论我国民营企业核心竞争力的培育

市场经济是竞争经济,企业的生存和发展在于竞争力。民营经济已成为我国国民经济的重要因素和支撑力量。民营企业经过二次创业,现在正进入第三次创业时期。而第三次创业的核心就是培育民营企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力理论应用的探讨

文章在对企业核心竞争力理论探讨的基础上探讨了其应用层面,包括实践意义,理解偏差的可能影响,其识别方法和培育方法。     

论企业核心竞争力及其提高途径

农业经济时代，核心要素是土地；工业经济时代，核心要素是资本；知识经济时代核心要素是知识。因此，从发展的角度看，企业核心竞争力从本质上讲，是人力资源核心竞争力。目前，提高我国企业的核心竞争力既非常重要，又十分急迫，其途径是：企业组织结构扁平化、网络化；排行员工职业生涯规划；构建学习型组织；推进企业文化创新等。     

企业核心竞争力的提升--业务外包内容与模式

业务外包是企业发展核心竞争力的必然选择.本文分析了外包兴起的成因及其可能带来的好处和风险,探讨了外包内容与外包模式之间的关系,并初步提出了不可外包的三原则.     

论提高中国企业的国际竞争力

加入WTO以后,全球范围内的竞争要求我国企业转变战略,培育和提升核心竞争力,以获得持续的竞争优势.本文在分析中国企业核心竞争力的现状和不足的情况下,提出了培育和提升我国企业国际竞争力的思路和对策.     

浅析煤企核心竞争力构成

本文重点论述了核心竞争力概念、煤炭企业核心竞争力的主要来源,并针对煤炭企业的实际,指出了煤炭企业打造核心竞争力的内外部途径。文章最后强调,要将动态意识付诸企业打造核心竞争力进程中。     

试论当代大学生核心竞争力的培养

核心竞争力的基本内涵以及培养大学生核心竞争力应树立的教育理念和构建的教育基本机制。     

如何提升高校图书馆的核心竞争力

高校图书馆的核心竞争力是对社会文献信息资源保存、开发．传递和利用中的独特竞争优势，以技术能力为核心。通过卓越的战略决策，对馆内的人力资源、文献信息资源的组织与管理。如何提升高校图书馆的核心竞争力可以从以下几方面入手。第一，根据信息市场的变化和需求，重组高校图书馆内部结构；第二，以人为本，加强高校图书馆人力资源建设；第三，构建良好的高校图书馆文化；第四。建立和完善高校图书馆制度；第五。建设特色文献信息资源。提高史献信息资源的整序和获取能力；第六。实行数字化战略，创建特色文献信息服务；第七，实行联盟战略，加强网络协作。     

试论当代大学生核心竞争力的培养

核心竞争力的基本内涵以及培养大学生核心竞争力应树立的教育理念和构建的教育基本机制.     

试析核心竞争力与品牌竞争力

哈佛商学院迈克尔.波特教授的访华巡回演讲掀起了企业界和理论界关注竞争力理论的新热潮。现在企业界最热门的词汇是核心竞争力和品牌竞争力,那么核心竞争力和品牌竞争力两者之间有什么关联和区别呢?本文从核心竞争力的概念入手对核心竞争力和品牌竞争力进行了比较。     

寻找企业核心竞争力——核心能力：摧毁对手的力量

为什么要培育核心竞争力？因为，它可以提高企业市场竞争位势，可以使企业获得超额收益，可以维持企业长期竞争优势，可以使企业适应环境变化。战争中，军队都喜欢抢占制高点，制高点就代表一种位势，也就是地位形势的简称。商战中也是这样，企业在市场竞争中也需要占领优越的地位和提高自己的竞争优势．所以位势对企业十分重要。海尔是一个人所共知的名牌，它不仅是一个名牌产品．而且代表了一种竞争优势。海尔电冰箱销售很好．海尔洗衣机、     

贸易核心竞争力探讨

20世纪80年代以来,随着世界多边贸易体制的发展以及国际贸易规则与惯例的完善,各国、各企业所面临的贸易环境正在发生巨大的变化,客观上要求理论的创新和指导,无论是世界经济论坛和洛桑管理开发学院对“国际贸易竞争力”的分析,还是国内学者对“外贸竞争力”的探究,都深刻揭示出国际贸易对国际竞争力的深远影响,本文拟将企业战略理论中的“核心竞争力”扩展到贸易领域,首次建立起“贸易核心竞争力”（Core Com-petence of Trade）这一概念模型,以期丰富我国经贸理论的有关研究内容。     

国有商业银行应对外资银行挑战的对策

我国加入入WT0后，国有商业银行直接面临外资银行的竞争，这就需要熟悉中、外资银行各自的经营条件，做好迎接外资银行挑战的准备。国有商业银行为了在竞争中取得优势，必须大力培育自身的核心竞争力。     

探析外包战略

20世纪80年代以后大规模发展的外包战略是跨国企业经营的主要手段之一。本文分析了企业实行外包战略的现实动因及外包战略的经济理论基础，及企业采取外包战略的风险。     

中国企业核心竞争力问题

企业核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合，是企业独具的经长期努力形成并融入企业内质之中的支撑企业竞争优势，以使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性竞争力。中国企业核心竞争力的培养，应寻找自己的潜在能力，确立企业发展战略意图；不断创新，增强活力；以主业为本；多元化经营；形成一系列有效的经营链接。     

旅游企业核心竞争力分析

旅游企业的核心竞争力的培养可从企业内部资源、能力和外部环境因素，按基础、载体和转换三个层面加以打造。旅游企业核心竞争力的发挥条件可以通过SWOT分析模式展示出杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四种不同的市场环境及竞争态势，根据分析结果可令企业依据市场变化所作的反应以保持战略适应性，从而发挥核心竞争力的作用。     

谈油田物业管理企业的核心竞争力

随着石油矿区服务系统改革的逐步深化，油田物业管理行业改革与发展成为了当前职工家属关注的热点问题，也成为油田构建和谐矿区的关键。本文主要对油田物业管理企业核心竞争力的培养进行了针对性的阐述，并从十个方面探索了核心竞争力的有效措施。     

加强无形资产管理提升企业核心竞争力

本文对无形资产的概念进行了研究，对无形资产与企业核心竞争力的关系进行了论述，提出了无形资产已成为企业形成核一心竞争力的源泉，企业核心竞争力的大小由无形资产来决定，提升企业核心竞争力的关键在于企业创造和拥有更多的无形资产的论点。最后，对加强无形资产管理提出了具体的措施。     

浅谈企业的核心能力及在我国的运用

核心能力是企业在竞争中获得竞争优势的重要保证,在当今社会竞争日益激烈的情况下,企业打造核心能力尤为重要.本文论述了企业核心能力的含义,对核心能力概念局限性进行了分析并就此提出了修正.在此基础上,对我国企业在如今经济环境下构建核心能力的问题进一步作了探讨.     

从核心竞争力角度分析企业多元化战略

随着核心竞争力理论的体系框架、基本概念和命题不断丰富与完善,运用这一理论对企业实际问题的深入研究已成为企业理论发展的一个重要趋势。本文就是在此基础上,运用核心竞争力理论分析企业多元化经营,重点分析企业实施多元化的根本原因和多元化成功的基本要素。