民营企业财务管理问题研究

目前,我国民营企业财务管理存在管理观念落后、管理模式僵化、融资困难、发展资金不足、财务信用管理薄弱、财务管理人员素质不高等很多困难和问题,其已难以适应经济全球化和企业自身发展的要求.应转变管理观念,建立现代管理模式;加强财务信用管理,增加融资途径;提高企业的财务素质,健全财务监督和风险防范机制,使企业能够更好地实现融资和企业长期发展战略目标的目的.     

民营企业财务管理问题及对策研究

财务管理是民营企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的全过程。只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道,促进企业大发展。但由于受传统体制和外部宏观经济等因素的影响,其财务管理状况不容乐观。主要从民营企业的财务管理观念、财务管理制度、投融资、人员素质和资金管理等方面分析了民营企业财务管理工作中存在的一些问题,同时针对这些问题提出了相应的措施,以促进民营企业快速健康发展。     

新形势下民营企业财务管理的思考

知识经济的快速发展和网络技术的普遍应用,赋予民营企业财务管理新的特征。新形势下,为了适应经济的发展和满足客户需求,民营企业财务管理理念不断更新,信息化程度逐渐提高,同时民营企业财务管理风险也在增大。本文主要针对民营企业财务管理新特征,提出财务管理改进的具体措施,并以某民营科技企业为例,分析财务管理新举措取得的显著成效,为民营企业财务管理提供参考。     

浅论民营企业财务管理——以夏津银城办民营企业为例

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展,为拉动国民经济增长作出了巨大贡献.民营企业却普遍存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,财务管理体制不协调,财务风险巨大.而财务管理是企业管理的核心,只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果.文章在对夏津银城办民营企业的现状和面临的问题分析的基础之上提出加强民营企业财务管理的运作的对策.     

民营企业资金管理存在的问题及对策探讨

自我国改革开放以来,民营企业快速发展,竞争日益激烈.为适应市场经济的发展,在复杂的市场经济环境中生存并长期发展,民营企业就必须加强自身的管理能力,尤其要提高资金管理水平.货币资金是企业经济运作的基础,是财务管理中的重要组成部分.民营企业应加强货币资金管控,提升资金周转效率,建立良好的预算管理体系,合理控制运营风险,提升...     

民营企业财务管理存在问题及改进措施

民营企业是我国实体企业的重要组成部分之一,对我国企业整体水平的改善和提升起着关键的作用,在推动我国经济社会的不断发展中更是发挥着重要的意义.我们应该高度重视民营企业的管理和经营水平,不断地提高其财务管理水平,促进其又快又好的发展.针对目前我国民营企业在财务管理存在的问题笔者给出具体的改进措施:改进融资和资金的管理模式,提高资金的利用效率;加强制度建设,不断提升人员素质等.     

民营企业财务管理问题与对策探究

财务管理是在实现企业分工的过程中形成的一系列专业管理,按照管理的主题进行分类,主要可以分为五大类,分别为宏观财务管理、部门财务管理、公司财务管理、非盈利组织财务管理、家庭财务管理,我们这里谈到的民营企业的财务管理就属于公司财务管理门类。民营企业的财务管理作为财务管理的一个重要组成部分,在企业中也有很多部门都与财务管理息息相关,财务管理的触角是伸向企业的各个角落,每一个部门都受到财务制度的约束,不难看出,财务管理在民营企业的日常经营中占有重要的地位,其发展对民营企业具有很大的影响。     

构建现代企业的财务组织管理

当前我国企业财务组织管理上存在不少的弱点,如国企管理者或民营企业创始人不重视企业财务管理、财务管理人员尤其是财务领军人员缺乏现代管理眼光、财务组织的设立与企业发展不适应、信b.技术在财务组织管理中的应用尚不全面等.因此需要我们构建一个完善的现代企业的财务组织管理体系.     

民营企业财务管理问题与优化研究

民营企业在我国市场经济体制改革不断深化和供给侧改革行进中不断发展壮大,已经成为国民经济发展和解决社会就业的有生力量。完善的企业管理是促进民营企业可持续发展的关键,而财务管理是民营企业内部管理的重要组成,可以科学地对企业发展进行规划,合理配置企业的资金流量,不断提高市场竞争水平。本文对民营企业财务管理存在的问题进行探讨,并提出相应的优化方案来促进民营企业财务管理水平的提升。     

乡镇民营企业财务管理问题及对策

财务管理是企业管理的核心,而目前乡镇企业较为混乱的财务管理,将是企业发展的主要羁绊。本文分析了乡镇民营企业财务管理存在的问题,并提出了改善乡镇民营企业财务管理现状的相关对策。     

加强内部财务管理 提高企业经济效益

财务管理是企业管理的中心,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭。管好用好资金,保证企业健康发展尤其重要。本文分析了中小民营企业财务管理中常见的一些问题,并就中小民营企业如何强化财务管理,提高企业经济效益进行论述。     

乡镇民营企业财务管理问题及对策

财务管理是企业管理的核心,而目前乡镇企业较为混乱的财务管理,将是企业发展的主要羁绊。本文分析了乡镇民营企业财务管理存在的问题,并提出了改善乡镇民营企业财务管理现状的相关对策。     

加强内部财务管理 提高企业经济效益

财务管理是企业管理的中心,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭。管好用好资金,保证企业健康发展尤其重要。本文分析了中小民营企业财务管理中常见的一些问题,并就中小民营企业如何强化财务管理,提高企业经济效益进行论述。     

预算管理在民营企业中的应用

<正>民营企业财务管理普遍薄弱目前,民营企业发展迅猛,已成为各地新的增长点。但与之不相适应的是,大多数民营企业财务观念较为陈旧,管理手段严重滞后,很多被普遍运用且行之有效的现代财务管理方法,在民营企业中竞难得一见。这一情况已不同程度地影响了企业的正常运行,妨碍了企业效益的提高, 制约了企业向更高层次的发展。因此,本文将阐述一种通俗易懂,便于操作的财务管理方法——预算管理,以帮助民营企业有效地加以应用,解决其实际问题。     

我国民营企业泛家族化管理模式探讨

职业化管理是世界各国公认的理想的企业管理模式,但在目前中国国情下,职业化管理并不是最优的现实模式.理论与实践表明,泛家族化管理是我国民营企业家族化管理创新的现实模式.这体现在泛家族化管理是我国民营企业客观存在的企业管理模式;泛家族化管理是适合我国民营企业发展和成长阶段的企业管理模式;泛家族化管理是适应中国国情的具有中国特色的有效管理模式等三个方面.     

完善民营企业财务管理体系势在必行

随着我国经济体制改革的不断深入,中国的经济实体结构发生了翻天覆地的变化,民营企业如雨后春笋般崛起,在我国经济建设的各个领域占据着举足轻重的地位,对我国经济发展起着至关重要的作用.但是民营企业的发展并不是一帆风顺的,主要原因是民营企业管理水平低下不能适应企业生存、发展的需要造成的.本文首先阐述了我国民营企业财务管理现状,并对其进行分析.其次,就建立健全民营企业财务管理体系刻不容缓这个问题进行了深入的思考,具有一定的参考价值.     

现代民营企业财务管理体系构建策略研究

现如今,我国经济发展已经进入到新的发展阶段,民营企业为我国经济发展提供了极大的助力。不过,民营企业的财务管理体系也逐渐暴露出许多不足之处,例如财务管理人员缺乏相应的财务意识,财务管理不清晰等,这些问题都已经严重阻碍了我国民营企业的现代化发展。企业财务管理与企业的生存和发展有着密切的关联,企业必须重视财务管理体系的构建工作,从多方面着手来完善自身的财务体系,这样才能确保企业长期、稳定的发展。     

浅议民营企业的财务管理问题

随着我国对民营企业的不断重视和支持,要使其真正发展壮大起来,民营企业就要充分重视提高财务管理的水平.本文阐述了民营企业财务管理的现状或问题,分析了问题产生的原因,提出了加强财务管理的改善对策.我们认为财务管理在企业发展中占核心地位和作用,未来需要进一步考虑的是财务管理的有效性保证企业持续健康成长.     

浅析民营企业财务管理中存的问题及对策

近年来,我国大多数民营企业存在着财务管理基础薄弱的现象,而财务管理是企业管理的核心,本选题针对我国民营企业普遍存在的财务管理问题提出相应的对策及建议.     

我国民营企业管理问题解析

财务管理是民营企业管理的重要内容,目前存在着企业资金不足、融资困难、民企资金管理不科学、财务管理制度不完善和财务管理人员素质相对较低等特点。结合财务管理方面的弊端进一步提出了改进对策,即加强民营企业资金管理和运用、加强民企财务管理方面人力资源建设和健全民企财务管理规则制度,为规范民营企业管理做出了贡献。