威海印机打造精品名牌

威海印刷机械有限公司创建于1954年，是国家火炬计划重点高新技术企业，国家印刷机械生产专业定点厂，全国印刷机械制造行业重点骨干企业，并拥有自营进出口权。公司是集印刷机械的科研开发、生产制造和销售服务于一体的专业化印刷机械生产企业，拥有广泛的国内市场占有率，并出口到多个国家和地区。     

联合起来,为扩大我国印机行业产品出口而努力--联强集团

一、公司概况联强集团是由江西中景集团有限公司、唐山玉印印刷机械有限公司,长春印刷机械有限责任公司,山东威海印刷机械有限公司、温州群英印刷机械有限公司、镇江现代印刷机械有限公司,唐山盛田印刷包装机械有限公司七家印刷机械行业的民营企业成立的销售联盟。该集团的主要任务是充分发挥集团成员企业的品牌优势,利用各自的销售特色和与用户的良好关系,相互推     

购物指南

印届lJ及相关设备生产商单张纸胶印机 单位名称北人集团北人印刷机械股份有限公司北人集团公司第二印刷机械厂北京多元电气集团公司上海高斯印刷设备有限公司上海光华印刷机械有限公司上海华阳印刷机械有限公司海门北人印刷机械有限责任公司江苏昌升集团如皋市印刷机械厂无锡市长城机器总厂景德镇印刷包装机械有限公司江西通达印刷机械有限公司威海滨田印刷机械有限公司威海市印刷机械厂潍坊华光精密机械有限公司潍坊东航印刷设备制造有限公司烟台五洲实业有限公司章丘市长岭印刷机械厂太行印刷机械有些责任公司湖南第二人民机器厂哈尔滨印…     

立足自主创新 打造民族品牌——访威海印刷机械有限公司总经理 谷永辉

包装机械在包装工业中有着举足轻重的地位和作用。可以说没有现代化的包装机械,就没有现代化的包装工业。威海印刷机械有限公司(以下简称威海印机)作为全国印机行业首家国家重点高新技术企业,我国印机行业标准的起草单位,产品质量标准理事单位,主要从事光、机、电、仪一体化高科技胶印机产品的研究与开发,综合经济效益指数连续多年位居全国同行业前列。为此,本刊记者采访了威海印刷机械有限公司总经理谷永辉。     

设备

北京豹驰技术发展有限公司 联系电话:010一885了1780,1乙661229291 威海松和印刷机械有限公司 黝翼耀鬓 馨黝蘸馨 !耀翼翼粼耀翼磷 蘸濒鄂黝 缨粼鳄纂黝瓢耀 胶印机 松和 MW47D 威海 8 .2 胶印机 松和 MW47DNP 威海 1 2 .2 胶印机 松和 MW47DSNP 威海 1 5.1 胶印机 松和 MW47D 威海 9 .4 胶印机 松和 MW47D 威海 1 3 .7 联系电话:063!一5757106。5757266,800一860一1180传真:06引一575了139 威海印刷机械有限公司 本报价为庆祝公司创建50周年优惠价,有效期2个月不含运输费用 联系电话:0631一5223224,5229449,52238!3传真:0631一5225…     

以科技进步求发展以技术创新求生存

中江利通印刷机械有限公司是由原四川省国营中江机械厂改制而成的一个股份制企业。企业始建于1958年,在机械设计和制造方面具有四十多年的历史。上世纪90年代以来,公司依靠科技进步,不断开拓创新,狠抓新产品开发和技术改造,使企业得到了飞速发展,成为一个集“科、工、贸”于一体的知名企业,技术力量雄     

无锡焦化的营销策略

<正>一、企业简介无锡焦化有限公司是一家全民营的改制企业,其前身是无锡市焦化厂,始建于1958年。2003年企业改制为国有控股、职工参股的有限责任公司,2005年国有股部分又被无锡市冶金资产经营有限公司收购,然后进行改制变为全民营企业,目前无锡焦化有限公司是无锡市冶金资产经营有限公司控股,职工参股的全民营企业。公司目前固定资产总值3亿元,净资产8000万元,年销售收入7亿元。     

掌握职工思想动态 做好企业改制前的思想政治工作

企业改制关系到企业的生存与发展,涉及到职工的切身利益,如何利用国家的改制政策,按照武钢的改制方案,兼顾国家、企业和职工的利益,有条不紊的进行耐火材料有限责任公司的改制,是企业和全体职工的共同利益所在。由于武钢的改制目前正处在试点阶段,各种传说很多,在职工中也引起了剧烈的震动,职工的思想较为活跃,情绪不稳,某种程度上影响着公司生产经营的顺行。笔者认为,掌握职工思想动态,做好改制前的职工思想政治工作,保持职工队伍稳定,对     

党建工作为改制企业增添活力

北京燕化正邦设备检修有限公司是2005年6月由燕山石化公司经国有企业改制而来的。企业改制后，干部职工都认为盈利是企业的第一要务，其他的事情都无关紧要。但公司党委却有声有色地搞党的建设，把党建工作与改制企业实际相结合，充分调动和发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使公司的广大党员全身心地投入到企业生产、经营及管理工作中，在广大党员的带动和鼓舞下，公司职工士气高昂、队伍稳定，公司生产经营呈现良好局面，公司干部职工都深刻认识到，党组织建设保证了改制的正邦平稳过渡和健康发展。     

紧紧围绕企业改制做好思想政治工作

海鲁公司是由原37工程处改制为多元投资主体有限公司的,在体制转轨的过程中,他们面对老建安企业负担重、贸产负债率高、职工心态不平衡、思想活跃等各种问题,积极发挥党组织的政治优势,做好深入细致的思想政治工作,从而保证了改制工作的顺利进行。     

国有长沙轻工机械厂被职工买断

长沙国有工业企业改制一炮打响，国有长沙轻工机械厂按国有资产经营性净值被职工一次性买断，日前摘牌换上了“长沙轻工机械有限责任公司”新牌子。此举得到了上级的肯定。长沙轻工机械厂现有职工192人，遵照长沙市委、市政府的有关改制指示，企业先后4次召开职工代表大会，通过了企业实行改制的决定，募集资金160多万元，做了一系列准备工作，从而顺利地完成了企业整体出售改制。改制后的长沙轻工机械有限责任公司将在按劳分配和按股分红相结合的原则下，形成一个合资合劳的整体，企业将成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场…     

紫宏公司30辆质量服务车将走遍神州大地

日前,记者从上海紫宏机械有限公司召开的“上海紫宏市场战略发展研讨会”上得到信息:为了进一步提升企业自身的品牌,加强全国各地网点的功能,使售后服务工作做得更到位,上海紫宏机械有限公司将派30辆质量服务车,走遍祖国神州大地,真正为购买紫宏印刷装订设备的企业解决后顾之忧,这是迄今为止全国印刷机械行业第一家为保证其产品质量而提出如此售后服务措施的企业。上海紫宏公司是我国印刷装订达到60万元,2003年1-3季度综合指标在全国印机行业排名第一。近年来,该公司制订了“高起点、高定位、高质量”的战略方针和走智能化、数字化、技术化…     

二手设备厂家一览表

厂家名称地点北京优美特信息咨询有限公司北京北京北人丰华包装印刷机械有限公司北京北京济海机电有限责任公司北京山东省济南市飞达印刷设备维修中心济南北京永昌利印刷机修配厂北京茂盛源实业有限公司深圳济南东正印刷设备有限公司济南北京盛兴源印刷二手设备公司北京山东淄博闲置印刷包装设备调剂市场淄博深圳市滨腾达印刷机械深圳北京汉成印刷设备有限公司北京共荣印刷器材中山河北秋强印刷机械制造有限公司保定温州深蓝印刷机械贸易有限公司温州杭州彩源印刷设备有限公司杭州北京市朝阳区管庄印刷机修理公司北京山东济南明水印刷物资专…     

把“紫明”的品牌做大做强做到国外去

上海紫明印刷机械有限公司是由英国紫文投资有限公司在上海设立的印刷机械专业制造企业，该公司位于闵行区，占地3万8千多平方米，建筑面积2万多平方米，注册资本725万美元，在业内颇有知名度。该公司投资股东和经营班子在09年6月作出较大调整，为便于客户对紫明的发展趋势和情况有进一步的了解，     

包装商情

咸阳和丰印刷包装机械有限公司 咸阳和丰印刷包装机械有限公司.是国家印刷包装行业重点骨干企业,1972年从上海迁至咸阳.具有七十多年的历史.以生产印刷机械和包装机械享誉全国.其“和丰涌”牌系列产品.在印刷包装行业享有较高的知名度。产品出口东南亚及南美各国.深受国内外厂商的欢迎。 公司主要产品有:     

印刷机械

湖南印刷机器有限责任公司是原国家印机行业大型骨于企业——湖南印刷机器厂通过改制成立的。公司职工3000余人,占地面积38万平方米,是国内四开胶印机生产制造基地,四开胶印机在全国市场总占有量居第一,30年来,产品出口到20多个国家和地区。 本公司现有各类加工、检测设备1000多台,印机制造实力雄厚。主要产品有J4103—1、J4105、J4106、PZ1660四开单色胶印     

上海紫光商用轮转印刷机

上海紫光机械有限公司是专业设计、制造、销售印刷后加工设备和特种印刷设备的企业,产品具有档次高、规格全、品种多的特点,在亚太地区已成为行业内的一流企业。上海紫光机械有限公司拥有国内一流的产品开发中心和高精度的进口加工中心,以与各著名企业合作的先进技术和ISO9001质量管理为保证,为顾客提供满意的装订机械、特种印刷机械产品。     

如何化解职工持股难题

职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下,如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题,无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例,从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。     

抓住改制分流机遇促进企业结构调整

2003年,我公司稳步推进改制分流工作,取得了初步成效。公司所属建筑公司、防腐公司、检测公司、职工医院等9个辅助生产和社会服务单位改制后,分流职工1021人,在岗正式职工总数减少到3686人。我们的主要做法是:一、选准切入点,正确认识改制分流工作1.统一领导班子思想,健全工作机构。集团公司改制分流政策出台后,公司领导班子首先进行了学习,在领会精神,把握政策的前提下,对公司改制分流工作达成了共识:改制分流是一个难得的战略机遇,既是国家、集团公司的政策要求,更是公司自身发展的需要,有利于改制企业转换机制和加强管理。从而,为推进改…     

区域品牌

查阅“中国印刷企业100强”榜单，2006年东莞共有5家产值过亿的印刷企业入围，分别是利丰雅高印刷有限公司、星光集团有限公司、虎彩集团有限公司、东莞明彩纸品有限公司和东莞新洲印刷有限公司，这5家公司堪称东莞印刷的旗帜企业。