改革创新,推进班组建设再提升

正国网吉林电力省电力有限公司(简称国网吉林电力)按照"以人为本、规范高效、创新发展、整体提升"的工作理念,以"班组建设再提升、建功建家创一流"为主题,以"抓两头带中间乡镇供电所管理提升、创建一流班组"为抓手,以"建设提质增效、成长成才的职工精神家园"、"打造全员全面、共建共享的职工创新家园"等为载体,持续提升班组建设管理水平。     

“三个坚持”推动党员管理提质增效

<正>国网吉林电力延边供电公司从党委、党支部、党员三个层面,强化首责、表率、担当意识,以精准教育、党内考核管理、党组织内部监督为抓手,进一步提高党员队伍建设,奋力推动党的建设提质登高,以高质量党建引领保障公司高质量发展。积极落实“旗帜领航”党建工程,推动党建工作全面进步、全面过硬,国网吉林省电力有限公司延边供电公司（以下简称“延边供电公司”）围绕充分发挥激活党建载体、发挥党员先锋模范作用、创新党员教育形式、强化党员绩效管理、深化党组织内部监督等维度,以“三个坚持”为抓手,进一步提升党建工作质量,切实做到党员教育管理工作提质增效。     

团青工作品牌化建设思考

正党的十八大之后,随着国企改革和电力体制改革的不断深入,电力企业面临新的发展环境,新事物不断涌现。同时,新生代的青年员工有着鲜明的个性,团青工作面临着企业内外因素变化的双重挑战。如何结合企业实际,加强和改进团青工作,开创团青工作新局面,已成为电力企业团青干部常谈论的话题。团青工作创新已成为时代发展的必然要求,基层供电企业团委(团支部)应以争创"全国五四红旗团委(团支部)"为目标,树立团青工作品牌化建设思路,注重团     

功能型党组织建设探索

<正>国网吉林电力长春供电公司本着党员一体化管理核心目标不动摇的原则，努力查找公司在党的组织建设方面的薄弱环节，以搭建平台为支撑，以固本强基为导向，创新构建了“双研三促四加强”管理体系，创新实践功能型党组织建设，充分调动了供电服务员工党员争创先进的积极性。     

加强党内监督的有效途径

严格党内的组织生活制度，营造良好的党内监督氛围。党的组织生活制度是我们党在长期的革命斗争和建设中创造和总结出来的有效的党内监督形式之一，也是搞好党内监督的组织保证。党内组织生活严格了，对于党员干部来说，可以防微杜渐，增加免疫力；对于少数犯错误的党员干部来说，通过党内正常的批评和自我批评，可以使他们的缺点错误得到及时纠正，不至于重犯或犯新的错误。几年来，江苏省武进市供电局党委十分重视党内组织生活制度建设，做到年有计划、季有安排、月有布置，并建立了一套“月度督办、季度讲评”的工作机制，保证了党委、支…     

“九五”期间全局共青团工作的任务

“九五”期间全局共青团工作的任务北京市电力工业局团委书记李亚光＂九五＂期间，北京市电力工业局共青团工作的主要任务是：进一步用建设有中国特色社会主义理论武装全团，加强跨世纪青年素质教育，全面推进＂跨世纪青年人才工程＂和＂跨世纪青年文明工程＂，认真抓好团...     

桐庐:轮值CEO创新团内民主

正提到团内民主建设,首先当推的是公推直选和民主生活会。以公推直选的方式选举出团干部是从源头上推行民主建设的有效手段,而民主生活会则是在回顾总结中通过批评与自我批评的方式改进工作方法的有效载体,这两种方式都是推进团内民主建设最常见的举措,在一定程度上取得了较好的效果。可两种方式并不能确保团内日常工作民主开展,也不能保证广大团员青年的满意度。为此,国网     

电力公司内训师授课能力有待提高

电力公司内训师队伍的建设目标是充分发挥企业内部人才资源优势，充分发挥电力公司系统人才资源在员工培养与开发中的作用，逐步建设一支素质优良、结构合理、规模适当，能满足人才培养工作需要的内训师队伍，使公司系统知识、技能、经验得以传承和共享，不断提高培训实效。     

“红立方”模式创新党支部建设

正国网山东省电力公司诸城市供电公司党委认真落实"旗帜领航·三年登高"实施计划,以提升党内生活的吸引力和感召力为目的,以让支部活动"生活化"为核心理念,创新实施党支部建设"红立方"模式小举措,依托党支部软环境塑造推动过硬党支部建设。该模式荣获国网山东省电力公司2017年度"电网先锋党支部"实践创新成果一等奖。     

“四化”激发青年队伍活力

国网河北省电力有限公司石家庄市栾城区供电分公司(以下简称“栾城区供电公司”)以“团青管理规范化、交流平台多元化、创新工作常态化、成才培育体系化”为团青工作导向,充分调动了青年员工积极性、主动性和创造性,进一步激发了青年队伍活力。团青管理规范化做到事事有目标、有责任分解、有开展成效、有结果运用。     

关于在全国电力行业开展向吕清森同志学习的倡议书

电力行业各单位、广大电力职工： 吕清森同志是吉林省电力有限公司吉林桦甸供电分公司送电检修班工人，1960年6月出生，1979年参加工作，1996年加入中国共产党。吕清森同志31年如一日，坚持巡护吉林地区海拔最高、环境最差、巡视难度最大的66千伏红白线。他每月徒步巡线超过200公里，累计行程超过7万公里。他总结形成并运用“采光巡线法”，及时发现供电缺陷5000多个，     

走向市场的振兴之路──吉林电力管道工程总公司走向市场的调查

走向市场的振兴之路──吉林电力管道工程总公司走向市场的调查○吉林电力局石继清，阎维臣，黄言清，王长安吉林电力管道工程总公司，原来是以生产水泥电杆为主的小修造厂。８０年代中后期，产品在市场竞争中渐趋劣势，使企业面临亏损的困境。该公司的领导带领全体职工，...     

标准领先——四川电力：电网企业标准体系建设创新

标准化建设作为国家电网公司的“四化”之一，是集团化、集约化、精益化的基础和前提，同时也是提高企业经济效益和管理效率的重要手段。四川省电力公司（以下简称“四川电力”）2008年底开始提出标准化建设课题，2010年初，主动请缨，与华北、上海、河北和江苏电力公司作为国家电网公司标准体系建设第一批试点单位，建成并发布标准体系，在组织保障、建设方法、成果内容等多方面实现创新和突破，具有先进性、科学性、实用性。     

党务公开给企业党建带来生机

党务公开是强化党内监督、加强党的建设的现实需要。近年来,石油重庆公共事务管理中心以推行党内＂阳光工程＂为切入点,拓宽党内民主建设,保障党员群众的知情权、参与权、表达权、监督权,从而增强党组织凝聚力、战斗力,为党建工作探索了一条新思路。企业党务公开的实践与创新党务公开坚持＂三有四化＂。     

法律案件管理的“五步十字”工作法

<正>国网吉林电力松原供电公司将案件管控作为法治企业建设的重要任务和突破口,创新实施法律案件管理"五步十字"工作法,用最平实的语言、最简洁的流程、最管用的方式,为涉案部门提供了应该"做什么、怎么做、如何管"的工作路径,为提升案件管控水平,并逐步从源头遏制发案率,全力维护公司合法利益做出了富有成效的探索和实践。     

关键是要抓好会议精神的贯彻落实

经过大家的共同努力，中国石油新时期党建思想文化基层建设创新实践成果交流暨吉林石化现场会圆满完成了各项议程。会议开始时，发布并表彰了中国石油新时期党建思想文化基层建设十大创新实践成果、十大创新工作方式方法、十大创新工作载体、十大选树典型工作案例、六十个特色工作案例，即百个创新实践典范案例。     

集团公司进一步加大党建研究力度

<正>今年年初以来,集团公司已确立了"党内政治文化建设研究"等10项重点研究任务,96家企事业单位结合实际共上报课题近400个,党建研究力度进一步加大。根据企业实际,大庆油田、吉林油田、西南油气田等单位还独立或联合承担党内政治文化建设、     

锐意进取六十载 继往开来勇争先

8“月28日，由中国石油和化学工业联合会、中国化工职工思想政治工作研究会、吉林石化公司共同主办的全国化工学吉化活动25周年、吉化开工建设60周年暨《激情岁月》出版发行座谈会”，在吉林石化公司召开。第十届全国人大常委会副委员长、原化工部部长顾秀莲，中共吉林省委常委、宣传部部长庄严，吉林省政协副主席、吉林市委书记张晓霈，中国石油思想政治工作部总经理曲广学，中国石油和化学工业联合会副会长李润生等出席了座谈会并讲话。吉林石化公司总经理、党委书记孙树祯在会上简要介绍了吉化60年来的发展历程及发展愿景。部分原化工部老领导、“学吉化”领导小组成员、全国各地“学吉化活动先进单位”和近几年化工行业“企业文化建设示范单位”代表济济一堂，深情回顾了25年前全国上下“学吉化”的盛况，热烈探讨了“吉化经验”在近年来的创新发展，及其在当下所具有的现实指导意义，共话吉化及我国化学工业的历史与未来。     

国企基层党组织公推直选的实践与创新

“要以保障党员民主权利为根本，以加强党内基层民主建设为基础，切实推进党内民主，广泛凝聚全党意愿和主张，充分发挥各级党组织和广大党员的积极性、主动性、创造性。”按照十七届四中全会要求，神宁公司大胆创新实践国有企业基层党组织选举制度，积极探索扩大党内基层民主的新方法、新方式、新途径，取得了较好的效果。     

“三分三化三个一”创新党建工作

国网安徽省电力有限公司濉溪县供电公司党委从党员管理方式、党内组织生活形式及发挥党建引领作用等方面孕育创新成果,通过量化党员"三分制"管理,提升党员队伍战斗力;通过主题党日的"三化"管理丰富党员组织生活,凝聚向心力;通过网格化"三个一"管理充分发挥党建工作的引领作用,将党建工作与中心工作深度融合,增强驱动力,有力推动了公司创新发展。