跨国公司文化冲突和融合及跨文化管理策略

随着经济全球化趋势的不断加强,跨国公司对外直接投资活动的不断扩大,几乎所有的跨国公司都面临着一个共同的问题,即跨国经营所引发的文化冲突。文化冲突处理不当往往会造成跨国公司在东道国经营的失败。本文从分析跨国公司文化冲突的表现及成因入手探讨了跨国经营中的文化冲突和融合问题及跨文化管理策略,并进一步阐述了促进跨国公司健康运营的对策和措施。     

系统论视域下的经理人自我与组织职业生涯管理融合

经理人的个性特征会弱化组织职业生涯管理的“育人”和“留人”作用,从系统论观点出发,实现组织职业生涯管理与经理人自我职业生涯管理的融合对促进经理人人力资本的开发与留住经理人有重要意义。我国经理人自我职业生涯管理的历史积淀单薄,且缺乏相应的信息平台与评价体系的支持,与组织职业生涯管理间又长期缺乏配合,因此,要秉承互惠增益的理念,实现组织职业生涯管理与经理人自我职业生涯管理的融合,建立起二者良性互动的人力资源开发体系。     

企业管理新模式——海豚式管理研究

管理模式直接影响到管理的效率和质量。海豚式管理是继鲨鱼式、戛裨鱼式之后出现的一种新的管理模式,是面向２１世纪的管理模式。一、海豚式管理的基本描述科学家对海豚的评价是：富有智慧,和蔼可亲,是天生优秀的激励者、卓越的社交者和沟通者。这些特质正是新时代、新...     

企业的跨文化管理

本文主要以企业文化含义作为出发点,并从实现跨文化交流、重点加强本土化人才培养等方面探讨了企业跨文化管理措施。     

中外合资企业的跨文化管理

随着我国对外开放步伐的不断加快,外商来华投资越来越多,截止1995年6月底,全国累计批准外商投资项目23.7万个,实际使用外资额逾千亿美元。在外商投资企业中,中外合资经营企业是主体,约占“三资”企业的90％以上。中外合资企业的经营管理方式依实际情况由双方协定采取一方为主型或共同管理型或委托管理型。实践表明,不论采取哪一种管理方式,     

战略人力资源管理对组织绩效的作用机理分析

战略人力资源管理,其最大特征是将人力资源管理与战略目标相结合,以组织战略目标为出发点,系统地设计和实践人力资源开发和管理活动,使之能够配合组织整体竞争策略和形势,增强组织竞争力,进而提升组织绩效. 一、战略人力资源管理是组织的核心能力     

中外合资企业的跨文化管理

本文着重分析不同国家和地区的在华合资企业的体制因素、管理行为因素、投资与发展战略因素。作者认为成功的合资企业都包含了浓重的文化成分。它作为连接中外双方伙伴关系的桥梁,可以在建立现代企业制度、加快国内经济与世界经济接轨的进程中起列借鉴和示范的作用。     

援外培训项目中的跨文化管理刍议

援外培训管理中出现的诸多问题,大部分都是由文化差异所引起,因此管理人员要学会跨文化管理的相关要领和策略,同时不断提高自身的素质,才能更好地胜任这一跨文化管理工作。     

情境管理：从全球本土到跨文化本土

文章提出情境管理的重点有必要从全球本土化研究转向跨文化本土研究.首先分析了全球本土情境、跨文化本土情境及其管理发展状况,指出跨文化本土情境管理是全球本土情境管理纵向延伸的结果,并对全球本土化与跨文化本土进行了区分和比较,然后提出了运用管理实验开展跨文化本土情境管理研究的途径,最后剖析了跨文化本土情境实验研究的难点和关键点.     

基于系统理论的水资源统一管理范畴探讨

水资源可持续发展战略已经成为各国社会、经济和环境发展的共同准则。我国也提出新时期治水思路是水资源的可持续利用,而这一目标的实现,在一定程度上取决于水资源的统一管理及其管理体制。文章运用系统理论,从水资源系统的整体性、层次性、目的性、动态性和开放性、自然属性和社会属性等特性出发,分析了水资源统一管理的必要性,提出基于系统理论的水资源统一管理的管理范畴模型,并结合深圳市和重庆市水务一体化改革的经验进行了实践分析。     

Knowledge Evolvement in the Development of Organization Management and the Transforming Trend of Organization Structure

The research of this paper is to discuss the conversion of organization knowledge source in the evolvement of management from the viewpoint of organization management. And the authors creatively use ＂The Model of Knowledge Acquirement——Knowledge Fermenting＂ to explain the theory of knowledge creation and knowledge increase, create a new idea to restructure organization. These opinions will be very helpful to organization learning： Firstly, it＇ll help organization to acquire knowledge matrix; secondly, it＇ll help organization to control the extent of knowledge maturation; thirdly, it＇ll help organization to grow up to ecosystem which can adapt environment by itself; finally, it＇ll help organization to make reasonable decision by using organization knowledge.     

复杂重大科技工程组织管理模式研究

复杂重大科技工程的核心目标是富国强军,其成功的关键之一是有效的组织管理模式。本文分析了复杂重大科技工程内涵与特点,界定其组织管理模式;继而提炼出影响复杂重大科技工程组织管理模式的核心要素：工程目标、科技实力、经济资源;在此基础上,根据链接方式将复杂重大科技工程组织管理模式分为：基于职权链接和基于职权链接＋契约链接两种基本模式;最后,对各管理模式进行对比分析,为工程项目组织管理模式的选择提供参考。     

企业全面风险管理智能化框架与实现技术研究

文章界定了企业全面风险管理的概念、内涵。以企业全面风险管理流程和企业外部环境为视角,建立了企业全面风险管理的智能化框架,说明了每个风险管理流程的含义、方法及作用,并探讨其实现技术。最后总结了全文。     

农民合作经济组织运作机制研究

农民合作经济组织的产生和发展,满足了农民对农业社会化服务体系的需要,为农民走向市场架起了桥梁。但是,农民合作经济组织发展目前仍处于初级阶段,农民合作经济组织在内在运作机制方面还存在许多问题。     

四川省高新区管理体制机制改革研究

四川省高新区在支撑科技创新、推动区域经济社会发展上发挥了重要作用.随着市场经济的发展,高新区肩负新的使命,在推动高新区高质量发展的过程中,管理体制机制问题逐步显露,成了四川省高新区普遍面临和亟须解决的突出问题.通过分析新形势下四川省高新区管理体制机制现状,探讨其存在的问题和原因,包括社会事务多、审批权限少、管理制度传统、创新性不突出等,提出做好顶层设计、推进权力下放、改革人事制度、运用现代信息技术提升管理能力和效率等管理体制机制改革的建议.     

在华跨国公司跨文化营销策略研究

跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,它要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中存在争论的问题。文章通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚度和满意度。     

我国高校基层科研组织模式及其对高校内部管理体制改革的影响

我国高校基层科研组织优势独特、作用显著、模式多样、职能各异,但同时科研经费严重不均,不少高校在其科研组织模式及其运行机制改革方面作了许多有益的探索,以便更好地发挥基层科研组织的职能,促进高校内部管理体制改革的进一步深化.     

高职院校科研管理激励机制的探索

高职院校科研管理激励机制内涵是指激发广大教师的工作动机,推动并引导其行为,使之朝向预定目标的多种方式。高职院校现行科研管理激励机制还存在一些不足,比如激励形式和手段单一以及激励力度较小等。高职院校应当从管理、奖励、目标、评价和服务等方面建立多样化的科研管理激励机制。