部审计监督是改革的需要。审计部门作为经济执法监督部门,在建立市场经济体制过程中担负着重要的责任。随着改革的不断深化,审计工作的作用将更加突出。近年来供销     

试论企业财务控制问题

财务控制是企业内部控制的核心,加强财务控制对实现企业财务目标具有重要影响。本文首先简述了财务控制的含义和作用;其次分析了财务控制的局限性及问题;最后结合内部控制理论,从控制环境、会计系统和控制程序等方面,就如何加强和改进企业财务控制提出了相应措施,以期不断提高我国企业财务控制能力和水平。     

对企业内部控制实施强制性审计的设想与具体方法

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文提出由权威部门制定内部控制的标准体系,并对企业内部控制的审计作出强制性的安排。同时对建立企业内部控制标准体系的必要性与方法,企业内部控制审计的难点及审计方法作了初步探讨。     

加强兽药企业内部控制的重要性

随着社会经济发展和企业改革的不断深化,兽药企业作为现代市场经济中的一个实体,其生存和发展越来越离不开内部控制。如何加强兽药企业内部控制,特别是加强对各项内部控制制度的建立及实施,提高兽药企业经济管理水平,促进兽药企业发展,是本文探讨和研究的课题。     

对企业内部控制实施强制性审计的设想与具体方法

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效．加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文提出由权威部门制定内部控制的标准体系,并对企业内部控制的审计作出强制性的安排。同时对建立企业内部控制标准体系的必要性与方法,企业内部控制审计的难点及审计方法作了初步探讨。     

试析企业内部控制建立与实施

(编者按)随着财政部等五部门印发的<企业内部控制基本规范>及其配套指引的年内实施,内部控制将在加强和规范企业内部控制、提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展等方面发挥重要作用.作者通过研究企业内部控制存在的问题,提出贯彻实施基本规范的意见和建议.     

规范企业内部控制的思考

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。笔者就加强企业内部控制等有关问题谈谈自己的粗浅看法,以起到抛砖引玉作用。一、企业内部控制存在的问题(一)企业法人代表内控意识模糊。目前,各级各地都把引进企业、招商引资摆在重要的