德隆如此“推倒重来”

什么叫“推倒重来”?请看德隆系。德隆系股票的高台跳水成为近期股市最为令人惊心动魄的场景。值得注意的是，即使在过去的3年熊市中，德隆系也一直高昂着头，并保持了连续6年没有一个跌停板的记录，然而在进入2004年以来却终于不得不向“推倒重来”低头折腰。其“三驾马车”湘火炬、合金股份、新疆屯河的股价分别从去年最后一个交易日的收盘价16．07元、29．11元、14．62元跌至今日的价位，上百亿流通市值已经灰飞烟灭。     

唐万里：德隆不会倒

2004年4月21日,德隆系“三驾马车”在连续数天跳水跌停后,突然发量,打开跌停。 “为了10万职工、30万农户、100万农民的利益不受侵害,我不得不出来讲话,德隆旗下的上市公司都是优质资产,我们企业没有造假。”德隆国际战略投资有限公司董事局主席唐万里在德隆几位高层的陪同下,接受《新财经》记者专访时,开场便说。 唐万里说,数月来,有人说德隆高层出逃了,等等,这是天方夜谭,谣言总是谣言。对人们所关心的德隆的前景,唐万     

德隆的垂死启示

这还是那个在资本市场因大规模跨行业进行产业整合而声名赫赫的德隆么?如同一阵飓风袭过，现在散落在大量债权人面前的德隆是一个规模大而僵、业务广而散、已经奄奄一息的庞然大物。     

德隆咏叹调——民营企业急速发展中资金渴求下的德隆怪胎之辨

德隆模式不可复制,德隆把自己给欺骗了;“德隆模式”错了,但它是在一个错误的金融环境制度下所犯下的错误     

德隆癌变

2004年，德隆危机无疑是中国财经界最大的事件之一。德隆曾是中国最大的民营企业，旗下拥有177家子公司和19家金融机构：德隆是中国产融混业经营的先锋，在资本运作与产业整合方面影响了一大批企业的行为；德隆使中国人重新认识新疆，展现了现代新疆和市场化新疆的形象；德隆又聚合了中国所有民企的问题，引发区域性经济和金融震荡。德隆注定是中国民企的经典案例。     

德隆的金融之“软”与产业之“硬”

德隆的产业到底能够产生多少收益,以及具有多强的市场控制能力     

德隆”休克疗法“？——在生死存亡中开始“休克”

这是一个可以预料的结果，这是一个无法回避的现实。所有的人——理智的人，冲动的人；所有的心态——幸灾乐祸者，心有所系者，都在观望一个共同的事实：一人巨人倒下了。一个巨人倒下了，生存，还是死亡，这是一个问题。一个巨人倒下了，代表庄股时代的终止符，抑制代表一个庄股的新生，这是一个众的关心的问题。德隆“三驾马车”，在长期死水微澜，在长期阴跌下，一齐纵身跳水，是生德隆的无奈，也是德隆庄股的自救。     

走近德隆

市场上传言,“远在新疆的德隆,神秘地影响着中国的股市,只要哪支股票与它有关,股价便飞涨。”有人把德隆称为股市第一庄,有媒体把德隆称为股市聚敛钱财的类家族企业,也有另一种声音称,理念超前的德隆核心人物唐万新可能是一个“悲剧式的英雄”。可德隆战略气魄之大、决策之智令人叹为观止。可是即使在新疆,德隆却笼罩在一片神秘之中,那么面纱后的德隆到底什么样?     

拯救德隆？

央行此次的强势相救若有效实施，希望能带着德隆收缩阵线，重塑价值型企业。     

德隆唐氏兄弟：别让我们倒下

中国曾经最著名的整合者，德隆董事局主席唐万里和总裁唐万新，因德隆自身的困境，而又一次成为新闻热点。     

来自西部的"狼"--中国私企巨头新疆德隆公司兼并扩张的故事

2003年12日16日,美国花旗环球金融有限公司通过中金公司以每股14.2元的价格买入新疆屯河30万股。据该公司香港分公司的一位官员称,花旗还将分批买入新疆屯河。 市场关于花旗环球购买新疆屯河股票的动机和背景众说纷纭,其中之一就是认为德隆假借他人之手自我炒作,即利用海外渠道,用自己的资金购入自己的股票。但是,目前这种说法尚缺乏充分的征据支持。 大多数人认为,境外投资者看好德隆,委托花旗环球买进德隆系股票的可能性较大,因为德隆的这几只庄股早就名声在外。 究竟此番花旗购入新疆屯河是国际战略投资者对德隆系的慧眼识珠,还是德隆玩弄的资本运作把戏,相信时间会给所有关注其发展的人以一个答复。     

神秘德隆

１９８６年，在中国最西部的省会城市乌鲁木齐，７个走出校门不久的年轻人，靠４００元钱开始了艰辛的创业。当时，主事者唐万新年仅２２岁。 他们通过血汗的原始积累和后来有效的资本运作，如今已构筑起一个庞大的金融产业帝国，掌握的资金达数百亿元． 他们通过低价收购国家股、法人股从而控股的三家上市公司，在今夏股市暴跌时，除一只微跌外，其余的反而上涨，不能不令人叹为观止。 唐万新对外界称他为“中国第一庄”感到非常遗憾，他说“德隆在二级市场上一分钱不参与，我们法ｊ的年收益率达到０－Ｓ以上 已叫巨不小了＿要查验 个肇非常ｇ 用电脑就可以查出、ｅ们的每一ｓｔ 有没有流进股市Ｅ可以查公。Ｈ①金流 任伺ｍ候我］都可以带，分ｓ报表接受检查”     

德隆末路的内在必然性

德隆问题的根本原因在于德隆透过“类金融控股公司”结合产业与金融资本的发展模式和多元化经营策略的失误。资金链条的紧张是其发展模式和经营策略的必然结果，外部金融环境的变化只是德隆问题暴发的催化剂而已。     

德隆退出金融租赁业？

金融租赁公司在企业资本运作方面能够发挥巨大的作用,众多的民营企业一直在伺机进入该领域。迄今为止。中国12家金融租赁公司中约半数由民营企业持股。但已经进入金融租赁领域六年的新疆德隆却在1月底宣布将其持有的两家金融租赁公司的股权全部易手。德隆此举耐人寻味     

资金链断裂真相

“三驾马车”的跌停是德隆资金链条紧张的一个表象,不断出现的政策性风险使得德隆的资金链条绷得越来越紧     

德隆危机再现 中国民营企业家的伤痛

股市是柄双刃剑，它是个制造神话的地方，但也永远是消灭神话的地方；它既能为民营企业上市圈钱，也能为民营企业上市烧钱，把企业拖入万丈深渊。中国的事情真有点蹊跷，昨天还辉煌无比、红火异常的民营企业家，今天却突然狼狈不堪，黯然失色。早年，唐万里曾说过颇有哲理的话，谁也打不倒他，只有他自己能够打倒自己。此话如今是不是真的应验了?     

资本巨鳄德隆同三元的亲密接触

国内的资本大鳄德隆集团窥觑北京乳业市场由来已久。德隆集团旗下的德隆畜牧乳业集团在2001年就开始同三元食品展开合作谈判,希望合作开发乳业市场。但由于双方在控股权的问题上争议颇大,加上三元食品董事长邢春华对民营企业本能的排斥,导致谈判破裂。