共查询到20条相似文献,搜索用时 500 毫秒
1.
基于BSC与KPI的企业绩效管理体系优化研究 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效管理是企业重要的激励与约束机制的组成部分,一个有效的绩效管理体系能够整合、导向员工利益与企业总体战略发展方向。然而,绩效管理同时也是企业战略管理中最棘手的问题之一,在企业管理实务中,企业实施绩效管理效果往往并不如人意。如何设计、实施适合于企业自身的绩效管理体系是理论界与实务界目前关注的热点。本文拟通过XG公司对BSC与KPI的综合运用优化企业绩效管理体系的案例分析,为企业实施有效的绩效管理提供一种新思路和方法进行探讨。 相似文献
2.
矿区服务企业成立以来,为中国石油集团公司主业发挥着后勤保障作用,但由于长期处于附属地位,造成员工危机意识薄弱。如何使管理者走出绩效管理的误区,真正发挥它在人力资源管理中的重要作用,是矿区服务企业绩效管理亟待解决的问题。本文通过矿区服务企业在绩效管理方面的现状找出绩效低的主要原因,进而提出针对目前绩效管理问题的对策,只有通过不断提高绩效管理水平和提升员工素质,才能提升公司的整体业绩。 相似文献
3.
战略绩效管理体系既对企业的战略执行有帮助,也对企业的绩效管理有促进作用。本文运用管理会计中的平衡计分卡(BSC)理论,针对拍卖公司构建战略绩效管理体系作探索,并总结在网络拍卖战略绩效管理过程中的具体实践和运用。 相似文献
4.
平衡计分卡(BSC)是一种从战略角度出发,指导企业发展的全面绩效衡量指标体系。本文基于BSC的理念提出了企业碳绩效考评体系,将BSC应用于企业的碳绩效评价中,在讨论BSC新指标基础上,构建了企业碳绩效的平衡计分卡框架。在此基础上,本文以船舶制造业为例,设计了考虑碳排放的企业碳绩效考评体系,为企业低碳发展提供了一个思路。 相似文献
5.
政府绩效审计在我国的应用较晚,工作上,不少行政事业单位对政府绩效审计的认识还存在误区,影响了绩效审计评价的应用.本文分析了当前人们对绩效审计认识存在的理论误区及实践误区,为走出政府绩效审计误区提供了借鉴. 相似文献
6.
平衡计分卡(BSC)是一种从战略角度出发,指导企业发展的全面绩效衡量指标体系.本文基于BSC的理念提出了企业碳绩效考评体系,将BSC应用于企业的碳绩效评价中,在讨论BSC新指标基础上,构建了企业碳绩效的平衡计分卡框架.在此基础上,本文以船舶制造业为例,设计了考虑碳排放的企业碳绩效考评体系,为企业低碳发展提供了一个思路. 相似文献
7.
平衡计分卡(BSC)对中国企业财务绩效起什么作用,文献没有实证报导。本研究假设,使用平衡计分卡的企业获得更好的财务绩效,挑选25对中国大型企业,比对2008、2009年度的财务绩效数据,结果发现使用BSC的企业并不比未使用BSC的企业有更好的表现,也未发现BSC变量与企业财务绩效具有明显相关性。结论推翻了假设。 相似文献
8.
平衡计分卡(BSC)对中国企业财务绩效起什么作用,文献没有实证报导.本研究假设,使用平衡计分卡的企业获得更好的财务绩效,挑选25对中国大型企业,比对2008、2009年度的财务绩效数据,结果发现使用BSC的企业并不比未使用BSC的企业有更好的表现,也未发现BSC变量与企业财务绩效具有明显相关性.结论推翻了假设. 相似文献
9.
10.
绩效沟通是绩效管理的重要环节。近年来,人民银行加大了人事管理改革力度,大力借鉴和引进现代企业人力资源管理理念和手段,加强和拓展绩效管理工作。然而,在绩效管理的实践中,部分基层央行把所有精力都放在了绩效考评的操作上,对绩效沟通没有给予充分的重视。本文从绩效沟通的现实意义入手,分析了在绩效沟通方面存在的误区,提出了加强和改善绩效沟通的建议。 相似文献
11.
12.
13.
平衡计分卡(BSC)作为当前企业中大力推广和应用的一种衡量组织绩效的全新工具,在各类企业的应用中均得到了广泛的认可.平衡计分卡作为一种战略管理工具在医院的绩效管理体系中也表现出了较大的应用优势.本文以下就主要对平衡计分卡在医院绩效管理体系中应用的重要意义进行了分析,并在此基础上分析了当前平衡计分卡在医院绩效管理体系应用中存在的问题,并给予了几点促进平衡计分卡在医院绩效管理体系中应用的具体措施,以期为提高医院绩效管理水平提供参考. 相似文献
14.
绩效考评是通过对员工工作绩效进行有效考核与控制、获得反馈信息,为管理者的管理活动提供依据,从而促进组织目标顺利实现。不断健全和完善事业单位绩效考核制度,对充分发挥员工潜能,提高工作效率和管理水平具有十分重要的作用。尤其在事业单位中开展绩效管理,由于与企业组织存在较多的环境差异,绩效管理的很多方法均不能有效地实施,因而,加强对我国事业单位绩效考评工作的探讨是一项十分重要而紧迫的任务。 相似文献
15.
李孟 《行政事业资产与财务:下》2023,(20):25-27
随着社会经济发展,高新技术企业作为引领经济高质量发展的主力军,要想实现可持续发展,需要不断加强绩效管理,降低运营风险,增强企业创造力,提高企业经济效益。本文结合高新技术企业的特点,在绩效管理中应用平衡计分卡,提出相应的完善措施。通过利用平衡计分卡建立绩效指标体系,明确绩效指标权重,提升绩效管理水平,促进高新技术企业可持续发展。 相似文献
16.
XX公司在财务分析管理和绩效管理方面存在诸多问题,导致公司整体运营业绩较差不够理想,为此,本文对XX公司以KPI为核心的绩效管理体系设计为题进行研究.给其他企业以借鉴,帮助各企业建立、完善其绩效管理体系,提升企业的竞争力,并最终实现企业战略目标,从而为我国企业的绩效管理体系建设工作和整体管理水平的提高尽自己的绵薄之力. 相似文献
17.
18.
19.
随着企业之间竞争的加剧,企业越来越重视人力资源的开发与利用,当今社会的竞争是人才的竞争,加强对员工管理与开发才能够使企业在竞争中立于不败之地。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理。目前企业的人力资源绩效管理还存在很多的问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助。 相似文献