敲响职低权实人员的廉政警钟

<正>权力使人腐败,绝对的权力绝对使人腐败。供电企业因其所属行业的属性和占有资源的特性,各级领导干部是廉政风险防控的对象自不待言,但在实际工作中,职低权实人员岗位廉政风险决不能小觑。     

廉政风险防控模型设计

由权力运用带来的廉政风险是一个不容回避的重要问题,浙江省宁波电业局针对供电企业廉政风险防控的特点与要求,构建了廉政风险防控模型在权力的配置和运行过程中,由权力运用带来的廉政风险是一个不容回避的重要问题。开展廉政风险防控活动,是推进企业制度反腐的重要内容。浙江省宁波电业局针对供电企业廉政风险防控的特点与要求,构建了廉政风险防控模型设计方案,并通过     

廉政风险防控模型设计

由权力运用带来的廉政风险是一个不容回避的重要问题，浙江省宁波电业局针对供电企业廉政风险防控的特点与要求，构建了廉政风险防控模型     

住房城乡建设部印发关于建筑市场监管廉政风险防控工作的指导意见

正建市[2013]186号各省、自治区住房城乡建设厅、直辖市建委(建交委),北京市规委,新疆生产建设兵团建设局:为进一步规范建筑市场监管工作权力运行,预防和治理建筑市场监管中的腐败,根据中共中央纪委《关于加强廉政风险防控的指导意见》,按照部党组《关于加强廉政风险防控工作实施方案》要求,结合建筑市场监管工作实际,提出如下意见。一、深刻认识建筑市场监管廉政风险防控工作重要意义由于当前建筑市场运行机制不健全,建筑市场监管体制不完     

企业公权运用的监督和制约

法国思想家孟德斯鸠在《论法的精神》一文中就有这样一句名言:“一切有权力的人都容易滥用权力,这是一条万古不易的经验。”英国剑桥大学教授阿克顿勋爵也曾说过:“权力导致腐败,绝对的权力导致绝对的腐败。”     

创新反腐机制 遏制权力腐败

腐败是权力主体运用公共权力谋取私人利益的一种行为和现象。当权力主体把公共权力当作自己的私有财产来支配,为私人谋取特殊利益时,腐败便产生了。因此,腐败的实质是滥用权力,以权谋私。权力与腐败紧密相关,只要存在对人、财、物进行资源配置的权力,就有产生腐败的可能。我们要克服权力所带来的腐败问题,就必须在不断深化的改革中,改革、创新、完善各项权力监督制约机制,以达到逐步减少和消除腐败的目的。一、完善权力监督制约机制,在各个层面上形成对权力的制约和监督,使当权者"不能贪"加强对权力的制约和监督,要逐步创新和建立包括党内监督和党外监督的权力监督体系和     

建立岗位廉洁风险防控机制

廉洁风险防控是党中央着眼于新时期党风廉政建设和反腐败工作面临的新形势和新任务,采取的一项重要举措。岗位廉洁风险是各级管理人员在行使职责过程中客观存在的．有权力就有风险,权力与风险如影随形。做好岗位廉洁风险防控工作,是为最大限度降低腐败行为发生的可能性,起到预防和控制的作用。     

从源头预防腐败 建设廉政风险防控管理长效机制

廉政风险防控是将现代管理科学中的风险管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉工作实际,针对因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而产生的廉政风险,以有效防范或及时化解为核心内容,通过采取前期预防、中期监控、后期处理等措施,对预防腐败工作实施科学管理的过程。     

廉政风险评估与控制活动设计

社会组织在权力配置和运行过程中,由权力运用带来的廉政风险是各种组织不容回避的一个问题。加强反腐倡廉建设,完善惩治和预防腐败体系是工作的重心。廉政控制活动是进行廉政制度建设的重要内容,文章从廉政风险评估和廉政控制活动两方面进行了设计,从而对社会组织的廉政建设提供建议。     

(二)企业形成个人绝对权力是有害的

当一个企业领导者成功地垄断了企业决策和企业内部资源配置的权力，在行使权力的过程中外力无法约束或没有及时进行约束，我们就可以断定，这个企业存在着绝对权力。在绝对权力的条件下，权力垄断者可以不受约束地任意支配企业的一切内部资源，就像一个消费者可以自由地支配自己口袋里的薪金一样，企业未来的命运已完全取决于他个人的思维方式和行为方式。 任何绝对权力在本质上都是非理性的，因为这种权力的行使无法克服个人知识与经验的局限性，亦无法克服存在于个人性格中普遍的人性弱点，因此，绝对权力对企业组织首先意味着巨大的风险…     

浅析物资采购企业廉洁风险防控的管理

随着社会的不断发展,廉洁风险防控管理已经变成预防腐败的新方式,创建廉洁风险防控机制成为了企业经营管理的良好方式,令企业在微观方面运用风险管理理论完成系统化管理。将廉洁风险防控管理引进物资采购企业,对于当前廉政建设范畴中或许会产生的腐败风险,通过在企业微观层面中运用风险管理理论进行系统化管理。     

运用大数据优化供电营商环境

<正>供电站所是供电企业小微权力的"防控要地",加强供电站所小微权力防控至关重要。"小微权力"直面人民一线,合规行使"小微权力"是优化营商环境不可或缺的保障。所以,开展基层供电站所小微权力廉政风险防控,打造一支务实严谨、作风过硬、干事干净的基层供电站所干部员工队伍,营造风清气正的良好氛围,显得尤为必要和迫切。供电企业提出要依托信息技术应用,推进营配业务融合,建立网格化的供电服务模式,优化班组设置,培养复     

着力构建廉洁风险防控体系

<正>建立廉洁风险防控体系是国有企业反腐倡廉的必由之路,新星公司计划用3年时间在全公司建立教育、监督、制度于一体的,从源头有效防控腐败风险的新机制。建立廉洁风险防控体系的实践从去年8月以来,新星公司根据集团公司《关于开展廉洁风险防控工作的指导意见》的总体安排,着手建立风险防控体系。以"查"为基础,建立风险排查系统。各试点单位根据要求,对管理权和业务处置权进行全面梳理确认,对每项权力和业务的运行进     

“四步法”提升廉政风险防控水平

北京市电力公司结合自身实际,积极推进廉政建设与生产经营管理的深度融合,采用"四步法",提升廉政风险防控水平,探索廉政风险防控机制建设向企业化、责任化、业务化方向迈进。第一步:提高思想认识营造工作氛围延续性地开展廉政风险防控主题实践活动。先后以反腐倡廉"反违章"专项活动为载体,不断拓展延伸廉政风险防控领域     

着力构建惩防体系 多方防范廉政风险

正国网国网安徽枞阳县供电有限责任公司采用多种方式方法,多措并举,力求从根源上预防、杜绝腐败,多方面探索党风廉政工作建设,取得一定效果。近年来,枞阳供电公司积极落实国网、省、市公司党风廉政建设工作部署,多方探索廉政风险管理方法,构建了全面覆盖、全员参与、全程管理、协同高效、惩治有力的管控和惩防腐败体系,形成了有供电企业特色的廉政风险防控长效机制。     

权力过度集中是腐败之源

在近年的反腐风暴中,一些国企高管相继落马,暴露出国企反腐形势的严峻性。从这些腐败分子的简历分析,大都身处高位多年,财权、物权、人事权集于一身,权力过度集中,缺少有效的监管和制约,最终陷人腐败的泥潭,再次印证了“绝对的权力导致绝对的腐败”,建设阳光央企任重道远。     

构建电网企业“互联网+智慧监督”体系

在全面深化改革的大背景下,电网企业的经营管理活动日趋复杂,各专业业务领域交叉的深度和广度日趋扩大,受监督对象群体也日趋庞大,小微权力存在于各个业务环节领域并不断变化,传统通过人工识别并靠制度体系防控廉洁风险的方式,缺少与信息化成果、大数据和云计算等先进技术的契合,已经难以充分满足主动发现和及时防控廉洁风险的要求,尤其对于持续变化的小微权力风险,容易因缺乏及时主动防控,使风险由小及大,由小错铸成大错。因此,寻找一种适应新形势下廉洁风险防控方式势在必行。     

构建客户经理廉政风险预控体系

供电企业电力营销客户经理岗位,一直是廉政风险防范的重点岗位。廉政风险是指客户经理在业扩报装过程中,通过掌握的权利和资源发生腐败的可能性。当前形势下,随着“三集五大”体系建设的深化,以及电力市场开放程度的加剧,客户经理岗位的廉政风险也进一步加大。如何从基本业务流程入手,进行有效的风险点辨识,制定风险评估和预控体系,从而杜绝岗位廉政风险,是一项值得深入研究     

论文摘编

权力必须接受监督和制约。不受约束的权力,是一种危险的权力,导致腐败的权力。当前我国腐败现象的主要特征是以权谋私,钱权交易,它都集中表现在一个“权”字上。这些年来,党和政府惩治的腐败分子中,绝大多数是握有人、财、物大权的官员。似乎老百姓有一条信奉的“真理”:凡是带长的大小官员不能得罪,就是那些具有行业管束权的管电、管水、管房、管路的实权人物也不能得罪。权力成为一些人侵吞社会财富、掠夺他人财富的一种手段。因此,权力的至上性加重了人们心理上的畏惧感,使其在权力面前失去独立人格。 以权制权是当今反腐败的通行原则。监督者必须以一定权力为后盾,形成一种权力对另一种权力的制约,才能是有效的监督。新加坡反腐败之所以取得显著成效,是有一个效率高、权威大的执法机构——“反贪污调查局”。它的工作由总理办公室直接过问,案件侦察除有一般权力外,还有与警察相当的逮捕人的权力,其监督机制十分有力。香港的廉政公署是直属港督领导的独立机构,编制保持独立性,廉政专员     

浅析如何做好监督人员廉洁从业风险防控

廉洁风险是颠覆监督工作业绩的重要风险。为促进监督人员廉洁履职,不断提升管理水平和管控能力,最大限度地减小和控制风险,实现对监督者的再监督,按照"理念—制度—载体—文化"的思路,从"系统着眼、细节着手"的角度,阐述了如何提高监督人员廉洁风险防控及其对策。经过多年的探索实践,长庆石油监督公司逐步形成廉洁教育、廉洁文化、制度建设、权力运行监督和风险防控措施为一体的廉洁风险防控体系,有力促进了监督的规范运行。