电力企业物资管理探讨

人、财、物是电力企业的主要资源,以计算机为现代化管理手段,建立电力企业物资管理信息系统十分必要,这对搞好物资购、供、管这方面的工作,保障供应、降低成本,提高资源利用,强化物资使用监督,提高物资管理水平,促进电力企业的发展,具有重要意义.     

电力企业物资管理问题的剖析

本文在对电力物资集约化管理国内外现状研究的基础上,分析了我国电力企业物资管理模式的发展,电力物资管理的时效性及其物资管理系统的构建,最后提出电力物资管理对策。     

论电力企业物资管理

现今伴随着我国电力事业快速的发展,电力行业信息化的程度也越来越高,电力企业现代化的管理水平得到了很大的拓展和提高。本文结合笔者多年工作经验,主要针对电力企业物资管理作出相关分析,以供同行参考!     

浅议电力企业基建物资管理

电力企业基建物资管理工作关系重大,与一般电力物资相比,具有一次专用性强、时间要求快、库存时间短、管理要求高等特点。因此,进一步完善基建物资标准化管理流程,,加强监督体系建设,是实现工程效益和质量双丰收的基础。本文试论了电力企业基建物资管理存在的问题,提出了一些管理建议和措施。     

加强电力企业物资精益管理成效探究

众所周知,物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。因此,电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力。本文就当前电力企业物资管理存在的问题及对策进行了探讨,对提高自身物资管理的层次起到一次很好的促进和推动作用。     

ERP在电力企业物资管理中的应用

本文讨论了ERP在电力企业物资管理中的应用方案,提出应该从转变观念,营造信息化工作氛围;加强领导,推动信息化工作体制;金员培训,提高员工信息化应用水平;绩效考核,确保ERP系统持续发展4个方面保障ERP系统在电业企业物资管理中的有效应用.     

电力企业如何加强物资管理应用探讨

随着社会经济的不断发展,电力企业的发展也极为迅速,尤其是在扩建、改建、技术改造的工程中,其工程数量更是逐渐增加,这也意味着电力企业每年都在飞快的发展。与此同时,电力企业也会投入大量的物资,同时也有很多废旧物资淘汰等,对于这些物资的管理也成为当今电力企业发展的主要任务。     

浅析加强电力企业物资管理的方法与先进手段的应用

物资管理是企业管理的重要内容,是对企业生产经营活动所需要各种物资的采购、运输、验收、供应、保管、发放、使用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作所进行的计划、组织和控制。搞好物资管理,有利于进一步提高电力企业物资管理的效率,合理使用和节约物资,及时准确地了解物资的采购、供应、库存、消耗等情况,减少库存资金积压,降低生产成本,加速资金周转,提高企业效益。     

电力企业物资管理中实现集约化管理的理念和方法

在我国电力企业管理中,传统的物资管理效率极低,并随着市场化经济的不断深化对电力企业的可持续发展造成了严重影响,因此必须实施改革措施,提高其管理效率。集约化管理是市场经济发展规律的要求,作为我国电网公司物资管理的核心内涵,为我国电力企业的管理改革指明了方向。本文探讨了电力企业物资管理中实现集约化管理的方法与理念,以期有所贡献。     

加强电力企业物资集中采购与配送管理探析

物资是电力企业不可或缺的资源,物资采购是企业运转的初始环节。如何加强和改善物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在市场中的竞争力有着重要的意义。本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购与配送管理。     

电网企业投资绩效评价研究

梳理了企业绩效评价的基础理论,分析了电网企业投资绩效后评估应注意的问题。在此基础上,结合电网企业投资的特点,构建了电网企业投资绩效评价指标体系。将层次分析与模糊综合评价相结合,建立了电网企业投资综合绩效评价模型,并以某电网企业为例,运用建立的模型对其投资绩效进行评价,证实了该评价模型方法的可行性。所构建的电网企业投资绩效评价模型,不仅适用于有投资自主权的基层电网企业绩效自评,也适用于上级电网企业对下属企业进行投资绩效考评或同业对标。     

基于策略与模型的企业知识管理研究

知识管理是当前学术研究和产业应用的热点,企业知识管理作为一种管理活动,是企业核心竞争力的源泉。文章首先分析比较了几种典型的知识管理模型及其优缺点;其次针对这些模型的不足及企业知识管理的需求,提出了提高组织创新能力、组织知识共享能力及组织知识的传播速度的策略,并针对这些策略、企业环境及多维的知识源,建立相应的企业知识管理模型并重点分析;最后探讨当前企业知识管理的研究热点。     

强化提升电力企业资金全过程管理的能力

随着市场经济的迅速发展,我国的电力企业市场也在突飞猛进地发展,并对于企业效益的提升起着至关重要的作用。与此同时,也存在着相应问题,需要合理运用良好管理方法,做好企业的资金管理与控制,以此来迎合这新时代背景下竞争激烈的电力市场,有效实现资金内部控制,减少资金使用的随意性。因此,加强资金管控已成为许多企业平稳、顺利转型的关健。基于此,就运用什么方法,如何运用这些方法进行细致讲解,提出相关的方法策略及改善建议。     

医药营销渠道的构筑与管理

医改之后,对医药营销来说,一个最大的改变就是营销渠道的改变,即医院在医药企业促销活动中的重要程度将减弱,药店取代医院成为药品的重要销售终端。医药营销实际上是和消费者面对面的营销。新形势下,医药企业营销渠道将发生以下变化:首先,营销渠道由纵深型向扁平型转变,即医药企业在选择分销渠道时由选择进货批量大、频率低的大型分销商,向分布零散、进货频繁但数量小的中小型分销商,甚至是零售终端过渡,也就是渠道的重心由高向低转移。其次,医药企业对产品分销流通的渠道定位更准确,市场成熟的大众性普药继续走批发分销渠道。渠道建设成功后还要从不同的方面来进行渠道管理。     

电网项目后评价研究——基于改进模糊层次法

本文结合电网建设项目的特点,建立了电网项目后评价指标体系,并构造了多层次评价模型。针对指标和专家判断的模糊性,引入改进的模糊层次分析法,采用三角模糊数表征专家的判断信息,并构建了矩阵调整因子,以减少专家主观臆断所造成的影响。最后,通过算例验证该方法的有效性。     

新兴技术管理文化创新机制研究

企业文化是企业核心竞争能力的重要和基础组成部分。为了更好地适应环境和企业内部竞争优势的快速变化，企业家通过企业文化制度创新，推进和变革企业文化，来赢得企业竞争的持续优势。本文通过对企业文化的内涵和动态模型，企业家管理哲学和企业文化基本假设，企业制度创新和企业文化创新等概念的讨论和相互之间关系分析，建立企业文化创新的概念模型并结合新兴技术文化创新的进行具体分析和阐述。     

基于价值链的现代服务企业知识管理模型研究

知识经济时代的到来使得企业的竞争优势越来越依赖于难以仿制的知识,知识管理成为企业培育和创造比竞争对手更强的竞争优势,实现可持续性发展的重要途径。从科技知识、信息技术、管理理念的角度对现代服务企业的知识框架进行分析,从现代服务企业的高知识性、业务复合性、工作协同性,指出知识管理对现代服务企业创新与发展的重要性。以价值链理论为框架,以知识管理的过程理论和认知理论为基础,构建了现代服务企业的知识管理模型。该模型的基本活动包括知识获取、知识使用、知识存储、知识传播四个过程,支持活动包括企业文化、组织结构、业务流程、技术支持等四个方面,转化活动包括显性知识的内部化和隐性知识的外部化。现代服务企业结合自身的业务特点,通过基本活动、支持活动、转化活动的协同作用,实现知识资源的优化配置,最终形成企业的核心竞争力。     

论电力企业的人才战略

人力资源是企业的战略性资源,因此,企业的人力资源管理对企业的发展也具有战略意义.如何在电力企业实施人才战略,用战略的眼光来把握好人力资源的各个环节,并与企业的发展战略紧紧一致;极大地影响着电力企业的发展.     

绿色财务管理的短期均衡分析

当前,生态问题日趋严重,这种状况的形成主要是人类自身行为造成的,人们虽然已经越来越多地认识到其危害性,但是在经济利益的驱使下,人类的这种破坏行为并没有真正停止或减少。作为微观经济主体的企业,它的行为对生态问题的影响非常重要,所以必须改变企业的经济行为。作为经济主体其目标就是为了获取经济利益,只有保证其有一定经济利益的情况下,来改变其行为以利于解决生态问题才是可行的。鉴于此,本文从市场上各类企业的经济行为特点入手,来探讨解决问题的途径。     

循环经济理念与企业生态管理研究

发展循环经济、建立循环型社会是实现环境与经济协调、可持续发展的重要战略举措。在此背景下，实施生态管理是企业发展的必然选择。本文在分析企业实施生态管理障碍的基础上，探讨了推动企业生态管理、促进循环经济深入发展的战略选择。