浅议医院内部控制

加强医院内部控制是实现现代化医院管理的重要手段，促进医院健康发展的重要保证。在新医院会计制度下，为推动医院的发展，就需要加强内部控制，提高管理成效，完善管理制度。本文就医院内部控制制度的重要性和目前存在的一些问题，提出了加强领导重视、健全内部控制制度、提高人员素质、加强预算管理等措施。     

县级公立医院内部控制制度缺失成因与改善对策

县级公立医院内部控制是医院管理的一个重要组成部分,建立完善的内部控制制度能有效减少医疗诊治之中的医疗安全、财产物资以及财务风险,对医院运行的健康稳定发展有着积极地促进作用.本文就县级公立医院的内部控制制度的缺失成因与改善对策进行阐述.     

浅淡医院内部控制

医院内部控制制度,是医院现代化管理的重要组成部分,是保证医院实现经营目标,保护国家财产物资的安全与完整,提高盈利能力和管理效率,实现发展战略的根本保证。本文通过分析当前医院内部控制存在的主要问题,发表自己的看法并提出建议与措施。     

浅析医院内部控制

所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。对于实现医院现代化管理,医院内部控制制度是其重要的组成部分,它能够使得医院实现经营目标有了保证,并且能够使得国家财产物资的安全和完整得到保证,使得医疗成本所有降低,是医院经济效益和社会效益实现的重要手段,也能够使得医院经营风险和财务风险得到降低,为会计信息的真实性提供了良好的保障。本文对医院内部控制的分析主要是通过研究医院内部控制在医院管理中的作用、当前医院内部控制存在的问题以及完善医院内部控制来进行的。     

建立与健全医院财务会计内部控制制度

医院财务会计内部控制是规范医院经济管理保证国有资产的安全和完整提高会计信息质量最大发挥资金与资产社会效益和经济效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进医院财务会计内部控制制度的理论和方法,不断建立和完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。     

医院内部控制制度探讨

医院财务会计内部控制是规范医院经济管理保证国有资产的安全和完整提高会计信息质量最大发挥资金与资产社会效益和经济效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进医院财务会计内部控制制度的理论和方法，不断建立和完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。     

医院内部控制嵌入单位信息管理系统的研究

《行政事业单位内部控制规范》颁布实施以来,无论从政府管理的层面还是单位监管的需求角度,建立健全内部控制制度以及充分发挥内部控制体系的监督控制的效用都是成为落实的关键。医院内部控制的切入点为医院控制流程的信息化嵌入式管理、预算的嵌入式管理、收入票据的嵌入式管理以及合同的嵌入式管理。在医院的信息化管理系统中嵌入内部控制流程不仅能够满足医疗机构对医院经济运营的依法合规的要求,更重要的是要通过内部控制提升医院的管理水平,使内部控制的制度、流程通过医院信息系统能够落地执行,从而减少在内控执行中的人为干扰,真正让医院通过内控获得收益。确保医院的经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。     

医院经济管理中成本核算的重要性

医院实施成本核算是减少浪费、降低医疗成本、增强医院竞争力的重要途径,对深入强化医院经济管理、实现医院经济管理目标、建立健全内部控制机制具有十分重要的作用。     

医院内部控制制度建设与内部审计探讨

建立和完善医院的内部控制制度作为规范管理,降低经营成本,提高经济效益的有效手段,是医疗机构健康、可持续发展的重要保证。文章着重从医院内部控制的构成要素入手分析了医院现行内部控制执行中的缺陷并就此提出了内部审计在内部控制制度建设与审计方面所采取的具体措施。     

医院财务内部控制制度研究

医院属于事业单位,但医院有自己单独的、类似于企业的财务制度。财务内部控制制度是现代医院财务管理制度的重要组成部分。加强医院财务管理及成本控制,促进医院社会效益和经济效益最大化,保障卫生事业管理目标的顺利实现,必须有良好的财务内部控制制度作保障。但现阶段医院的财务内部控制制度存在不少问题,制度建设普遍不受重视,许多单位内部控制基础薄弱。随着我国市场经济的快速发展、医疗卫生体制改革的不断深入,如何加强医院财务内部控制制度建设已成为医院发展的重要课题之一。文章就目前医院财务内部控制制度存在的问题进行分析,并针对问题提出解决办法,重点就如何加强医院财务内部控制制度建设提出自己的看法。     

浅议疾控中心内部控制制度

疾控中心内部控制制度(简称疾控中心内控制度),是疾控中心现代化管理的重要组成部分,是保证疾控中心实现任务目标,保护国家财产物资的安全与完整,降低成本,实现经济效益和社会效益的重要手段,也是减少财务风险,预防经济犯罪,规范会计行为,减少会计信息失真的根本保证.     

公立医院内部控制管理存在的问题及对策——以张家口市第五医院为例

内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。目前,公立医院内部控制理念尚未根深蒂固,仍处于内部控制的发展阶段,内部控制制度尚不完善。常会出现认识不足、方法不适、手段不全的现象,造成内部制衡关系失效,对于已经建立好的内部控制管理制度贯彻落实情况依然欠佳。面对这种形势,作为医院财务工作者,我们应该进行更加深层次的思考,如何建立完善的医院内控制度,如何应对医改大形势下层出不穷,令我们措手不及的各种内控问题,以保障医院正常有序的运行,提高医院控制管理水平,促进医院不断发展壮大。     

医院内部控制的现状和治理

随着医疗体制改革的不断推进,医院内部控制的作用不容忽视。内部控制作为现代医院管理重要的组成部分,对保证医院经营目标的实现和内部系统的稳定运行起着至关重要的作用。但就目前内部控制的制度制定和执行情况来看,仍然存在较多因素影响着医院内部控制的有效运行,须从多角度多渠道进行加强和完善,以提高医院的竞争能力。     

不断创新企业内部会计控制 以提高会计信息质量

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义。同样,内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标,完成受托责任的一种手段,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。     

医院财务内控制度浅析

医院应根据货币资金业务的特点,结合医院自身的经营管理实际,加强货币资金的内部会计控制,不断完善货币资金管理和内部控制制度,通过加强对医院财务的内部控制,防止并及时发现和纠正错误和舞弊行为,从而达到保护医院资金安全完整,真正实现货币资金和管理内部控制制度所要达到的目的.     

对信息化管理下医院财务内部控制的研究

财务内部控制是实现医院正常经营运作的重要保障,是医院在激烈市场竞争中的核心竞争力所在.伴随着电子信息化时代的来临,信息化管理也逐渐深入到医院财务管理模式,对于提高医院财务管理效率、提升医疗服务质量意义重大.本文对信息化管理下医院财务内部控制进行研究,期望能够减少医院经营成本,增强其综合竞争力.     

医院内部控制管理建设浅谈

内部会计控制是医院为实现既定目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。随着经济全球化发展和企业经营方式的复杂化，内部控制水平已成为衡量现代企业管理质量、风险防范、竞争能力、运营质效的重要内容，医院的内部控制也应顺应时代摆在同样重要的位置上。本文就医院内部控制的管理建设谈了些粗浅的看法。论述了医院内部会计控制的概念与现状及加强医院内部会计控制建设的设想。旨在探索和加强医院内控制度的不断完善、更加合理，提高医院财务管理水平，有效地适应新环境的医院内控体系。以促进医院管理工作的有效开展。     

加强医院内部控制提高医院经济效益研究

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,内部控制已经成为医院管理不可缺少的部分。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理,提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争。医院内部控制度是医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制,更重要的是对医院有关资金的筹集,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。主要对医院医院内部控制建设存在的问题与对策进行研究。     

医院固定资产管理探讨

医院固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学活动必不可少的物质基础。但在实际工作中,医院的固定资产管理存在着内部控制制度缺失,管理责任不明确,资产流失,账实不符等问题。医院只有完善内部控制制度,加强固定资产的有效管理,提高固定资产的使用效率,才能降低医院的成本费用,保证固定资产的保值增值,保障资产的安全与完整,提高医院的社会效率和经济效率。     

企业建立内部控制制度必须以财务管理为核心

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,在现代市场经济和现代企业制度下,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。财务管理是企业管理的重要内容,许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至破产。因此,财务管理是内部控制制度的重要内容。