十年磨一剑

正过去的十年,中国电商市场风云涌变。2004年,亚马逊以美国最大电商的身份进军中国,却与中国电商企业的野蛮扩张不同,它始终低调、缓慢潜行。入华十年,亚马逊中国与京东同岁。今年,京东华丽转身高调赴美上市;亚马逊在保持低调姿态同时,入驻上海自贸区,试水海外直邮。一个不能忽视的事实是,在中国电商疯狂增长的电商生态环境之下,亚马逊在华网络销售的占比只有8%。     

浅谈京东融资历程及其SWOT分析

京东,其前身在1998年仅仅是北京中关村依靠小柜台售卖刻录机的"京东多媒体",发展至今成为中国最大的自营电商、中国第二大的B2C电商,为支撑其不断扩张的业务规模,自2007年首次融资至2014年5月22日于美国纳斯达克挂牌上市,期间先后共有七次大规模融资。研究京东的融资历程,并基于SWOT对其分析,对京东自身的进一步发展壮大,对其他相关企业制定融资策略都有重要参考意义。     

苏泊尔的灵动渠道

去年苏宁京东的价格战影响的不只是电商行业,对家电企业的经营者也是一记警钟.在这个渠道为王、价格战屡见不鲜的行业,如何应对变成了企业在经营中至关重要的一环. 苏泊尔并非像其它同行那样选择同品类产品自损毛利跟进降价的策略,而是根据BI系统当日报表中呈现的各项相关毛利数据分析,只选择部分品类去跟进促销.这种应对策略有效地避免陷入价格战后造成的多输局面,使苏泊尔既避免了流失客户,又守住了利润.     

苏泊尔的灵动渠道

提高渠道的运营效率,对市场尤其是价格战进行快速反应,是家电企业发展壮大的必由之路。去年苏宁京东的价格战影响的不只是电商行业,对家电企业的经营者也是一记警钟。在这个渠道为王、价格战屡见不鲜的行业,如何应对变成了企业在经营中至关重要的一环。苏泊尔并非像其它同行那样选择同品类产品自损毛利跟进降价的策略,而是根据BI系统当日报表中呈现的各项相关毛利数据分析,只选择部分品类去跟进促销。这种应对策略有效地避免陷入价格战后造成的多输局面,使苏泊尔既避免了流失客户,又守住了利润。     

十年磨一剑

入华十年,亚马逊中国与京东同岁.今年,京东华丽转身高调赴美上市;亚马逊在保持低调姿态同时,入驻上海自贸区,试水海夕直邮.一个不能忽视的事实是,在中国电商疯狂增长的电商生态环境之下,亚马逊在华网络销售的占比只有8％. 从“卓越”开始 2003年,亚马逊开始将视线放至海外,并展开一系列投资.次年8月,亚马逊通过斥资7500万美元收购卓越网,顺势进入中国市场.不过,在收购卓越网之后,亚马逊并没有马上进行变革.直到收购完成一年多以后,亚马逊才开始启用其数据库系统,来替代卓越网此前的系统,这一替换过程持续了三年.     

我买网决战生鲜电商

生鲜电商们正在迎来资本的春天,电商圈这块最难啃的骨头已经开始松动.8月旧,中粮电商平台我买网宣布完成B轮融资,获得IDG和赛富基金1亿美元注资,这是IDG有史以来在电商投资中数额最大的一笔.据悉,该笔资金由IDG资本领投,赛富基金继去年7月A轮投资3700万美元后再次追投1500万美元.此次融资后,中粮集团仍是我买网最大股东. 围绕着生鲜电商的资本热潮已经袭来.7月末,垂直生鲜电商本来生活宣称一笔融资在今年1月份已完成,4月资金到位.今年5月,美国电商巨头亚马逊2000万美元入股上海本地垂直生鲜电商美味七七.     

我买网决战生鲜电商

正生鲜电商们正在迎来资本的春天,电商圈这块最难啃的骨头已经开始松动。生鲜电商们正在迎来资本的春天,电商圈这块最难啃的骨头已经开始松动。8月旧,中粮电商平台我买网宣布完成B轮融资,获得IDG和赛富基金1亿美元注资,这是IDG有史以来在电商投资中数额最大的一笔。据悉,该笔资金由IDG资本领投,赛富基金继去年7月A轮投资3700万美元后再次追投1500万美元。此次融资后,中粮集团仍是我买网最大股东。围绕着生鲜电商的资本热潮已经袭来。7月末,垂直生鲜电商本来生活宣称一笔融资在今年1月份已完     

沃尔玛的电商尴尬

当沃尔玛中国区公司事务高级副总裁博睿(Raymond Bracy)在今年畅谈中国一定会成为沃尔玛除了美国之外的最大的市场、并可能跟美国相匹敌的市场的时候,沃尔玛正面临来自阿里巴巴、京东等中国本土电商的巨大挑战. 如今,这家全球最大的线下零售企业正承受着巨大压力,由于无法找到在电商时代控制成本并获取利润的有效方式,沃尔玛在电商时代明显落后了.除了在美国市场上无法比肩亚马逊之外,在中国市场上,沃尔玛通过收购所获取的电商平台也正在遭遇各种不利的传闻.     

企业

1京东再融资3亿美元近日,据知情京东融资的投资人士透露,京东商城已于10月完成第六轮融资,融资金额为3亿美元。该笔融资由安大略教师退休基金领投,京东商城的第三轮投资方老虎基金跟投,两者分别投资2.5亿美元和5000万美元。对此,京东商城官方回应称,京东的确已获得了第六轮融资,估值为72.5亿美元。另悉,京东商城也在日前透露将与比利时邮政合作进行欧洲地区的配送业务,针对海外市场的英文站点也已悄悄上线。     

亚马逊落户上海自贸区 网购海外商品更便利

正全球第二大电商企业亚马逊日前宣布,将在上海自贸区设立国际贸易总部,通过"跨境通"平台,全面开展跨境电子商务业务。这意味着,中国消费者可以通过"跨境通"平台购买并获得亚马逊全球商品,而不仅仅是亚马逊中国网站上的2500万种货品。消息一经公布,立即引发跨境电商领域关注,也让不少热衷于购买海外商品的网友直呼"从此,京东淘宝是路人"。业内人士分析,此举将给众多希望购买海外商品的企业和个人提供更多选择,同时刺激国内跨境电商企业的     

2011年零售企业融资事件不完全统计

京东商城C轮金额15亿美元融资4月1日,中国最大的网络零售商京东商城日前宣布已完成C轮融资,融资金额15亿美元,其中11亿美元资金已经到账。这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的一笔融资,新的一轮融资将为京东商城2013年启动的上市计划铺平道路。海航上演"疯狂收购"4月中旬,海航商业公布,已完成了对乐万家51%股权的收购,成功挺进华南市场。4月底,海航商业收购家润多80%股权。8月9日,海航商业再次传出消息,拟收购南通超越超市100%股权。9月,随着海航商业对上海家化的竞购,     

沃尔玛的电商尴尬

正1号店难以完全实现沃尔玛在中国的电商理想,但沃尔玛要想独自在中国布局,却也面临巨大的挑战。当沃尔玛中国区公司事务高级副总裁博睿(Raymond Bracy)在今年畅谈中国一定会威为沃尔玛除了美国之外的最大的市场、并可能跟美国相匹敌的市场的时候,沃尔玛正面临来自阿里巴巴、京东等中国本土电     

特别关注

全国规模最大的村镇银行在安徽长丰县挂牌开业，深圳成为中国内地首个人均GDP过一万美元的城市，国家税务总局：近两年内不可能开征物业税，万科上海降价未能引发跟风 沪上开发商保持观望，三九连锁药店整体转让失败 力保200家直营药店。     

网易考拉海购模式分析

随着电商的发展,越来越多的消费者对网购的需求已不仅仅是满足于淘宝、京东等国内平台,而是将眼光放在海淘市场,从而促进了跨境电商的发展,天猫国际购、京东全球购陆续上线,各种海购平台也应运而生。网易考拉作为2015年初才推出的跨境电商平台,仅一年就跻身跨境电商第一梯队,并成为增长速度最快的电商企业之一。那么,它是如何在短期内从激烈的竞争中脱颖而出的呢?本文将对网易考拉海购的模式进行全面的了解,详细分析其成功的原因,并对其未来发展提出建议。     

中国B2C电商企业战略转型对比评价——以苏宁集团与京东集团为例

近十年来,市场不断优化,电商巨头纷纷赴海外上市。我国电商生态发展,规模稳定增长。四大巨头各领风骚。其中苏宁和京东具有极大的代表性。京东和苏宁各自的背景,当前所具有的优势挑战各不相同。     

我国跨境母婴电商发展之现状与未来

网络电商平台给中国用户跨境消费带来巨大的便利性,大大降低了国内用户跨境消费的门槛,多重利好因素使得母婴类产品成为跨境电商交易的主要品类。本文将就"互联网+"时代下我国跨境母婴电商的发展现状进行分析,并以此对其前景进行展望。     

京东鼓励网购平台搬家

<正>在3月上旬腾讯宣布电商资产注入京东之后,京东副总裁蒉莺春日前一封内部邮件首次透露了进展情况。她介绍,来自腾讯的流量导入、广告产品的融合会在4月底完成。"微信入口、微店、手Q在等着我们去共同尝试。"蒉莺春表示,针对目前QQ网购平台的商家,京东将出台一系列激励政策,鼓励迁徙到京东开放平台;拍拍会重新调整业务模式,明确战略     

水土不服

从王汉华离职,到冯思哲接任,不到两年的时间,亚马逊再次换将.前不久,道格·葛将正式上任为亚马逊中国总裁,全面负责亚马逊在中国的在线零售业务.频繁的人事调整,折射出亚马逊的在华境遇. 亚马逊一再声称,对用户体验是亚马逊中国的最高要求.但如此缓慢的本土化进程,让大部分中国用户大呼失望.也让亚马逊丧失了不少发展机会.如今的国内电商市场,“跑马圈地”的过程已经进入到后期,产业链整合已经成为新的市场竞争焦点;平台化、综合化、大数据、移动化、020等新概念层出不穷,以京东、天猫为首的B2C电商企业都在寻找新的业务增长点.相比而言,亚马逊中国的运营显得过于保守了.     

订菜网的另类玩法

订菜网的O2O模式,一方面可将损耗降低不少,另一方面也可突破冷链物流的瓶颈。由于生鲜品类的保鲜周期短,库存成本高以及物流要求严格等"硬伤",少有能够玩转生鲜品类的电商。仅针对江苏地区的生鲜电商品牌     

零售新战场

正移动互联的普及更催生了三个新战场:以移动互联为基础的移动电商,以生活服务为本质的O2O商业,以及定位于满足消费者休闲、娱乐、文化等需求的购物中心业态。未来,实体零售商急需弯道超车。而今移动互联的普及更催生了三个新战场:以移动互联为基础的移动电商,以生活服务为本质的020商业.以及定位于满足消费者休闲、娱乐、文化等需求的购物中心业态。移动电商:品牌的春天电商领域的阿里巴巴和京东的战略重心逐渐转向移动互联网,商户也寄予极大的期待.于是,零售业对于移动电商的畅想从未间断。这其中最大的区别在于连接消费者与商家