“精品工程”创与建

天津电网创建"精品工程"的范围是指由天津市电力公司投资或控股的35千伏及以上电压等级新建变电站工程和输电线路工程。创建"精品工程"的工作内容主要包括工程前期(设备招标、施工监理招标等)、施工进度、施工安全、施工质量、文明施工、施工资料、工作创新、工程档案及工程结算等过程管理。创建"精品工程"的目标开展电网建设"精品工程"创建工作,重点在于抓好基建项目的过程管理,切实做好施工管理同步化。同     

“党建+基建”助力电网建设提质增效

<正>国网安徽电力有限公司以工程现场临时党支部为中心,融入工程建设,创建多元化党建与工程建设实践载体,引领电网建设中安全管控、质量管理、业务技能等上层次、上水平,更好地服务地方经济社会发展和人民生产生活需要。     

电网工程竣工决算及时性、可靠性有关问题研究

由于工程建设管理不完善,工程建设有关数据记录不准确等原因,电网工程的竣工决算不能及时进行.电网工程竣工决算的不及时、信息不准确已经成为电网企业资产管理和成本控制的瓶颈.本文从电网工程竣工决算及时性、可靠性及作用分析入手,研究了当前电网工程竣工决算存在的问题,提出改善现阶段电网工程建设管理、加强工程决算时效约束考核等措施建议.     

矿山岩土工程边坡地质灾害预控措施

矿山岩土工程边坡地质灾害预控，是指在边坡建设过程中，在设计阶段到施工阶段对各类因素的影响进行综合评估，确保边坡安全稳定的同时，尽可能降低边坡建设给工程施工带来的影响。本文主要分析矿山地质灾害的防控工作，探讨地质灾害防控工作的主要内容，以期从中总结经验，为提升边坡稳定性、控制地质灾害提供建议。     

“六项制度”强化预防 提升安全监管

探索安全监管模式 红沿河核电一期工程的工程建设模式不同于国内以往核电建设的管理方式,其工程建设由业主委托中广核工程有限公司进行专业化管理,中电投电力工程有限公司全面参与。根据工程建设委托合同,中广核工程有限公司负责工程前期准备、设计、采购、施工、调试直至移交运行的整个过程,使之具备商业运行条件,并协助业主通过竣工验收等全部工作。     

煤矿运营安全预控管理

煤炭的生厂工艺复杂多变，所处的工作环境也要比其他行业的生产更加恶劣，所以煤矿生产过程中就容易出现一些安全问题，产生问题的原因大多都是与管理以及一些人文因素相关。所以，一定要对安全生产问题进行详细的分析，并且对症下药，进行有效的管控，促进煤矿的安全生产。本文将从安全预控管理体系的内涵入手，构建六预六防安全预控管理体系，详细介绍煤矿运营安全预控管理的措施。     

“党建带基建”提高工程管理水平

正国网邢台公司积极在工程建设管理中探索"党建带基建"管理模式,通过在工程现场实施"支部+项目"管理,以推动党建和基建相融共进为重点,以和谐施工队伍、和谐施工环境为保障,形成了支部建设在项目、党旗飘扬在工地、和谐奋进创精品的良好态势,有力推动了工程建设,开创了党建引领基建新格局。坚强电网是供电企业发展的基础和前提。随着经济社发展速度加快,近年来电网建设速度也呈上升趋势。尤其是随着特高压电网建设的深入推进,电网发展面临难得的历史机遇,同时对各电压等级输变电工程项目建设管理水平提出了更高要求。针对工程建设的严峻形势和存在问题,国网河北省电力有限公司邢台供电公司(以下简称"邢台公司")从深入推进国家电网公司"两个转     

急需完善石化项目责任成本预控机制

责任成本管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。近年来，随着施工企业项目管理体制改革的深入进行，加强施工项目成本的管理与控制已经成为施工企业管理的核心内容。而成本控制的前提又在于成本预控机制是否科学、有效。建立和完善施工项目成本预控机制，是提高施工管理效益的根本措施：     

多举措强化电网工程建设安全管理

为深刻反思事故教训,推动安全管理要求落实,国网甘肃省电力公司兰州供电公司将坚决杜绝人身伤亡事故发生作为电网工程建设安全管理的重中之重,着力构建各负其责、各尽其职、逐级管控的基建安全管理良性秩序。近年来,电力施工安全事故屡有发生,电网工程建设安全形势+分严峻。电网工程建设安全虽是老生常谈的话题,但随着外部形势的不断变化,相关技术、管理手段的不断更新升级,电网公司仍需加强对电网建设安全的重视程度。     

开展电网工程建设全寿命周期管理

研究并开展资产全寿命周期管理是电网企业挖掘潜力、降低成本、提高管理效率和资产综合效益的一项管理创新。电网企业的资产主要由输电线路和变电站构成,这些电网资产的全寿命周期过程包括规划立项、设计建设、运行维护直至报废等几个阶段。其中,输变电工程建设是电网资产形成的主要环节。因此,抓好输变电工程管理是确保电网建设投资能够顺利转化为优良资产的一项重要工作。在输变电工程建设中推行全寿命周期管理,对降低电网资产全寿命周期总体成本、提高资产全寿命周期综合效益,具有重要的现实意义。     

加快农村二期网改10kV及以下工程进度之我见

一、前言：二期农村电网建设与改造丁程已在全国范围内大规模实施并即将结束：但是，一些地方农村电网建设与改造工程(指10kV及以下工程，下同)由于宣传工作不到位，群众工作做得不够深入，组织施工与管理不够严密，安全管理存在漏洞，户表工作不彻底等原因，造成网改工程滞后，功效不高且常出现半拉子工程(如只架设部分线路再无法施工、户表工程没法实施)等不良现象。针对这些情况，笔者依据自己参与灵山县一、二期网改工程的组织与管理实践的积累，就如何加快农村二期网改进度提出一些看法，以期共同探讨。     

试论我国煤矿矿建工程的施工与管理

在矿建工程的施工过程中，工程质量受施工与管理的影响，工程建设的必要性与煤矿企业安全生产有直接的关联。本文着重论述了我国煤矿企业矿建工程的施工与管理，全文简述了矿建工程的建设项目、建设内容、管理内容以及相应的应对措施，以期为我国的煤矿企业发展做出贡献。     

煤矿安全预控管理体系的构建

阐述了安全预控管理体系的科学内涵，构建了“六预六防”煤矿企业安全预控管理体系。“六预”指的是预想、预知、预测、预报、预警、预控；“六防”指的是个人防、岗位防、班组防、区队防、安检防、系统防。研究结果对煤矿安全预控管理系统的建设与完善具有十分重要的指导意义。     

电网工程设备材料价编制方法分析

<正>电网工程设备材料价格信息存在编制频率增加、计算复杂、作业效率低，以及发布条目数及分析归纳数据庞大等问题。利用先进的数字化应用技术，对主要设备材料价格数据进行自动统计和分析，实现数据计算过程快速化和简单化、计算成果专业化和科学化的目标和成果。在我国电网工程建设投资中，设备材料购置费用所占比例超过一半以上，设备材料价格随市场波动频繁，造价控制难度加大。工程设备材料价格信息是全过程造价管理的主要依据，是工程建设各方计价的现实需要。在工程建设过程中的投资估算、概算、预算、招标控制价、投标报价、合同价、施工过程的价格签证、竣工结算等环节都发挥着重要作用，只是工程建设不同阶段对价格信息要求的综合程度、深度、广度有所差异，其中投标报价和施工过程的价格签证要求的价格信息最为详尽和可靠。     

电网工程财务管理的要点

随着城乡建设与改造的不断深入,作为跟进项目的电网建设与改造工程也不断增多。从电网经营企业自身发展需要,不断对电网工程建设进行资金投入,是扩大市场份额,增加销售电量及电力销售收入的必然途径。电网工程建     

基于“冰山模型”员工素质提升工程

建设一支高素质的员工队伍,是企业发展的根本保障。2008～2011年,云南电网公司精心筹划开展了员工素质工程．旨在探索一条提升员工素质的有效途径,为公司打造服务好、管理好、形象好的先进电网企业,奠定坚实的人才基础。     

浅谈项目法施工与建设监理

项目法施工是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理。建设监理是指对工程建设参与者的建设行为进行监控、督导和评价并采取相应处理措施的行为。监理工程师在施工现场的处理能力对工程的影响很大。项目法施工制与建设监理制是保证对工程的投资、进度、质量进行有效控制，获得合格的工程产品。达到预期投资效益的关键。     

安庆电网通道建设渐入“死胡同”

从特高压到智能电网，在外界看来，电网发展可谓是高歌猛进、势如破竹。但对业内来说。现实远非看上去那般风光。电网建设施工中所遭遇的种种阻力，让各电网企业备感无奈和困顿。     

甘肃送变电安全“治本”

近几年，甘肃送变电工程公哥根据省内外电网建设施工的实际情况，将工作重心放在确保“施工安全”和“干部安全”上，为企业健康发展夯实了基础。[编者按]     

联合应用“预控法与TQC”进一步提高工程质量

企业的发展必须走“质量效益型”之路,质量是核心,它不仅关系到企业效益,而且涉及千家万户,关系到国计民生。那么,究竟用什么方法去提高工程质量,我以为必须采取以“预防为主”的“预控法”,从技术质量、管理标准化入手,对分项、分部、单位工程质量标准、检查方法、施工程序等全部预控起来,用TQC去实施,达到预定目标。 要想真正的把工程质量搞好,必须首先明了构成工程质量好坏的条件和标准,影响工程质量的各种因素,熟知自身客观环境、条件和能力,分清主次,抓住主要矛盾,制订出全方位对策,然后把诸多因素牢牢地预控起来,用