企业文化建设不能流于形式

企业文化是企业生存和发展的元气，是企业核心竞争力的活力之根和动力之源，其在本质上所反映的则是企业生产力成果的进步程度。优秀的企业文化是企业核心竞争力的强力支撑，是自己公司领先于竞争对手的一种独一无二的关键性力量!从这个意义上说，企业的发展，一年靠产品，十年靠人才，百年靠文化，也就是“基业长青，文化制胜”。     

精心塑造企业之魂——企业精神

当前，企业文化建设在我国方兴未艾，优秀的企业文化对企业发展所发挥的巨大推动力正越来越多地被企业管理者和员工所认同，由此又促进了企业文化建设不断向纵深发展。霍州煤电集团公司“积极进取，年年上台阶”的企业精神是企业由小做大，由弱变强，一年一个台阶的真实写照，     

企业文化对决策的影响

作为企业管理理论，企业文化在20世纪80年代后期得到了迅速发展，并成为促进企业发展的重要途径。在现代企业中，不同的企业文化氛围会产生不同的企业决策模式。日本的企业文化吸收了西方的管理思想，融入了中国传统的儒家文化，创造出了具有日本特色的包含集体主义经营、终身雇用制、年功序列工资制和企业工会“四大支柱”的企业管理制度，其中集体主义经营是基本的管理哲学，终身雇用制是基础，年功序列工资制是保证终身雇用制的经济杠杆，企业工会是组织保证。四大支柱相互补充，相互联系，从而构成了日本企业文化的独特表现形式。     

企业文化与企业价值最大化

随着社会的发展和人们对企业经营、企业管理的认识和实践的不断深化，企业经营管理的目标也不断地在变化和发展。那么，企业经营管理终极目标是什么，应该建设什么样的企业文化，本文试图通过自己的分析、理解和实践，阐明应该构建基于价值最大化的和谐企业文化。     

百年企业靠梦想

中国轴承行业的排头兵企业哈瓦洛，历经半个世纪的打拼，形成了自己独有的企业文化，印证了专家对中国企业发展轨迹的概括，即：中国企业，五年发展靠机遇，十年发展靠经验，二十年发展靠文化，百年发展靠梦想。     

企业文化--企业之魂

企业文化的内涵较广，这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分，就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神，以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成，就会成为强大的凝聚力，成为职工自觉行为的准则，成为推动企业前进强有力的精神力量。因此，企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴，不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说，无论哪个企业，客观上都有其自身的文化，只是有的是积极的，有的是消极的，有的是自觉地去培…     

强化四种意识 推动企业发展：下花园发电厂创建无渗漏企业

强化四种意识　推动企业发展──下花园发电厂创建无渗漏企业袁世忠下花园发电厂１９９４年荣获电力部安全文明生产达标企业之后，在成绩和荣誉面前没有停步，１９９５年继续开展了争创无渗漏企业，年底向二星级企业目标冲刺。１９９５年１２月１８日又传来喜讯，该厂成为...     

打造“学习型企业文化工程”为学习型企业建设夯实文化根基

在深化电力体制改革和完善社会主义市场经济体制的新形势下，如何创建学习型企业，是当前各供电企业普遍关心的问题，也是我们企业精神明创新工作正在探索的一个新课题。2003年以来，北辰供电分公司在实施学习型企业发展战略，开展学习型企业“创、建、做”活动的基础上，把学习型企业化建设作为学习型企业建设的重要支撑，全面启动了“学习型     

世界著名企业的企业文化

企业文化是企业的灵魂．是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容．其核心是企业的精神和价值观。在这里列举四家世界著名企业的各种文化现象，但愿对您的企业发展有所帮助。     

熔铸企业之魂：内蒙古电力公司企业文化建设纪实

建设企业文化是当代社会经济发展的必然趋势，是企业获得成功的一个重要因素。内蒙古电力公司的实践表明，在市场经济条件下，搞好企业文化建设，对增强企业的内部凝聚力和外部竞争力，推动企业两个文明建设，促进企业改革和发展，提高企业经济效益，具有不可低估的作用。一、建设企业文化是企业生存发展的内在需要当前，企业文化建设同企业的改革发展，同企业走向市场，同建立现代企业制度紧密相联。内蒙古电力公司就是紧密围绕企业的改革和发展来抓企业文化建设的。确立企业发展目标，动员和组织职工为之拼搏奋斗，是建设企业文化的重要内…     

企业是人 企业经营人——三角集团企业管理哲学思想解读

今年初，三角集团党委书记、董事长丁玉华在２００１年度工作总结表彰暨２００２年度工作部署大会上，总结三角集团由小到大，由弱而强的发展实践，提出了：“企业是人，企业经营人；经营他人，也要经营自己”的三角企业管理哲学思想。日前记者前往三角集团采访，对三角集团１０多年来制定的管理制度、发展战略进行调研，对丁玉华提出的“企业是人，企业经营人；经营他人，也要经营自己”的三角企业管理哲学思想涵义和诠释有了一个全面的了解。在三角集团，记者看到２００２年上半年的生产经营报表：工业总产值、出口交货值、销售收入、实现…     

企业竞争优势与企业竞争战略

在市场经济条件下，竞争是企业和社会发展的原动力。因此，企业之间的竞争将是普遍的和持久的。对企业竞争优势的分析和企业竞争战略的制定，事关企业的生存与发展，是每一位企业家都要认真思考的问题。     

创新构筑企业新发展

江苏联发集团前身是国营海安 县染织厂，始建于1955年，1994年成为省级企业集团，以从事色织布系列产品生产销售为主，拥有进出口经营权，集团公司以联发不可没有市场”作为企业宗旨，狠抓科技创新、管理创新和营销创新，1997-2000年连续4年跻身中国色织行业十强企业，双钱牌全棉色织布1999、2000年获江苏名牌产品。 2000年企业取得销售2.3亿元，利税总额2500万元的骄人业绩，2001年继续增长，显示出企业改革创新后步入良性跨越发展的轨道。 一、创新构筑了企业发展的基础 1、产品创新，经历市场促动到自我要求的突破。1990年以…     

建设学习型石油企业

1997年的世界管理大会认为，学习型企业将是主导跨世纪企业的成功模式。建设学习型企业是石油企业发展的一个重要课题，是实现可持续发展的需要。     

企业文化建设

一个目的一个目的就是：效益、品牌、发展。企业在生产产品、提供服务的同时，必须盈利，并将利润作为企业追求的经济目标。企业依靠高质量的产品与优良的服务，赢得客户信赖，逐渐创立自己的品牌，品牌又给企业带来了经济效益和文化价值。企业依靠企业文化，配合企业发展战略的需要，确立正确的经营理念，并以名牌为龙头，以服务为手段，树立良好的企业形象，扩大生产能力，形成规模效益，才能带来企业的持久发展。两个原则一个原则是实事求是，不断创新。企业发展不求实不行，但如果只是遵循老套路，不创新，不求变也不行。因此，企业文化…     

市场经济与建立现代石油企业制度

市场经济与建立现代石油企业制度宋鲁一、石油工业发展的状况要求改造石油企业，进行企业制度创新我国石油工业是在计划经济体制的格局下，由国家集中财力、物力和人力发展起来的。７０年代中后期计划经济体制已暴露了明显的弊端，石油产量徘徊不前，１９８１年国家对石油...     

企业文化的深层次意义

电力行业的企业文化研究必须关注电力企业生存发展的完整演化过程，主要包括企业战略发展、制度建设和文化建设等三方面的内容。企业战略发展解决的是电力企业生存的意义、发展的方向以及公司发展规划和策略等方面的综合命题；企业制度建设包含电力企业内部建章立制和业务流程方面的内容，解决的是企业如何管理、如何有序发展的问题；企业文化建设是针对企业生存和发展中“人”的问题以及所衍生出的价值判断命题。首先，着重分析企业文化中所包含的价值判断体系的内容企业是一群有着不同利益需求的人的集合，要解决电力企业发展方向和企业效…     

企业思想政治工作与企业文化建设对接的探析

企业中的思想政治工作和企业文化建设都是为了企业的可持续性和战略性的发展而服务的，都是从企业的思想建设出发，实现企业中员工的思想能够与企业的发展同步，为企业的发展奠定文化基础。本文从企业思想政治工作和企业文化建设关系的理论探索出发，探究企业思想治工作与企业文化建设的对接。     

老企业的新发展策略

当前电力体制市场化改革条件下，老企业如何走出新路子，如何在“老课题”中做出新意，始终是关系老企业生存发展和广大职工切身利益的头等大事。江苏新海发电有限公司（以下简称新电公司）具有70年的悠久发展历史，是全国第一批“大庆式企业”．是华东和江苏最早的“一流火力发电企业”。近年来，面对汹涌而来的电力改革和发展浪潮，新电公司始终坚持以科学发展观统领一切，深入分析和准确把握企业内外部环境，沉着有效应对，走出了一条科学发展、跨越发展、和谐发展之路，为电力老企业的可持续发展提供了有益的借鉴和探索。     

在创新企业文化中创新企业管理

企业是一个经济组织，经济效益决定着企业的命运。文化作为影响人类发展的巨大力量，同样对企业发展有着不可忽视的影响。企业在注重企业管理的同时，一定要抓好企业文化建设，使之相辅相成，互相促进，从而达到企业管理的创新，并最终实现企业经营之目的。