野狗与小白兔

我一直认为互联网不是一种技术，是一种思想。如果你把互联网当思想看，自然而然会把你的组织、产品、文化都带进去，得以彻底重新思考你的公司。 阿里巴巴就四块主要业务：电子商务、阿里金融、数据业务、物流体系。业务只是表象，阿里巴巴很了不起的是一批人管理的思想。 很多中国人想学亚马逊的电子商务模式。但我觉得那是不可能活下去的模式，因为这条路从线下搬到线上，没有变化。亚马逊520亿美元的销售额，却没有利润。规模只是上世纪的故事．今后互联网创造的不是规模价值，而是个性化的价值、独特的价值。     

走进阿里巴巴

正作为传统零售企业最大的竞争对手,参观阿里巴巴成为所有嘉宾最感兴趣的行程。如今,线上线下融合的趋势不断明朗,传统的零售企业对阿里巴巴也更趋向于学习、交流的开放态度。与此同时,阿里巴巴也以更加开放的姿态迎接实体零售商的到来。当近百人的参观团队来到阿里巴巴"双十一"作战指挥室,看着阿里巴巴     

论法学意义上的公司社会责任

对公司社会责任之所以产生诸多争议和分歧的原因,就是对"公司社会责任"这一定义的具体内涵和外延没有界定清楚。本文试图通过对"公司社会责任"这一定义的具体内涵和外延的分析,明确什么是法学上的公司社会责任。     

网上卖供应商的产品违法吗？

我朋友为一公司的经销商,2006年在阿里巴巴注册了一个诚信通,因为他是个做配件的企业,产品品种不多．所以没有经过对方公司同意就把那家公司的一些产品发布到店铺里了,但是所做的生意全部都是在这家公司购买的.     

工商总局“双11”前警告电商:别先涨后降

<正>"双11"网购大型促销即将到来,北京市工商局11月2日特别发布"双11"警示,电商必须保证及时送货和退换修服务。工商总局此前也约谈了阿里巴巴、京东等10家大型电商,要求全面梳理近期网络商品价格,防范电商用"先涨价后降价"方法虚构优惠促销,也不得虚构成交量、成交额。禁止商品价"先涨后降"工商总局于10月31日召集阿里巴巴、京东、唯品会、苏宁易购、1号店、亚马逊商城、聚美优品、携程、58同城、去哪儿网等10家电商,要求梳理以往促销中出现的问题,采取措施防范。     

阿里面临竞争对手新威胁 最大威胁来自京东

<正>8月18日,阿里巴巴集团如今正主导着有中国电子商务市场,但是,随着行业内一大群新对手的涌现,当前的阿里巴巴也面临着越来越多的挑战与威胁,其中最明显的一大威胁就是来自京东商城。当然,京东商城一直是阿里巴巴公司长期以来的竞争对手。事实上,在中国市场,这两家公司之间的敌对关系已经被业界戏称为"猫狗大战"——借用了各自的代表性产品来比喻,即阿里巴巴集团的"天猫商城"和京东自己的     

友阿股份转型O2O“特品汇”将于10月20日上线

正中国首家由实体零售商打造的线上折扣网站——友阿"特品汇"将于10月20日正式上线。近日,友阿股份董事长胡子敬表示,"特品汇"将是公司布局O2O(线上到线下)、转型线上零售的重要里程碑。以此为起点,未来5年到10年,友阿云商将打造一个1000亿级的网上服务平台。"利用网络优势,拓展企业的发展空间,最终实现传统零售业与互联网线上线下的完美融合,这也是当前网络时     

阿里巴巴演绎梦幻团队

阿里巴巴的成功已近乎神话，尽管马云正用国际化的标准要求自己和阿里巴巴，没有丝毫的满足。对中国的互联网而言，创业不到5年的阿里巴巴能拥有今天的业绩和影响力，一定有他值得研究、挖掘、探求的深刻内涵和独到理由。     

当私人投资科学

<正>这是一个神秘的公司,没有政府资助完全依赖风险投资,近期它慢慢浮出水面,说不准它会是下一个伟大的公司。2010年11月初,我在芝加哥参加美国物理学会等     

遭遇收购裁员过冬不能说明WEB2.0没有下一个春天

不管凯文·罗斯如何辟谣,称没有卖掉公司的想法,但Digg即将被收购的传闻最近仍是互联网上的焦点,何况没有想法和不被收购完全是两件事。而就在前不久,Google以16.5亿美金完成了对YouTube的收购,在国内引起了强烈反响。所有的事情都发生在Web2.0公司身上,绝非巧合。业界评论,Web2.0公司缺乏独立运作的商业模式让这些业已成名的公司被迫为盈利和资本让路。难道这就是声名在外的Web2.0公司的最终命运?     

阿里上市承载转型期望

<正>2014年9月19日,阿里巴巴强势登陆美国股市,以最高250.2亿美元的融资额,成为全球史上最大规模IPO。上市首日,阿里巴巴市值逾2300亿美元,成为仅次于谷歌的世界第二大互联网公司,阿里巴巴董事局主席马云也跻身中国内地首富。人们除了看到阿里巴巴和马云自身的努力之外,还要看到其成功背后不可或缺的背景,即多年来中国经济发展和转型升级带来的红利和机缘。     

两面针身陷多元困局

正曾经贵为"国产牙膏第一品牌"的两面针,如今深陷困局,想通过变革重归当年的辉煌。"一口好牙,两面针,"这句广告语一度广为人知。两面针,这个连续15年产销量第一的"国产牙膏第一品牌",辉煌时期年销售5亿支。但如今,两面针被戏称为"快消界的雅戈尔",巅峰时期大举多元化扩张,主营业务范围从日化产品扩展到房地产、造纸等多个领域。然而,多元化战略并没有带来甜头,反而最终陷入分兵作战,多线亏损的境地,而作为主营业务的牙膏也沦为少人问津的市场末流。近年来,公司一直靠     

职场感悟:谁在潜伏

古有特洛伊,今有潜伏剧。影视艺术创作的谍战,在近期有了活脱脱的现实版。美俄间谍事件如同夏日里一出清凉喜剧,不仅没有拉紧美俄关系的弦,反而在一派和谐气氛中速战速决。商业领域也屡有间谍,曰之"商业间谍"。为防患于未然,各家公司     

阿里IPO或将中国私募银行带入黄金发展期

<正>据路透社报道,阿里巴巴IPO将帮助很多人一夜之间成为百万富翁。对于私人银行来说,它们现在已经盯上了像阿里巴巴这类中国科技企业所创造的现金财富。阿里巴巴IPO可能会创造有史以来最大规模IPO记录,但它也仅仅是过去三年超过120家赴美上市的中国科技企业之一。考虑到腾讯和百度股价的飙涨,私募银行现在正在抓住这千载难逢的机会,来培育中国超级富豪。根据Julius Baer提供的数据,中国百万身价富豪人数在亚洲仅次于日本,预期到明年,将超过130万,是5年前的两倍多。     

声音

正做O2O,互联网基因的人要成为团队的主流,但头儿应该是来自于线下。——国美在线董事长牟贵先解读:能否嫁接线下的供应链优势、能否利用线下中心仓、能否在线上发挥线下积累几十年的经验优势,这是国美O2O的思路。牟贵先形象的将线上线下比喻为"哥哥和弟弟"之间的合作,"哥哥"是线下,"弟弟"是线上,"弟弟"和"哥哥"之间如何协作是最大的痛点。值得注意的是,这种思维也决定了企业必须以"哥哥"为主体,很大程度会决定"弟弟"的商品编码、品类、规格参数等,这或许也是     

逐利的代价

读完这篇案例,笔者认为皇冠的衰败并非VIE模式所致,各阶层的人不同的利益驱使才是事件本质。创业者:他们有理想、有信念、有智慧、有斗志,但却缺少创伤。市场营销专业出身的李杰,在2000年这个在国人看来电子商务还仅仅是个概念的时期,创办皇冠,靠"摸着石头过河"建立团队和业务链,随后为线下加盟商提供线上平台和整体的营销策划。最终使公司获得融资,并进一步发展壮大。这正体现出一个初出茅庐的大学生创业者的思想状态和利益取向。李杰渴     

亚马逊要与阿里正面交锋 先从物流战争开始

<正>在阿里巴巴于美国上市,并且即将开始大力扩展国际业务的同时,亚马逊与阿里巴巴在中国市场上的对抗意味也越来越浓。在推出6国商品直邮后不久,亚马逊在11月5日公布了在中国部署物流网络的进展。在一年时间内,亚马逊的"当日达及次日达"服务范围扩张5倍,覆盖了1400个城市区县。包括便利店、校园、第三方物流伙伴在内的自提点数量提升了10倍,达到5000多个。     

论孔子义利观及其对现代企业发展的启示

孔子义利观是"尚义"的,蕴含着丰富而深刻的智慧,包括了"见利思义""义然后取""义以生利""义以为上""义利统一""因民之所利而利之"……这些思想对现代企业的发展具有重大的理论价值和现实意义。本文以阿里巴巴为例,论述了孔子义利观对现代企业的指导意义。     

何不卖豆子--包赚不赔的生意不知道还有没有

一般来说,“靠山吃山,靠水吃水”是最容易着手的就业和赚钱选择。但经过某种程度聪明的脑瓜算计后,反而也是难题。在阿里巴巴网站,就遇到个“创业方向选择的迷茫”的帖子说:小弟从一所全国重点大学毕业后,曾在多个知名公司     

物业管理学科应当正确定位

目前,诸多物业管理专业毕业生不知道自己应该干什么?为什么干和怎么干?以致在物业管理公司找不到感觉:而物业管理公司也面临"需要人才但留不住高层次人才"的现状.笔者认为,要解决这一矛盾,应从学科定位上下功夫,本文对此做了一些探讨.