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科学发展观的第一要义是发展。淮南市农行目前经营上最大的困难和问题就是发展不足、发展不快。从2001年到2008年9月底七年间,各项存款从14.5亿元增加到46.7亿元,各项贷款从12.5亿元增加到43.9亿元,但市场份额均有不同程度的下降。人均、点均指标更是落后于同业。从系统内来看,综合考核和多项业务指标长期在后三位徘徊,员工收入处在较低水平上。 相似文献
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宁国市县域经济发达,金融竞争激烈。对于负重前行的农行来说,与那些已轻装上阵的其他银行同台竞争,更需付出艰辛的努力。在刚刚过去的2006年,宁国市农行新一届党委带领全行员工,通过调整存款、信贷结构和加快发展中间业务,业务经营取得了累累硕果:截止12月末,全行各项存款余额78440万元。较上年末增加13162万元;存款存量和增量市场占有率均跃居宁国四家行首位;各项贷款余额为88398万元,较上年末增加3774万元;不良贷款五级分类余额为31423万元,不良占比为35.55%,清收本息4390万元,完成计划的154.9%;实现保费收入1577万元;继2005年实现经营利润突破2000万元后,2006年经营利润再创新高,实现经营利润2648万元。由于业务经营成果突出,支行被上级行评为“先进单位”称号。 相似文献
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《湖北农村金融研究》2006,(7):F0002-F0002
农行浠水县支行现有营业网点12个.总存款154680万元.贷款余额33836万元.员工186人。近几年,全行各项业务实现了超常规、跨越式发展,2005年以来,支行新一届党委班子继续坚持和发扬历届党委的优良传统和作风 相似文献
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近年来,桐城市农行党委在做大存款总量的同时,注重存款结构调整,扩大低成本存款比例,实现效益强行目标。该行通过创新思路、强力攻关、细分市场、重点突破等工作措施,取得明显效果。截止7月20日,各项存款119268万元,较年初增长11214万元,其中低成本存款53120万元,占全行各项存款44%;全行上存资金3.8亿元;上半年金融机构收入510万元,实现经营性利润4420万元;同比增加盈利420万元。 相似文献
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去年以来,利辛县农行始终高举“优质服务”这一法宝,紧紧围绕全行既定的年度工作目标,齐心协力,顽强拼搏,用智慧、心血和汗水浇铸了利辛县农行发展史上又一新的里程碑,实现了各项业务经营又一次历史性跨越。2004年末,利辛县农行各项存款达成108541万元,其中存款超过1亿元的网点就有3个;各项贷款达成49613万元。贷占存比例为45.71%,帐面利润1223万元。 相似文献
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临泉县农行今年以来,在奋力拓展各项业务的同时,继续巩固“节约型”银行建设,加强员工勤俭教育,强化费用管理,增效节支,取得显成效。截止5月底,全行各项费用开支67万元,比去年同期减少31.8万元。费用下降并没有给全行业务经营带来负面影响,5月31日各项存款余额达243977万元,较年初净增26254万元。 相似文献
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今年以来,太和县农行把增加存款作为全行的发展的第一要务,确立了以存款带动全行整体业务的全面发展工作思路,全行整体联动,多策并举,实现了存款有效增长,截至2006年9月末,全行实现增存4.4亿元,同比多增1100万元,存款增量领跑同业,位居金融同业第一。 相似文献
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今年,太和县农行坚持走“营销创效、营销增效”之路,全行上下树立全新的经营意识,通过实施形式多样的大营销策略,带动了全行整体业务迅猛发展,从而取得了不斐的经营成效,至8月底,该行各项存款余额已突破14.36亿元,净增3.67亿元,市场份额占21%,增量位居全省县级农行第一,在全市农行系统居于首位,实现帐而利润1414万元,存款和利润双创历史新高。 相似文献
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《金融经济(银川)》2007,(3):40-42
今年以来,金凤支行认真落实分行年初工作会议精神,坚持股改、业务发展“两手抓、两不误”,精心抓好两行合并衔接工作,以科学发展观为指导,内抓基础管理和风险防控,外强市场营销和客户拓展,各项业务呈现出持续、健康、快速推进的发展态势,多项指标创历史最好水平,在上半年全区农行业务经营综合考评中排名第一。截至6月末,全行存款较年初净增1.2亿元,余额突破10亿元大关,达到10.02亿元,完成全年计划的114.5%。其中储蓄存款净增加5903万元,[第一段] 相似文献
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近年来,巢湖市农行始终以提高服务能力为核心,以培育“四有”农行员工目标,以树农行形象、倡行业新风为主题,在全市农行特别是经营一线、营业窗口深入开展创建文明行业活动,既提高了金融行业的社会形象,又促进了业务经营的有效开展。截止2005底,各项存款较年初净增9.2亿元,增量市场份额居全市同业首位;各项贷款净投放1.8亿元,有效地支持了地方经济的发展;累计清收不良贷款9925万元,完成全年清收计划112%;中间业务收入1126万元,增长率为42%;实现经营利润4430万元,同比多增1356万元。在全行业务实现较大发展的前提下,内部控制也得到了全面加强,全年没有发生一起重大经济案件、责任事故和重大违规事件。 相似文献
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涡阳县农行近年来坚持一手抓经营,一手抓管理,围绕如何强化各项制度的执行制定实施了一系列的举措,逐步提高了全行的经营管理水平和盈利能力,各项业务均取得突破性进展,2004年末,各项存款净增1.76亿元,实现了到账盈余259万元,一举掉了连续几年亏损的帽子。 相似文献
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2004年以来,马鞍山农行积极抢抓机遇,全力实施三年发展规划和各项工作目标,经过全行员工的共同努力,业务经营在2004年取得超常规发展的基础上,今年一季度再上新台阶:一是主要经营指标创历史最好水平。各项存款在2004年新增89176万元的基础上,今年一季度又增加32677万元。在工、 相似文献
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建设银行陕西省西安市兴庆路支行以员工人数多、网点分布广、管理半径长而居西安城区行之首。面对目趋激烈的市场竞争形势,兴庆路支行牢固树立科学发展观,致力凸现人力资源的优势,把以人为本的管理思想贯穿到全行各项工作当中。以员工管理为基石,以发挥员工的主动性、积极性、创造性为根本,实现员工个人目标与企业发展目标相协调,稳步提升了市场竞争力,促进了业务健康快速发展。2009年上半年,兴庆路支行存款新增25亿元,实现利润1亿多元,人均创利33万元,实现中问业务净收入4816万元,业务增长创支行历史最好水平,其他主要业务指标均位居全省建行系统内前列。 相似文献
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年初以来,竹溪农行坚持健全经营机制,拓展业务市场,增强经营实力,提高经营水平的经营指导思想,各项业务实现了开门红。一季度末,全行各项存款余额达2.757亿元,比年初新增6010万元,完成年计划的125%,其中储蓄存款余额达1.98亿元,较年初新增4029万元,对公存款余额达7754万元,比年初净增1981万元,支行营业部存款总额达1.14亿元,打破了我行"亿元网点"为零的记录;各项贷款余额达2.846亿元,当季累计投放3574万元,累计收回4165万 相似文献