物流外包:企业物流发展的新趋势

物流业务外包能够提升企业的核心竞争力。但是,就目前我国企业物流的实际情况来看,实行物流外包的企业还很少,物流外包业务也仅局限于基本业务,并且对物流外包的满意度也普遍偏低。因此,企业必须从战略高度认识物流外包的重要性,科学合理地进行物流业务外包,正确选择第三方物流外包商,全过程管理和监控物流外包。     

企业物流外包策略的选择

近年来，有关物流业的研究在我国已经广泛开展起来，并取得了一系列重要成果。企业物流，作为物流业的主体越来越受到各界的重视，企业物流外包的决策方案一直是关注的重点。本文讨论的重点是企业外包策略的选择，首先分析企业在物流外包和自营上的选择，接着进一步展开论述物流外包方式的选择；然后分析企业如何选择物流服务供应，最后，站在信息时代的背景下，进一步思考和研究企业物流外包策略的选择。     

企业物流外包利弊分析

<正>随着市场经济的发展,社会分工的进一步细化,选择第三方物流对于企业来说将变得更为经济。美国田纳西大学的研究结果表明,使用第三方物流可以使企业的作业成本降低62％,员工减少50％,资产减少48％。据统计,欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76％,美国约为58％,而且其需求以 15——20％的     

对企业逆向物流外包的几点思考

逆向物流作为实现经济可持续发展和提升企业竞争力的重要手段,近年来受到了社会各界的广泛关注,越来越多的企业将其纳入自己的经营战略中来。然而鉴于逆向物流的复杂性和不确定性,其运作需要大量的资金、技术、管理经验     

物流服务外包发展模式的探析

本文通过对物流服务外包的发展现状分析,提出物流外包服务应建立在现代信息技术基础之上,采取单独或联合的模式,实施综合物流方案的对策和建议。对国内企业积极推行物流服务外包,建立新的物流控制体系,提升企业核心竞争力具有十分重要的借鉴和现实意义。     

企业物流外包问题研究

随着市场竞争的加剧和信息技术的发展,企业为了专注于核心业务、取得竞争上的优势,逐渐开始采取物流外包。物流外包能够弥补企业物流能力弱的缺点、提升企业的竞争力。本文借此,分析企业物流外包的动因、形成机理、考虑因素与实施。     

企业物流外包的风险分析与对策研究

近年来,中国物流外包发展迅速,物流外包活动越来越广泛地被采用。但由于中国物流市场的不完善,企业物流外包的意识和程度尚需提高,并在外包决策阶段和执行阶段存在一定风险。企业应自身进行战略分析,运用SWOT分析的方法制定出企业的总体发展战略;确定企业物流外包方式和对象;选择合适的第三方物流服务提供商;正确认识和处理与第三方物流提供者的关系;对第三方物流的绩效进行监督、考核与激励。     

我国企业物流外包的问题现状及对策分析

本文从对物流外包的研究入手,通过对物流外包的优势和问题的分析,提出评估核心竞争力,明确物流合约评估标准,调整企业内部组织结构等对策,为我国企业的物流外包提供了理论依据。     

中美工商企业物流外包现状的对比分析

2005年中美两国分别对本国的物流外包状况进行了调查。通过对比分析两项调查,发现中国企业的物流外包比例较美国企业低,在外包的主要物流业务和面临的威胁方面也存在差别。本文探讨了中国工商企业在物流外包中存在的问题。最后,提出了中国工商企业物流外包的对策。     

我国企业物流外包若干问题研究

现代社会是一个信息高速发达的社会,人们的需求也在不断的发生变化,为了适应这种变化,企业需要集中资源到自身具有竞争力的业务上,从而需要将自身不具备竞争能力的业务交由外部组织承担,这样企业更能集中有限的资源降低成本和提高运作速度。从而物流外包应运而生,并得到了社会经济发展的强有力推动。但在实现过程中遇到了不少的问题和阻力,本文试图探讨一些合理的解决方案。     

我国食品物流外包的思考与探索

我国的食品物流市场十分巨大,但食品物流中的控温性、需求区域的广阔性、物流设备的专业性、流通加工的及时性等特性,决定了食品物流应采用物流外包的形式。这种形式对食品企业来说,有利于其优化资源配置、降低物流成本、加速商品周转、减少经营风险、提升管理效率、提高运作柔性、精简组织机构、增强质量监督等。食品物流外包在国外有许多可借鉴的经验,在借鉴这些先进经验的基础上,我国食品物流外包应制定相应程序,促进食品零售和批发企业的物流外包,建立专业的食品物流配送中心,并大力发展第三方物流。     

刍议企业物流外包策略及其实施

随着对现代物流认识的加强，越来越多的企业认识到先进有效的物流已经成为企业成功的关键。物流已成为“第三方利润源”。为了集中精力搞好核心业务以应付日益激烈的市场竞争，越来越多的企业选择了外包。本文对企业的物流外包策略进行了研究，从外包前、外包运行中和外包后三个时间段来讨论如何实施外包。     

叩问企业物流外包服务

企业为何要将物流外包出去? 近几年来我国的物流发展十分迅速,尤其2001年国家将物流提到战略高度后,物流的发展更是如火如柰.当然物流的快速发展对企业来说是一件好事,但是将企业的兴亡完全依赖于物流上则显然有些不切实际.针对我国目前过火的物流发展状况,本刊采访了物流方面的专家、天津经济发展研究所的陈柳钦老师.以下是采访内容:     

对我国家电制造企业物流业务外包的构想

随着中国改革开放的不断发展和深入，经济在各个领域都有了长足发展和提高。家电与人民生活息息相关，也是衡量我国现代化建设和人民生活水平的标志之一，家电业在我国发展时间短，但却取得了巨大的成绩，现在家电业作为中国市场化程度最高和最具国际竞争力的行业之一，它的发展一直受到各方面的关注。现阶段，中国家电行业却面，瞄诸多问题，家电行业领域在经历着激烈的竞争。 物流被誉为“第三利润源泉”，是现代世界经济发展的新名词，也是所有行业关注的焦点，因而“第三方物流”成了市场追逐的明星。现阶段，家电业的物流模式鱼龙混杂，家电物流外包的程度还不够，怎么样利用物流来争取优势、提高自身竞争能力并赢得市场成为关键问题。在这种环境下，家电企业应顺应潮流，把家电物流业务外包，是一个比较好的选择。     

企业物流业务外包的利益与风险分析

<正>所谓物流外包,是指生产或销售企业为集中精力增强核心竞争力,而将物流以合同方式委托给第三方专业物流公司(3PL)运作。据统计,欧盟国家第三方物流平均占总物流服务份额的20%左右,并且仍处于增长之中。随着社会分工进一步细化和物流业快速发展,物流外包正逐渐被物流服务提供商和需求方认可。物流外包给企业带来许多的好处的同时,也给企业带来诸多风险。     

企业物流业务外包分析

企业与物流服务商合作已经成为市场经济中企业迎接激烈的市场竞争的一种有效方式，物流业务外包给企业带来各种优势的同时也带来多种风险，对其进行研究具有一定意义。     

基于服务外包视角的我国冷链物流企业发展对策研究

基于服务外包视角,从企业自身发展和完善的角度来分析,比较突出的问题有:企业规模小,服务项目集中于运输、仓储和配送业务领域;企业的运作模式传统,信息技术应用较少;企业管理水平落后,各项标准不完善;冷链物流专业人才严重匮乏。促进我国冷链物流企业发展,政府应加强对冷链物流企业的扶持和监管,利用现代化信息技术,转变企业管理模式;完善和导入相关标准,构建冷链物流体系;多方位抓紧冷链物流管理人才和技能人才的培养。     

浅析零售企业如何规避物流外包的风险

当今社会最终消费者需求不断变化、市场竞争日益激烈,各种资源已经成为零售企业发展的"瓶颈",在物流物流纵深化的发展趋势下,零售企业为了提高自身的竞争能力,可以考虑选择物流外包.但是很多零售企业选择物流外包的同时,却忽视了第三方物流的负面作用和巨大风险.本文针对上述问题,结合零售企业本身的特点,研究零售企业规避物流外包风险的途径.     

我国第三方物流企业核心竞争力研究

物流是我国经济发展中的一个新的经济增长点,被称为企业的"第三利润源"。但是,我国第三方物流起步较晚,在发展过程中面临激烈的竞争压力、存在许多问题,最主要的问题是缺乏核心竞争力。本文在分析第三方物流企业发展现状、提升第三方物流企业核心竞争力必要性的基础上,提出提升第三方物流企业核心竞争力的对策。