国有企业绩效沟通障碍及对策研究

在国有企业中要达到高效管理的目的,必不可少的环节就是绩效沟通,而且这一环节也是国企进行人事管理中耗时最长,最能提高人事管理水平的环节,本文从国有企业绩效沟通的作用着手,分析了国有企业绩效沟通的现状,并根据国有企业的实际情况,从管理者和员工、企业三方面提出了改善国企绩效沟通状况的对策和建议。     

中国企业管理沟通问题及对策研究

全球化经济浪潮的出现。使得管理沟通在企业管理中的重要性日益凸现。也使管理沟通的难度增加，沟通问题带来的负面影响越来越大。从战略层面分析了中国企业管理沟通存在的问题并提出相应的对策。     

浅析企业管理沟通中的问题及对策

现代企业员工之间的利益、文化越来越呈现出多元化特征,矛盾和冲突不断增加。解决这些问题的关键因素之一就是进行有效的管理沟通。本文分析了企业管理沟通中存在的问题,并提出了相应的对策。     

企业绩效管理中绩效沟通与策略探析

在新的历史形势下,企业绩效管理中的绩效沟通在人力资源管理层面发挥越来越重要的作用,并对企业的发展起到深远的影响.基于这一背景,本文在简要介绍绩效管理中绩效沟通的基本理论内涵的基础上,结合当前企业发展实际,指出了企业绩效管理中管理者在认识上存在的误区,对绩效沟通重视不够;绩效制度缺乏,上下级的沟通不够;绩效沟通实践上存在的沟通技巧与反馈效力的缺失等问题.最后结合这些问题有针对性地提出了政策建议,旨在为企业管理工作者提供参考与借鉴.     

浅析企业管理沟通中的问题及对策

现代企业员工之间的利益、文化越来越呈现出多元化特征,矛盾和冲突不断增加.解决这些问题的关键因素之一就是进行有效的管理沟通.本文分析了企业管理沟通中存在的问题,并提出了相应的对策.     

论企业管理中的绩效研究——有关沟通问题及相关对策

一、让我们先来回顾一下富士康近两年的跳楼事件2011年7月18日凌晨3时许富士康一员工坠楼身亡：在宝安区龙华富士康北门百鸣园宿舍楼上,一名富士康男性员工从6楼坠楼,当场死亡。据死者家属介绍,死者今年21岁。     

浅谈企业绩效管理存在的问题及对策

随着我国市场化程度的不断提高，企业之间的人才竞争日趋激烈，人们也越来越关注人力资源在企业发展中所起的作用。绩效管理是一项长期事业，值得我们去认真的思考与实施。但是在企业中实际的操作结果却不是很乐观，在绩效管理中存在着许多问题。针对存在的这些问题，笔者在本文探讨了解决问题的对策。     

销售人员绩效沟通存在的问题与对策——以山西燕京啤酒有限公司为例

面对激烈的竞争和不稳定的经营环境,寻求长远发展的企业开始更加重视以人力资源为导向的战略发展,并以绩效管理为其核心。全国大部分企业采用BSC（平衡计分法）和KPI（关键绩效指标）等绩效考核工具,但是尽管运用了如此先进的考核方式,绩效管理效果却不能尽如人意。其原因是上下级的沟通不充分,导致绩效低下。在这样的背景下,以山西燕京啤酒有限公司为研究主体,对绩效沟通进行研究,探寻有效的绩效沟通途径,提出相关的对策,即培养以人为本的沟通文化,规范绩效计划沟通过程;对管理者进行绩效沟通方法和技巧的培训;建立合理的绩效沟通渠道,灵活使用沟通方式,以期促进企业人力资源管理工作的发展,增强企业的核心竞争力。     

浅谈绩效管理中的沟通

绩效管理作为管理工作的一个重要组成部分,沟通同样是绩效管理成功的关键所在。文章主要从绩效沟通中的四个部分组成企业的沟通系统,以及在绩效沟通的过程中要把握的几个原则等方面阐述了如何做好绩效沟通。     

企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理既是人力资源的一个核心问题,又是人力资源管理的一个难点问题。因此,正确分析和认识绩效管理中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效管理途径,具有重要意义。     

浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段,在战略实现、人才开发以及员工管理工作等方面发挥着重要的作用。本文从我国企业绩效管理的现状出发,分析我国绩效管理存在的问题,并提出相应的对策,以期对我国绩效管理的发展提供借鉴。     

试论中小企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理中的一个系统工程,它涉及面广、工作量大、影响力强,需要多方参与和协调。如何有效地使用绩效管理,确保绩效管理的有效实施,是绩效管理实施前必须考虑的问题。认清绩效管理原理和把握好绩效管理的方法是关键。文章重点分析中小企业绩效管理中存在的问题,并提出解决的对策。     

企业绩效管理问题与对策

随着我国加入WTO和改革开放的不断深入,我国社会主义市场经济体制逐渐完善。企业在发展的过程中也面临越来越激烈的竞争。而企业要想在竞争中立于不败之地,就必须要有核心竞争力。核心竞争力的培养离不开企业的管理。而人是生产要素中最重要的存在,因此,加强对人的管理是企业必须要认真对待的问题。绩效管理就是企业决胜于商场的重要武器,解决企业在绩效管理中存在的问题,完善绩效管理,激发员工工作积极性,培养员工的企业归属感,提高工作效率,降低生产成本,提高商品和服务质量,使企业走上健康发展的长远之道。本文立足于现阶段我国企业在绩效管理上存在的突出问题,提出了一些有建设性的意见和建议。     

企业绩效管理中的问题与对策

随着经济全球化和信息化的到来,不少企业为了提高自己的竞争力,加强推行绩效管理工作。绩效管理越来越多的被企业重视,逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程。本文主要阐述公司员工绩效管理存在的问题,提出如何改善绩效管理,通过改进使绩效成为一个系统化、正规化、科学化的管理,从而提高企业的人力资源管理效率和企业的竞争能力。     

我国企业绩效管理的问题及对策研究

本文剖析了我国企业人力资源绩效管理存在问题及其原因,在此基础之上对建立和实施有效的企业人力资源绩效动态管理体系过程中的难点和应该考虑的主要因素进行了阐述,提出了一系列在中国企业推行人力资源绩效动态管理体系的有效措施.     

企业绩效管理存在的问题及策略分析

企业绩效管理是企业管理的重要内容,从其基本概念提出至今,已具有相当悠久的历史,无论是在国内外,对企业绩效管理理论研究都取得了一定的成果,但落实到企业绩效管理实践,且存在着诸多的问题,文章则基于企业绩效管理实践视角,在简要阐述绩效管理相关概念及重要性的基础上,分析了企业绩效管理存在着普遍性的问题,并找到解决问题的途径,从而有助于企业绩效管理水平的提升,也有利于企业在全国化经济背景下竞争力的提高。     

企业绩效管理中的问题与对策

绩效管理是企业人力资源管理的枢纽。总结了企业绩效考核中存在的一系列问题．分析了这些问题对企业管理的危害，并提出了改善的措施，以便建立科学合理的绩效管理体系，促进企业人力资源管理目标的实现。     

浅析企业管理沟通中的问题及对策

现代企业员工之间的利益、文化越来越呈现出多元化特征,矛盾和冲突不断增加.解决这些问题的关键因素之一就是进行有效的管理沟通.本文分析了企业管理沟通中存在的问题,并提出了相应的对策.     

财政预算绩效管理存在问题及对策思考

我国财政管理一直以来都是沿袭传统的投入型预算管理的思想,对财政预算绩效管理中的效益性和效率性重视程度不够,难以发挥财政管理的效能作用。本文以财政预算绩效管理存在的问题为分析切入点,结合问题提出来了如何提高财政预算绩效管理的对策思考。     

民营企业绩效管理存在的问题及对策分析

绩效管理作为人力资源管理的核心环节,在企业发展过程中起着非常重要的作用。但目前绩效管理在民营企业中的应用却不甚理想,发挥的作用也相当有限。文章从绩效管理的基本理论入手,对民营企业绩效管理存在的若干问题进行了分析,并提出了优化民营企业绩效管理的几点建议。