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进入4月份,我国一些省份出现电力缺口。往年到夏季才出现的电力紧缺,今年却提前到来。据中电联预测,随着6月来临,全国步入迎峰度夏期,全国电力供应更趋紧张,供应缺口或进一步扩大。不容乐观的电力供需形势,对供电服务提出严峻的挑战, 相似文献
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由于资金分配及各地用电水平的差异,目前仍有相当多的县级农村电网改造覆盖率未达到100%。随着用电贴费的取消和供电企业微利经营时代到来,农网改造资金来源成为县级供电企业的难题。 相似文献
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线损是供电企业管理水平的综合反映。搞好线损管理,是提高供电企业经营收入,实现多供少损,节能降耗的手段。在目前多数省份“闹电荒”的特殊时期,搞好线损管理,对于缓解能源紧张,推进绿色环保用电有着深远的意义。 相似文献
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电力负荷管理系统过去负荷监控装置,当时由于电力供应比较紧张,经常发生拉闸限电,要停就是一条线,停下来就是一大片,用户反应强烈,影响企业正常生产秩序,也影响供电部门的经济效益。为了做到限户不停线,减少拉闸限电,稳定供电生产秩序,国家计委、能源部、机械电... 相似文献
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随着网络时代、电子时代的到来,供电企业仅凭传统的管理思想和管理手段,已经不能适应现代企业的要求。创建国际一流供电企业,必须随时追踪世界先进的管理思想、方法和手段。建立电子商务是运用互联网所带来的先进管理手段,将企业各项管理业务融入日益成为趋势的互联网社会。供电企业应该怎样建立电子商务呢?笔者从近年管理信息系统的建设中体会到,供电企业建立电子商务应该有一个循序渐进的过程。具体包含以下几个步骤: 一、整合原有的管理信息资源,构建企业网络基础设施。随着近几年达标、创一流工作的不断推进,大部分供电企业… 相似文献
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年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。今又盛夏,电力再紧张,供需矛和盾,怎谈得上供电轻松?夏季对武汉人来说,可能是最难度过的季节。酷热、高温、防洪、防涝,每年都揪人的心。而要能供电、供好电就更揪着供电人的心。试想如果没有电,老百姓岂不闹翻了天?“电荒”,今年好像已经成了铁板上的钉子。 相似文献
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全国电力体制改革大潮把供电企业推到一个新的起点,进入一个新的领域,全国电力供应紧张促使供电企业在把握企业效益与社会效益之间的平衡中不断摸索,电煤价格的上调促进了供电方与发电方合作方式的磨合与优化,新电价政策的出台又向供电企业展示了一条前景光明而又注定困难重重的道路……在这样高速发展的经济社会中,在如此机遇与挑战并存的形势下,必须以发展的眼光认请形势,用发展的思路谋划工作,靠发展的办法解决问题,推进新一轮创新创业。 相似文献
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在全国电力供应紧张,不少省、区(市)闹电荒供电紧张的形势下,2004年国家发改委电效改造工程项目汇报暨亚太电效新产品发布会于9月15日在北京华侨大厦举行。会议从回顾全球发生四次石油危机的历史和分析我国在能源生产、消耗方面存在的主要问题出发,提出了节约能源的重要性。 相似文献
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受高油价影响,我国正通过大量增加燃煤、水力以及核发电能力来解决供电紧张局面,从而逐渐削弱了对混调燃料油的需求,虽然地方炼厂因成品油两次调价对直馏燃料油需求有所回升,但国内燃料油产量仍然大幅下降。 相似文献
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闫玉峰 《中国电力企业管理》2007,(5):59-59
“保安全、保电费、保工资、保资产、保稳定”是行业代管以来农电管理中抓得比较紧的几项工作。但随着农网改造资金还贷高峰的到来,县级供电企业的生产、经营、管理成本逐年增大,主要表现在以下五个方面: 相似文献
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钟婉明 《中国电力企业管理》2012,(2):76-77
为适应佛山建设现代化大城市的需要,配合中心城区的建设改造,美化城市环境,完善和发展佛山市10千伏及以下配电网,提高城市配网供电可靠性,佛山供电局在电网建设资金极度紧张的情况下,积极争取广东电网公司的支持,投入大量资金对佛山各城区的配网进行建设与改造。重点改造旧城区残旧线路、解决客户紧急用电工程及配套市政规划建设工程。这批工程的建成为缓解佛山配电网负荷压力,提高供电可靠性发挥了积极作用。 相似文献
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“家电下乡”是农民的实惠,也是供电企业的机遇。农村家电普及率的提高,可以直接拉动用电需求、提升农村电气化水平。然而,目前一些农网尚不具备享受如此丰盛大餐的能力,需要认真分析,主动作为,改善和强化农村电网骨架,加强管理和服务,迎接“家电下乡”春天的到来。 相似文献
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2006年12月27日清晨,在为北京奥运会供电的安慧变电站内,调度。运行和调试等专业人员已经通宵达旦地忙碌了一整夜,所有准备工作都已就绪;8点30分,主控室里所有人都屏住了呼吸,静静等候那一重要时刻的到来。[编者按] 相似文献
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<正>国网甘肃电力庆阳供电公司探索通过寄存模式完成业扩配套工程全部物资供应,业扩物资供应周期从45天压减至1~3天,满足了客户报装用电需求,用电营商环境得到进一步改善,“获得电力”水平明显提升。国网甘肃省电力公司庆阳供电公司(以下简称“庆阳供电公司”)物资寄存工作求实开拓、大胆管理,2023年来,寄存物资总规模达7055.2万元,涵盖高低压业扩工程常用的28类物资,位列甘肃省电力公司系统首位,大大缓解了开年物资紧张局面,为各个项目的实施搭建了“粮草先行”的先决条件。 相似文献