德国:完善的职业培训机制维持其较低失业率

相对完善的培训机制是德国在欧债危机中仍维持其低失业率的关键所在。德国的多数企业每年都会向年轻人提供充足的实习机会,包括全职工作等。这一由企业向年轻人提供实习岗位的职业培训机制已经延续数十年,被视为保持德国低失业率的     

巴西的职业培训计划

巴西政府非常重视完善社会保障体系和职业教育，1966年成立了国家社会福利局和劳工保障基金机制（FGTS），1990年又创建了工人扶持基金（FAT）。根据巴西现行法律规定，各行业雇主需为其雇工向上述三机构每月缴纳福利费，所得款项用于发放福利金、抚恤金、工人职业培训和向中小型企业发放小笔信贷等。     

做华夏人的基金——访华夏基金市场推广部总经理周林林

在2007年主动型股票基金收益排行榜中，前10名华夏基金占3席，前20名华夏基金占4席。在股票型、偏股型及平衡型3大主力基金类型中，排名第一的全部为华夏旗下基金。华夏基金的长跑能力也很不俗，基金兴华截~2007年底已取得1085％的回报率。华夏基金的创新能力也为业内称道，国内首只优化指数基金、首只纯债券基金、首只ETF基金、首只封转开基金、唯一的亚债基金均产自华夏。 华夏基金在风险控制上亦表现卓越：2007年三季度末，公司旗下多只基金实现了主动、积极调仓。在2007年四季度上证指数下跌5．24％的背景下，华夏旗下的偏股型基金整体净值增长0．44％，是7家净值上涨的公司之一。 本刊记者特邀请请华夏基金市场推广部总经理周林林，为读者详解“华夏之道”     

影子基金——让小资金问鼎高收益

2005年，国内业绩最好的基金年收益率大约在12％左右，而在海外，这个业绩只能算一般，年收益率在百分之几十的基金有很多。对于积蓄不多而未来现金流可能很高的年轻人来说，每月拿出一部分钱来做基金投资是一个很不错的选择。     

中国人保部推出两项特殊安排帮助企业渡过难关

12月20日，中国人力资源和社会保障部提出，调低社会保险费率，扩大失业保险基金支出范围，帮助一些困难企业渡过难关，稳定就业局势。人保部提出两项措施：第一，要求各地在近期暂缓调整企业最低工资标准。在保险基金结余比较多的统筹地区，对医疗、工伤，包括失业保险，采取一次性的、在一定时期降低费率，以减轻企业和个人的缴费负担；第二，在东部地区率先进行扩大失业保险基金支出范围的试点，     

压不垮的汉子──记全国劳动模范李有祥

压不垮的汉子──记全国劳动模范李有祥王春雷面对困难，始终腰杆挺立，宁折不弯，顽强拼搏，迸发出人生应有的光彩……马头发电总厂锅炉车间主任兼党支部书记李有祥，就是这样一个压不垮的汉子。学徒：苦心磨砺１９７５年１２月，李有祥带着年轻人的朝气垮进了马头发电厂...     

德国：一名水暖工怎“出炉”

德国职工技能培养主要依靠职业教育，大多数的德国年轻人初中毕业后会选择接受职业教育，就连一名普通的水暖工上岗也得经过以下必要的技能培训：     

美日知名企业的用人哲学

人才是事业成败的关键已成共识.但往往“成亦萧何、败亦萧何”，这不能不引起人们的深思。美日企业在实践中积累了许多宝贵经验，值得我们借鉴吸收。一、通用公司哲学：把职业培训视为一种投资美国通用汽车公司把职：t的教育和训练放在重要地位，公司内科研人员和工程师要经常在公司内外的各种机构里接受新技术的教育，从进公司到退休止，～生中要不断接受各种各样的训练。这个公司对管理人员的培训采取三种形式：互．在职培训。就是在实际工作中对下级人员进行培养，提高下级人员的管理水平。培养下级人员差不多要占去一个管理人员大半的工…     

一个CMO的理财心声

2002年春,我有幸应邀回国为基金业同仁作营销方面的培训.那时开放式基金在国内还是非常新鲜的事物,总共不过十几只,普通老百姓根本就不知道什么是基金,不过国内基金市场蕴藏的巨大潜力和基金公司那些年轻人的奋斗激情,却着实让我吃了一惊.     

新加坡的“技能发展基金”

正新加坡"技能发展基金",成立于1979年,目的在于提高从业人员劳动技能并给予过剩劳动力再训练的机会。基金以企业集资的形式筹集。承担职工培训任务的机构主要是分布在全国的近10所工艺教育学院(ITE),5所理工学院(POLY)和企业内设的职工训练中心。在经费使用上,"技能发展基金"一般提供全部培训费用的80%～90%,其余费用由     

现代班组杂志社关于举办全国企业班组长培训班通知

各企业、单位：为进一步贯彻落实国务院副总理张德江关于“加强班组建设要认真抓、长期抓、抓出成效”和国务院国资委领导关于“用3-5年时间把中央企业班组长培训一遍”的重要指示精神,由《现代班组》杂志社组织的全国企业班组长培训班拟于2011年8月上旬在宁夏回族自治区银川市举办,为期4天。现将有关事项通知如下：     

国外再就业掠影

失业已成为全球性的痼疾。面对顽症，世界各国纷纷采取了一些方法和措施，以摆脱失业的困扰，促进本国劳动力再就业。一、美国：加强职业培训——储备型就业十多年来，美国就业培训对增加就业和降低失业率起到了重要作用。美国国会和政府为再就业培训制定了不少法律，其中“就业训练合作法”规定，由州、地方政府和私人机构共同合作进行培训项目的开发、实施和管理。资料表明，最近几年中，美国政府拨款近70亿美元资助再就业培训，每年使100万左右的失业人员接受培训，就业培训的内容根据具体情况和劳动力市场的需要进行课堂培训和就业现场…     

培训就是福利

２１世纪企业间的竞争，是人才的竞争，越来越多的企业采取“以人为本”的经营策略。谁拥有了高素质的人才，谁就把握了获胜的先机，在竞争中立于不败之地。 企业获得人才的途径有几种：接收大学毕业生，社会招聘，培训选拔现有员工等。第一种方式，大学生们的进入无疑是为企业增添了活力，但他们工作经验、社会经验都十分不足，进入企业后需要一个适应过程，当企业急需人才时，不能独当一面。高薪招聘社会人才可解决一些急需解决的工作难题，但他们对公司情况、工作环境、业务关系不熟悉，所以这只能是在特殊条件下使用的方式。最实际、最…     

博时的新价值投资——访博时基金公司副总经理李全

在内地基金公司中，很少有基金公司能够像博时，在10年中把自己的名字做成一种风格符号：博时就是投资价值发现者，价值发现者就是博时。无论牛熊市，博时均闲庭信步，泰然自若。自2007年10月市场出现深幅调整以来，博时旗下开放式基金整体的调整幅度均低于市场平均水平。非但如此，从最能综合反映基金收益创造和风险控制能力的夏普比率看，博时旗下基金整体表现可圈可点。2007年，晨星五星基金——博时主题行业不仅年度收益率进入所有开放式基金前三甲，夏普比率更是高居所有股票型基金第一名。而博时旗下的基金裕隆，不仅年度收益率高居所有封闭式基金榜首，夏普比率同样高居第一。 2007年二三季度，博时旗下多只基金便进行了减仓，其中博时主题的仓位更是从一季度的93．73％，减至年中的76．76％，进而降至三季度的66．37％，从而最大限度地规避了后市大幅调整造成的损失。这种市场预判能力和大幅调仓能力均属难能     

美国现代企业管理特色

第一，企业结构管理表现在决策机构知识化、管理结构扁平化、生产组织灵活化。决策机构知识化。进入90年代美国公司的产权结构发生了较大变化，机构投资者拥有公司的大量股权，1994年养老金基金、共向基金和保险公司一类的机构已持有美国所有有价证券的55％（据摘业周刊＊。这些机构派出自己的股权代表或聘请社会知名人士进入决策机构董事会，对董事会的构成进行了大的改组，大大加快了公司决策层的民主化建设。新一代具有民主作风、尊重股东权益的领导者开始崛起。董事会发挥了对管理层的有效监督和制衡作用。现阶段董事会构成的第一个特点…     

全员培训 全程保障──江苏“新远东”员工培训工作的经验

十年来，江苏新远东电缆公司在持续发展过程中，逐步认识到培训是培养高素质员工队伍，开发人力资源的基本途径。经过几年来的实践，公司形成了自己的培训特色，这就是全员参与，贯穿全程，结合实际，讲究收效，既有前瞻性，又讲针对性。新员工培训——上好进公司“第一课” 目前，公司的新员培训主要由这样几方面构成：军训、企业发展史培训、经营理念培训、电线电缆专业知识培训，最后是生产厂实习和实习考试。整个新员工培训周期一般不低于５０天。在培训过程中，公司不但注意量才使用，而且加强对新员工进行危机感教育。每年举办的新员…     

80后? 90后?

对于想进入校园市场的企业,最大的问题是,他们不了解这些年轻人。"虽然很多企业把消费群体定位为18到25岁的年轻人,却不了解年轻人。"校园营销机构新鲜传媒公司CEO     

中国市场呼唤投资基金

一、中国：基金这种筹资形式的推进何其滞迟基金，对于长期生活在传统计划经济模式的中国人来说，是陌生的事物。了解很少，疑虑甚多，推进时步履维艰。自从1987年中国银行和中国国际信托投资公司首开境外投资基金业务之后，境内已有山东的淄博基金、广东的广发基金、海南的富岛基金、天津的开信和天创基金、深圳的天缓和蓝天、南山、君安等基金共60多个，发行规模大约有60多亿元人民币；境外有中国置业基金、中国基金、中国投资基金、汇丰银行中国基金、上海基金、LGSC中国基金、大中华基金等IO余种，发行规模大约为IO多亿美元。总的说…     

试用乎 学徒乎

高中毕业的白亮进城后很快就谋了份工作，在“鼎天”汽车修理集团公司学习汽车修理，成了一名机修徒工。他跟“鼎天”公司签订了6年的劳动合同，合同中对学徒期限和试用用期限都进行了约定。其中，试用期为6个月，学徒期为1年。在“金融危机”这样大环境的背景下，还找了份能学技术的工作，白亮很知足。     

王德英：博时基金管理有限公司副总裁

2000年初，王德英进入博时基金。在基金行业浸淫8年多，使得王德英对基金业IT建设了如指掌，对IT应用有着独特的理解。通常而言，基金公司信息系统有3条线——内部管理、投资管理和销售服务。王德英认为，那些所有基金公司都有的基础业务系统，如下单系统，并不能体现企业的核心竞争力，