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近年来,亚洲金融风暴、美国安然公司的财务丑闻,以及中国证券市场持续低迷,使人们越来越认识到良好的公司治理对证券市场乃至一国金融发展起到了越来越重要的作用。董事会作为公司治理的关键,已越来越成为众多大公司改进公司治理的重点。与此同时,一系列公司治理准则应运而生,一系列公司治理评级体系也日益受到追捧,如里昂证券和标准普尔的评级、南开大学中国上市公司治理指数,以及叶银华等人的台湾上市公司治理评级系统等等。 相似文献
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中国仍然处于发展的黄金期,为全面获取经济全球化第二波红利,必须在国家层面上主动创造和形成新的全球化理念,以及为其服务的战略和政策;在产业层面上构建强有力的属于全球价值链高端的跨国公司,尤其是民营性质的跨国公司,形成中国国内的价值链;在企业层面上,形成拥有一大批高端的人力资本 相似文献
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建立现代企业制度,许多人对其基本特征认识并不清楚。当今世界公司治理的一个趋势,是走向董事会中心主义,这也是中国企业规范治理的方向。 相似文献
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最是一年春好处,绝色烟柳满京都。2008年4月12日,在奥运氛围正浓的紫禁之巅,在绚丽夺目的“鸟巢”和“水立方”的交相辉映中,《董事会》杂志社举办的一年一度的上市公司的盛会——第四届(2007)中国上市公司董事会”金圆桌奖”颁奖典礼暨高峰论坛,在北京长安戴斯大饭店隆重举行。 相似文献
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国有或国有控股公司中,董事长由有关部门指定,大型国有公司总裁也是有关部门直接任命,这种情况下的董事长或总裁,及其所出任的法人代表权,就都独立于董事会而存在了,进而使法定代表人成为了与董事会并列的公司机关,且事实上比董事会的地位还高。在国企改革中提出"建立以法定代表人为中心的现代企业制度",就谈不上是什么现代企业制度了。现代企业制度的基本特征是法治和集体决策,法定代表人为中心事实上就是回归人治和个人独裁,回归到"朕即天下"和家长制的老传统中去了 相似文献
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现代企业制度,以及由此延伸出来的公司治理体系,作为国有企业有效的改革方向已经成为各方共识。然而,作为执行层面的企业、公司无论是对其概念的理解还是实际操作都基本处在混沌之中。为此,我们特设立"董事学院"栏目,一方面为读者提供有关现代企业制度、公司治理理论的基本概念,另一方面以剖析案例的形式为企业、公司提供实践中可操作的经验。 相似文献
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方艾 《航空工业经济研究》2005,(6):40-43
现代企业制度的核心是公司治理,公司治理的关键是董事会建设。20世纪90年代以来,美国大公司改进公司治理的重点不是规范股东大会或经理层,而是改进董事会。国资委提出在国有企业保值增值的前提下,今后的工作目标锁定在公司治理上,并确定了七家中央企业建立规范董事会的试点,选聘的外部董事于今年8月进驻试点企业。可以说,不论在国内还是国外,不论是国企还是民营,是股份制还是其他公司形式,有效的董事会治理正在向我们渐行渐近。 相似文献
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现代公司制企业中的董事会制度设计,防范性一面的主要表现是可以在股东借有限责任而通过公司胡作非为的时候,追究其作为董事的个人责任;建设性一面的表现则是扩展了公司制企业的合作边界,扩展了拥有物质资本的"富人"和拥有管理才能的"穷人"之间的合作边界 相似文献
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2004年12月20日,有媒体曝出,包括董事长郑俊怀在内的伊利股份5名高管因涉嫌挪用公司巨额公款为个人牟利,已被司法机关采取强制措施。而就在此前一天,《董事会》杂志发布了“2004年中国上市公司十差董事会”排行榜,伊利股份位列榜首。这看似一种巧合的结果,其中却又透露出一种必然。 相似文献
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自2005年以来,《董事会》杂志已成功举办了四届中国上市公司董事会“金圆桌奖”。从评选结果来看,成功入围最佳董事会的上市公司都是在现代企业制度建设方面卓有成效者,其成长非常稳健。发达国家公司制企业的成功经验表明,在一个强大的董事会治理体系下,不但委托代理问题可以得到很好解决,企业战略决策和发展也将变得富有效率。 相似文献
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国企董事会的真正就位并不仅限于其简单的建立,而是按照公司治理逻辑来行使其职能 2006年,央企新型董事会的建设一浪高过一浪。就目前从国务院国资委网站上可以公开得到的信息来看 相似文献
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董事会肩负着决策与监督的职能,在任命企业的CEO后,董事会更多地起到监督、考核的作用,对CEO的每个任期中的成绩进行判定,如果CEO不能达到股东及董事会成员的考核标准,那么董事会就会行使其重大的决策使命——更换CEO 相似文献