“三全”推进创先争优

<正>山东威海供电公司深刻认识开展全面创先争优活动的现实意义,把其作为筑牢发展基础,提升发展质量,实现公司从优秀到卓越的重要载体,放在首要位置来抓,做到全员参与、全方位开展、全过程推动。坚持全员参与。全面创先争优,推动创新发展,关键在领导、在干部。威海供电公司在活动中注重发挥领导干     

打造“红心结”党建品牌

近年来,国网湖北省孝昌县供电公司用"红心结"作载体,全面加强党员队伍建设,密切联系员工群众,发挥示范带头作用,促进了企业和谐健康科学发展。"红心结"把全体党员紧紧结合在一起,通过发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,让每位党员成为岗位的先锋和旗帜,帮助全体党员共同进步,全面发展。以"红心结"活动为载体,深入开展"创先争优"活动,在党员干部和广大员工之间架起了一座"连心桥",织起了一个     

“四有四无”亮本色

安徽蚌埠供电公司以四有四无为标准,以八个载体为保证,以四项机制为基础,探索实践创先争优长效机制,促进了广大党员业务素质、忠诚意识和思想境界的全面提升。缘起蚌埠供电公司党委领导通过调研发现,在企业党建管理中,各种活动来得快,去得也快,没有形成系统的     

“三全”推进创先争优

山东威海供电公司深刻认识开展全面创先争优活动的现实意义，把其作为筑牢发展基础，提升发展质量，实现公司从优秀到卓越的重要载体，放在首要位置来抓，做到全员参与、全方位开展、全过程推动。     

柳州供电局:锁定“两个最”做好“三个抓”

对开展‘为民服务 创先争优’有什么好建议,大家都提提."11月11日上午,柳州供电局党委负责人来到柳南供电分局,就"为民服务创先争优"活动开展调研.据悉,在8月底广西电网公司启动"为民服务创先争优"活动后,柳州供电局结合柳州实际,在扎实做好"五到位"、"六走进"的同时,创新推出政企"联心服务"通过与政府联手服务企业和居民用电,共同应对严峻缺电形势.     

继续推进创先争优活动深入开展

创先争优活动全面开展以来,公司各基层党组织均结合各自工作实际,利用形式多样的活动载体推进创先争优活动开展,取得了显著成效。近期,公司党委召开深入开展创先争优活动推进会,总结交流了前一阶段活动开展情况,部署了下     

“六走进”以情感人“五到位”用心服务——广西扶绥供电公司“为民服务创先争优”活动深受百姓称赞

今年自扶绥供电公司"为民服务创先争优"活动启动以来,该公司认真按照上级的部署和要求,积极从群众最需要的地方做起,从群众最不满意的地方改起,提高供电可靠率,切实提高群众用电的满意度.截止目前为止,多个企业、村屯、社区等切身感受到了扶绥供电公司带去的实实在在的帮助和服务,对扶绥供电公司开展的"为民服务创先争优"活动给予高度评价.     

创先争优“三部曲” 筑牢安全大屏障——广西临桂供电公司获县级安全生产先进单位称号纪实

临桂供电公司深入开展创先争优活动,将活动与安全生产工作有机结合,找准安全管理"短板",让创先争优活动为企业安全生产"保驾护航",取得了明显的效果,该公司在2007～2010年连续四年实现安全无事故基础上,截止5月23日,年内连续无     

“443”模式严治学

<正>自开展学习型党组织建设活动以来,广西电网桂平供电公司党委着眼于打造"严治学、精技能、创一流"的企业,着重于机制创新、载体创新和形式创新,以创先争优活动为契机,以提高党组织的整体素质为重点,以"443"(即四带学习树模范、四学模式创特色、三个讲堂常态     

“四有四无”亮本色

安徽蚌埠供电公司以“四有四无”为标准,以“八个载体”为保证,以“四项机制”为基础,探索实践创先争优长效机制,促进了广大党员业务素质、忠诚意识和思想境界的全面提升。     

“三个建设”抓出精气神

<正>安徽省太湖供电公司以"创先争优"活动为抓手,通过加强党的建设、队伍建设和企业文化建设提升企业精气神,促进了企业持续健康发展。抓党建催生精神力量近年来,随着电量迅猛增长,企业赢利能力及员工收入也有所提高。但太湖供电公司党委在开展年度员工思想政治工作调研时发现,员工并没有因收入提高而同步提升工作的积极     

“四抓”推进创先争优

创先争优活动是推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的经常性工作,是学习实践活动的延伸和深入。唐山热电公司充分结合本企业的生产经营实际,以＂四抓＂为核心,即抓落脚点、抓主线、抓主体、抓关键,推动创先争优深入开展,确保创先争优活动成为推动企业发展、员工群众得实惠的优质工程。     

创先争优提升企业合力

创先争优是企业不断改善、不断实现自我提升和超越的平台,创先争优可以让企业和员工正视差距和问题,真抓实干,下足功夫,做实工作,在更高层次、更高水平和更高要求上实现企业和员工共同超越、共同成长。山东省垦利县供电公司在全面创争活动中,紧密结合企业实际,着力打造一支党性强、作风正、业务精     

全面创先争优 推动科学发展

<正>2010年以来,山东省乳山供电公司把广泛开展创先争优活动作为筑牢发展基础、提高发展质量、深入推进"两个转变"的重要举措,深刻认识活动的重要意义,结合工作实际,坚持全员参与、全方位开展、全过程推动,扎实开展创先争优活动。     

开展创争活动 助推标准化管理提升

2010年是蒙东能源公司“标准化管理提升年”。正值公司系统全面深入开展创先争优活动的重要时期,公司党委借此机会丰富完善“五融入五引领”党建工作机制,将创先争优活动与公司标准化管理工作进一步有机结合,将创先争优活动的思想、组织、政治优势转化为标准化管理创新发展优势,有力促进了公司标准化管理工作的提升,增强了公司的核心竞争力,为公司2010年各项经营指标的实现提供了坚实的思想基础和组织保障。     

沛县公司:反窃电活动中“创先争优”

随着江苏省沛县供电公司创先争优活动的不断深入和推进,3月29日,在辖区范围内开展"反窃电、促降损、强管理"为主题的反窃电专项活动,全面加强营销精益化管理,在反窃电活动中"创先争优"。进入春季,沛县公司在全县重要场所悬挂"以法用电光荣、违章用电可耻"条幅20处,张贴宣传标语100多     

“为民”当先“问民”

近日从媒体获悉．南方某县为了提升当地的影响力．建造“山寨悉尼歌剧院”、“山寨中国馆”等标志性建筑，引拳众多非议，当地群众和干部各有说辞。结合当前供电企业开展的“为民服务创先争优”活动，笔者认为，要想实现供电企业的和谐健康发展，“为民”之前当先“问民”，这样则会事半功倍，相得益彰。     

让创先争优“活”起来“动”起来

湖北石油分公司紧紧围绕＂把湖北石油建设成具有较强竞争力的成品油销售企业＂发展愿景,深入开展创先争优活动,把创先争优活动作为促经营、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力,抓好实践载体、重点环节和宣传舆论,使创先争优活动看得见、摸得着,工作能落实,员工易参加.     

“四个三”深入推进创先争优

江苏射阳港发电公司通过全面发动,创新载体,典型引路,完善制度,围绕中心工作加强＂四个三＂,深入推进创先争优活动     

莱西公司:征集“金点子”推进创先争优

山东省莱西供电公司紧紧围绕山东省电力集团公司和青岛供电公司"创建先进班组,争当工人先锋号"活动总体部署,认真听取广大干部员工对创先争优的建议和意见,积极发动广大职工采用"三节约"当中的工作做法,向每一个员工征集"创先争优"的金点子。