内部控制制度与企业财务风险

随着资本市场不断扩张影响,市场环境不断发生变化。面对不可预知的财务风险,企业应该更加重视强化风险管理和控制手段,通过完善内部控制制度来解决公司经营存在的隐患,降低风险发生的几率。内部控制与财务风险之间存在紧密联系,相互影响、不可分割。但是我国多数国内企业内控制度上存在着较大的问题,对财务风险缺乏健全的预警、防范等机制,在财务风险发生的初期没有及时采取控制手段,无形中加大了财务风险的危害。文章通过研究内部控制制度存在的缺陷对财务风险产生的影响,提出解决对策。     

健全内控制度,有效控制财务风险

企业投资、筹资决策失误,库存占压资金过大,资金结构不合理等都可能产生财务风险,完善的内控制度对于保证企业决策的有效性,规范进销存管理,从而控制企业的财务风险发挥着重要作用,企业需要从内控环境、风险识别、风险控制、信息沟通、监督五个方面构建科学、高效的内部控制体系,从而有效控制企业财务风险。     

浅谈施工企业内部控制与财务风险

随着市场竞争日益加剧,我国施工企业面临着较大的财务风险,完善内控制度是其应对风险、提高经营水平的重要措施.本文通过分析加强施工企业内控的关键控制点、财务风险的主要表现,提出施工企业应对财务风险的对策,希望能为我国施工企业完善内部控制、增强风险应对能力提供参考.     

强化风险管理 提高施工企业竞争力

财务风险是现代企业经营中所不可避免的,树立财务风险观念,强化风险管理,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为施工企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求。文章结合施工企业生产经营特点,通过对财务风险的类型和成因进行分析,对施工企业如何控制和防范,强化风险管理进行了探讨。     

试论企业内控对财务核算的影响

完善企业内部控制制度对企业的财务核算有着积极的意义.现阶段,我国企业内控还存在诸多问题,严重的阻碍了企业财务的核算工作,并且还会对企业资产、会计资料、成本核算产生影响,因此强化内控制度,改善财务核算环境势在必行.本文从内控制度建立的意义出发,阐述了财务核算下企业内控的问题及影响,并着重分析了完善内控制度提高财务核算效率的建议.     

完善企业内部控制 减少财务风险的研究

企业要提升管理水平、防范财务风险、实现经营目标,就必须加强企业内部的控制。很大程度上,企业的财务风险都源自企业自身。内部控制失当或没有与企业相适应的内控制度,都会阻碍企业发展。     

试析中小企业财务风险预警体系之构建

随着经济全球化进程的加快,市场竞争环境日益复杂,中小企业的各项经营活动面临着更多的不确定性。为规避风险,实现企业的可持续发展,中小企业经营者应未雨绸缪,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,构建预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策,防范财务危机。     

浅析企业内控管理与财务风险防范

随着社会主义市场经济的飞速发展和国际竞争的日益激烈,企业在生产经营中面临的风险也不断增大,因而,加强企业内控管理和财务风险防范具有战略性意义和价值。本文将在客观、全面地分析当前企业在内控管理和财务风险防范上存在的问题和不足的基础上,深入、系统地探讨加强企业内控管理和财务风险防范的策略和措施。     

企业财务风险防范的初步探讨

财务风险是企业在经营过程当中客观存在的,它会给企业的生存和发展引发如资金短缺、盈力能力下降等一系列的问题,因此企业经营者必须对其加强有效的防范。本文简述了企业财务风险特征表现、阐述了产生原因,并从提出从建立财务风险预警机制、健全财务风险管理机制、强化企业内部管理等几方面来防范财务风险,以达到降低风险,改善经营管理,从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作,对降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。     

工程施工全过程财务管理创新机制的构建研究

做好工程施工全过程财务管理工作是施工企业生存与发展的基本保证之一,是社会经济稳定的基础,是实现施工企业经营目标的着眼点,也是施工企业经营者与财务人员的必修课。施工企业制定科学的财务目标,营造良好的财务环境和严密的财务运营机制,是实现公司财务成果的前提。因此本文从加强对工程施工项目存货的管理和控制、借鉴财务标杆超越法,开展720度的全方位财务控制和加强财务管理中的后续索赔工作三大方面对工程施工全过程财务管理创新机制的构建进行了系统的研究。     

浅谈如何有效控制企业财务风险

随着经济全球化,企业的经营环境复杂、多变,企业面临诸多风险,财务风险是核心,是企业众多风险中最重要的风险之一,作为一种信号,它能够全面反映企业的经营情况,如何建立和完善风险控制机制,加强财务危机防范,进行适当的财务风险决策已成为企业生存、发展和实现价值最大化的内在要求。     

健全内控制度有效控制财务风险

随着经济全球化,企业的经营环境复杂、多变,企业面临诸多风险,财务风险是核心是企业众多风险中最重要的风险之一,作为一种信号,它能够全面反映企业的经营情况,如何建立和完善风险控制机制,加强财务危机防范,进行适当的财务风险决策已成为企业生存、发展和实现价值最大化的内在要求。     

企业财务风险防范的初步探讨

财务风险是企业在经营过程当中客观存在的,它会给企业的生存和发展引发如资金短缺、盈力能力下降等一系列的问题,因此企业经营者必须对其加强有效的防范.本文简述了企业财务风险特征表现、阐述了产生原因,并从提出从建立财务风险预警机制、健全财务风险管理机制、强化企业内部管理等几方面来防范财务风险,以达到降低风险,改善经营管理,从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作,对降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义.     

基于内控视角的医院财务管理模式实现路径

基于内控视角的医院实现财务管理存在的问题较多，比如缺乏健全的财务内控制度、预算管理水平达不到新模式的要求、会计信息系统和新模式不匹配、工作人员难以转变自身思维。为了实现基于内控视角的医院财务管理模式，文章提出优化组织框架，打造优质财务管理环境；推进业财融合，全面发挥财务管理职能；防范风险，健全财务风险预警机制；强化信息沟通，引入财务集中支付系统等方面的建议。     

浅谈企业财务风险产生的原因、识别及防范

企业财务风险是客观存在的，它是由市场经济运作的变幻莫测，社会政治气候的变化，自然界的不可抗力，社会道德风气等外因以及企业经营活动及理财过程的复杂性，企业管理者风险意识不足及认知的局限性，企业资本结构不合理等内因的作用产生的。运用报表分析法、盈亏平衡分析法及敏感性分析法识别企业财务风险。为防范企业财务风险，企业应建立财务预警分析指标体系，健全内控体系，减少决策失误，建立健全财务风险控制机制，选择适当的财务风险控制方法，以降低企业财务风险。     

对国有企业内部控制的思考

加强国有企业的内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,是当今市场经济发展的迫切需要,国有企业要加强竞争能力,必须从体制、经营者的发展理念,以及对内控机制的健全和抓落实着手,才能真正做好内部控制,促进企业经济发展,为国有经济作出应有的贡献。     

从微观的角度看如何规避财务风险

无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段,财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题,控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。财务风险可以划分为内部财务风险和外部财务风险,内部财务风险具有一定的可控性,主要是在强化会计基础工作的基础上,通过技术性方法和完善内控制度的方法来化解与防范,外部财务风险只能在夯实企业管理的基础上,采用动态系统的方法予以规避和转移。     

企业财务内控决定企业经营成果

财务内部控制制度是各单位为了保护财产的安全与完整。确保会计资料与其他数据的真实与完整,保证本单位经营管理方针的执行,利用单位内部财务分工,而形成的各岗位、各环节的相互制约、相互联系的财务关系,即内部财务规章、制度、程序、方法、措施及财务环境。本文从企业财务内控与企业经营的联系及发现的问题,进而提出相应的措施,从而只有把财务内控中的各项工作做好才能更好第决定企业经营业绩。     

现代企业的财务控制的强化略谈

财务控制是现代企业财务管理的重要组成部分,强化企业财务控制在规范企业经营活动、防范财务风险、提高企业经济效益等方面具有积极作用。基于此点,本文从简要阐述强化现代企业财务控制的重要性入手,分析现代企业财务控制存在的问题,进而提出强化现代企业财务控制的具体策略。     

对财务风险管理的思考

财务风险是市场经济下现代企业不可避免的现象,本文从财务风险的表现,财务风险预警机制的建立及在企业的经营活动主要环节中对财务风险进行控制提出了自已的看法.