基于开放式创新的企业研发管理模式研究

企业获取新技术可能来自于公司内部,也可能来自于公司外部,论文比较分析了封闭式创新和开放式创新两种模式的特点、基本原则,提出了基于开放式创新的企业研发管理模式。     

创新的源泉与创新模式:谁是技术的创新者

通过企业不同创新源泉和创新模式的比较,可以看出根据客户需求更有效率地整合资源,能消除封闭式创新的弊病;在技术变革加速的时代,客户和供应商才是企业创新的源泉;只有通过开放式的创新模式,才能更好地将研发成果推向市场获得研发投资的高回报。     

我国规模以上工业企业研发效率评价研究

我国经济的发展离不开科技创新和研发能力的提高,研发效率的高低又在一定程度上反映了国家的研发能力。从统计数据来看,历年R&D经费内部支出百分之七十以上来源于企业,企业研发效率的高低直接影响了整个国家的研发活动水平和质量。立足我国31省(自治区、直辖市)规模以上工业企业,在传统DEA分析方法上,考虑研发活动具有阶段性特征,将其分为研发和研发成果转化两个阶段,采用两阶段网络DEA模型对其统计数据进行测算。结果发现,我国规模以上工业企业普遍存在着投入不足但同时又有严重资源浪费的现象,研发活动的开展也存在广泛的盲目性,据此,从改善研发模式和经营模式的角度,为提高我国规模以上工业企业研发效率提出合理化建议。     

浅谈企业集团如何加强内部控制管理

企业集团是一种以大企业为核心，以经济技术或经营联系为基础、实行集权与分权相结合的领导体制，规模巨大、多角化经营的企业联合组织或企业群体组织。在市场经济条件下，企业集团在不断拓展市场，获得规模效益的同时，管理难度大、内控失效现象也时有发生，影响了企业集团经济效益的提高，因而加强企业集团的内部控制提高其市场竞争能力，提高企业集团经济效益亟待解决的问题。     

研发投入、内部控制与财务风险相关性研究

由于研发创新能为企业带来可观的投资回报,因此有更多的企业注重提高自身的研发创新水平。近几年,我国整体研发规模在不断扩大,但企业关于研发投入的财务风险管理方面还存在不足之处。本文选取2016-2020年国内A股上市企业为研究对象,对研发投入、内部控制与财务风险的相关性进行实证分析。研究结果显示:内部控制质量与财务风险负相关;研发投入与财务风险正相关;并提出相应对策,以期通过这一研究,对我国上市企业把控研发投入力度,提升内部控制质量,降低财务风险发生概率提供理论与实践的参考和借鉴。     

高管团队特征、垂直对特征差异与内部控制质量

以沪深两市2012—2014年A股主板上市公司为研究样本,实证检验了高管团队背景特征对公司内部控制质量的影响。研究发现：高管团队平均学历与内部控制质量正相关,平均年龄、任职时间与内部控制质量负相关。高管团队女性比例及团队规模的影响应分组讨论,在女性比例超过行业中位数的上市公司中,女性比例与内部控制质量成正比,反之则成反比;在团队平均规模小于行业中位数的上市公司中,团队规模与内部控制质量成反比。进一步考虑董事长高管团队垂直对特征差异时,发现董事长高管团队的性别、任职时间差异与内部控制质量正相关,学历差异与内部控制质量显著负相关。     

浅谈企业集团的货币资金内部控制模式

随着经济的发展,我国企业集团的规模也越来越大,企业集团日益成为社会经济活动的重要主体,其资金集中管理也逐渐成为理论和实际研究的焦点.如何减少或消除货币资金管理中的错弊行为,加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制机制,确保经营管理活动合法而有效的进行就成为当前工作中的一个重要课题.文章从集团公司资金集中管理的控制模式入手,进行比较分析,对财务公司的特点及功能进行分析,提出财务公司模式更适合目前发展形式的论点,并对财务公司的具体操作和创新问题进行了阐述,对财务公司将来的发展提出了建议.     

谈中小企业内部控制的原则与方法

中小企业一般是企业多、行业分散、业务单一、个体规模小 ;其业务流程较为简单 ,机制灵活 ,应变能力强 ,工作效率较高 ;家族式的家长制现象普遍 ,任人唯亲 ,直接集权控制多于分权。因此 ,中小企业不能完全按照大型企业的方法和要求来设计内部控制 ,不能要求它们象大公司那样建立功能完善的会计系统和控制程序。一、中小企业内部控制的原则1 从企业实际出发 (灵活性原则 )。中小企业行业分布广 ,各有特点 ,因此 ,在制定内部控制制度时 ,不能照搬其他企业的做法 ,而应当根据本企业业务、规模等特点 ,灵活地制定适合本企业情况的控制制度。2 …     

复杂产品研发强度与公司价值研究——基于我国航天军工行业上市公司的数据

本文选取我国航天军工行业上市公司2007—2010年的数据为样本,实证检验了复杂产品不同研发强度对公司价值（股票收益）的影响,研究结果表明：复杂产品研发活动具有研发成本高规模大等特点,只有当复杂产品研发投入强度大时研发投入才会对公司绩效产生显著影响。     

以精细化管理提高竞争力——访盟立自动化科技（上海）有限公司自动化系统事业处处长阎建滨

盟立自动化科技(上海)有限公司自动化系统事业处处长阎建滨盟立自动化科技(上海)有限公司(简称盟立自动化)于1997年创立于上海外高桥保税区.公司成立以来,持续以齐全的技术方案、全国顶尖的专业人才及完善的售前、售后服务,成功地为客户导入仓储物流、立体库、高架库、机器人应用、工业控制、电脑整合及整厂设备等各方面的自动化系统.由于研发技术先进及长期以来对市场需求的了解,盟立自动化目前已成功开发出多种自动化机器设备及系统,同时亦应国内产业升级所需之软硬件设备及技术,积极开发符合客户需求的新产品,并以多元的产品、创新的研发及严密的系统整合,领导国内自动化产业发展,成为国内极具规模的自动化设备零组件研发、生产及销售一体的系统整合公司.     

基于DEA模型的白酒行业上市公司经营绩效评价

文章采集2009—2011年14家白酒行业上市公司的样本数据,构建了数据包络分析(DEA)模型,对白酒行业连续3年的技术有效性和规模有效性进行分析。研究结果表明,白酒行业在高速增长的背景下,其技术效率和规模效率并不理想,为此提出:白酒企业应抓住促内需和消费升级带来的机遇、挖掘企业内部潜力以及充分发挥产业优势,以不断提升技术效率和规模效率,做大做强白酒产业。     

会计师事务所特征与内部控制审计质量

内部控制审计是保证公司内部控制有效性的一层重要屏障.会计师事务所的规模、任期和行业专长等特征能够综合反映审计独立性和专业胜任能力,这些特征是否会影响内部控制审计质量(ICAQ)呢?以2011-2018年实施内部控制审计的沪深上市公司为样本,以内部控制指数和内部控制审计意见结合的方式衡量ICAQ,研究发现:总体来看,大规模、有行业专长的事务所能够提供较高质量的内部控制审计服务,随着事务所任期的增长,ICAQ先下降后上升.进一步区分不同规模后发现:事务所任期与ICAQ均呈U型关系但拐点有差异,"国际四大"的ICAQ下降区间历时最短,本土中小所次之,"本土八大"最长;事务所行业专长对ICAQ的促进作用在中小所中更为显著.     

会计师事务所特征与内部控制审计质量

内部控制审计是保证公司内部控制有效性的一层重要屏障.会计师事务所的规模、任期和行业专长等特征能够综合反映审计独立性和专业胜任能力,这些特征是否会影响内部控制审计质量(ICAQ)呢?以2011-2018年实施内部控制审计的沪深上市公司为样本,以内部控制指数和内部控制审计意见结合的方式衡量ICAQ,研究发现:总体来看,大规模、有行业专长的事务所能够提供较高质量的内部控制审计服务,随着事务所任期的增长,ICAQ先下降后上升.进一步区分不同规模后发现:事务所任期与ICAQ均呈U型关系但拐点有差异,"国际四大"的ICAQ下降区间历时最短,本土中小所次之,"本土八大"最长;事务所行业专长对ICAQ的促进作用在中小所中更为显著.     

上市公司内部控制核心点分析

随着上市公司竞争的加剧,我国上市公司要想在国际竞争中立于不败之地,当务之急是要进行从管理观念、管理模式到具体管理方法的创新,以创新的模式建立和实施内部控制,因为管理创新是上市公司创新的一条生命线。近年来,许多国内外上市公司频频出现财务丑闻,表明那些内部控制无力或失效的公司,一般都在公司管理上比较薄弱,缺乏有效的公司治理。为此,只有将公司治理结构与内部控制体系有效交融,才能通过内部控制的有效运行,达到完善公司治理,提高公司经营管理效率与效益的双重目的。     

资源、制度与研发强度：来自中国民营企业的证据

随着对技术前沿的消化吸收和“刘易斯拐点”的到来,中国企业迫切需要实现从模仿到创新的转变.本文以中国民营企业为研究对象,研究了转型经济中资源、制度与企业研发强度之间的关系.在控制相关变量后,我们发现企业所拥有的资源(如内部知识资源和外部支持)对研发强度有显著正向影响,印证了资源基础观的观点.与此同时,我们发现制度环境的改善并不能显著提高企业的研发强度,制度负向地调节了知识资源和外部支持与研发强度之间的关系.最后,我们讨论了研究结果在转型经济中的理论价值和对企业的实践意义.     

尺寸改变格局:把握技术变革

主持人的话 在技术或市场发生变化时,名列前茅的公司未能继续保持行业领先地位是常见现象。固特异(Goodyear)和凡世通公司(Firestone)很晚才进入子午线轮胎市场却处于领先地位;佳能取代了施乐公司,在小型复印机市场独占鳌头;西尔斯公司(Sears)则被沃尔玛公司所取代。此类失败模式在电脑行业尤为突出。IBM控制了大型机市场,却没有把握住小型机出现的时机,尽管小型机的     

走出组织精简的迷失

<正>近年来,企业组织精简之声甚嚣尘上,许多国际性的领导厂商;如GM、IBM也不遗余力的缩减规模,或分解成几个较小型的公司。然而,组织精简并非是企业为了面临新经济或提升竞争力而必须采取的管理手段或必由之路。 规模过大就会阻碍创新吗? 无可否认,人事精简的小型企业在因应环境上,会有非常灵敏的反应。但组织规模即使非常庞大,也不一定就会阻碍创新。 1.规模大,核心明 贝恩公司董事克里斯·祖克曾经组织人员对持续创造价值且在10年中每年至少都获得5.5％的成长率的企业进行了分析,结果显示大约80％的持续价值创造者都具有高度核心化的业务,即使规模很大,也能在市场环境中不断创新,游刃有余。例如:软饮料行业中的可口可乐公司,通信业中的诺基亚公司,个人电脑（PC）领域中的戴尔公司、康柏公司等。     

正在兴起的"开放式创新"

近几年,许多大型跨国公司开始摒弃"封闭式创新"模式,取而代之的是"开放式创新"模式。宝洁、IBM、英特尔、苹果、施乐等技术领先者都认为,仅仅依靠内部资源进行的"封闭式创新",已难以适应当今快速发展的市场需求,而"开放式创新"却能广泛吸收所有人的新鲜创意,加快企业的创新步伐,更好地抓住稍纵即逝的市场机会。     

互联网金融面临的风险和企业会计内部控制再造

互联网金融的破坏性创新冲击着银行、券商和保险等金融行业,颠覆了传统的金融模式,备受国际瞩目。但它的多元化快速发展在实现高收益的同时,也增加了行业的特殊风险,如法律风险、信息泄露风险、信用风险和支付风险。又因为内部控制的有效性影响财务业绩,为适应互联网金融的大浪潮,保持竞争优势,企业需建立健全的会计内部控制体系,高效管理公司,做到基业长青。     

公司治理模式的国际此较及启示

世界各国公司治理的实践,有两种比较典型并以融资作为基础的公司治理模式值得我们关注,即由证券市场起主要作用(也称"用脚投票"的外部控制)的美英模式和由银行起主要作用(也称"用手投票"的内部控制)的德日模式.由了经济全球化的加快,公司治理结构正成为国际性的热门话题.因此,研究和借鉴成熟市场经济国家的公司治理经验,对我国建立与市场经济体制和国际惯例相适应的公司治理结构具有积极作用.