加强企业财务管理探析

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,其实质就是理财。企业财务管理对于企业来说,极为重要。本文首先探讨了资金合理配置原则和收支积极平衡原则这两个企业财务管理最常用的原则,其次分析了企业财务管理应具备的基本特征,最后对如何加强企业财务管理水平提出了自己的建议和对策,具有一定的参考价值。     

论企业财务集中管理的思路和框架

现阶段,随着我国市场经济的不断发展,在此背景下,各企业之间竞争力日益激烈.各大企业为了能够提升综合竞争力,采用企业财务集中管理思路及框架对企业进行全面管理.近年来,结合各大企业实际发展情况来看,财务管理工作取得了一定进展.本文对企业财务集中管理思路及框架管理必要性进行分析,阐述了企业财务集中管理原则,并提出建立企业财务集中管理思路框架的办法,旨在提升企业财务管理质量,提升企业核心竞争力,促进企业不断发展.     

企业财务管理目标浅谈

本文阐释了企业财务管理目标的涵义及“企业的”财务目标与“企业财务的”目标之间的区别,评述雏形阶段和发展阶段的企业财务管理目标、股份制下企业财务管理目标以及现代企业财务管理目标,并提出制定企业财务管理目标应遵循的原则。     

纳税筹划对企业财务管理的影响

对于企业而言,做好纳税筹划工作是确保其市场竞争力和优势的关键.当前,随着企业财务管理质量要求的不断提高,做好税收的系统纳税筹划工作能够在一定程度上节约企业的经济运营成本,降低企业的财务风险,而实现法律范围内的纳税合理筹划则成为了企业研究的热点问题.本文就纳税筹划定义、纳税筹划原则、纳税筹划与财务管理之间的联系进行分析,总结纳税筹划在企业财务管理中的理论影响以及对企业财务管理的现实影响,为企业财务管理、纳税筹划工作的开展加以参考.     

关于企业集团财务管理存在问题及对策的探讨

随着企业的壮大发展,企业集团化成为一种趋势.作为企业管理的重要组成部分——财务管理,也相应从单一企业财务管理模式向企业集团财务管理转变.为了帮助企业更好地理解集团型企业财务管理,让企业财务管理发挥应有的作用,本文从探讨企业集团财务管理的概念、意义和原则出发,然后分析目前实际财务管理实务中企业集团财务管理存在的主要问题,...     

集团企业财务管理模式构建研究

财务管理工作是企业运营管理工作的重心,如何构建财务管理模式成为摆在集团企业的一道难题.本文分析了当前集团企业财务管理的主要模式,阐述了其构建的原则,进而提出了集团企业财务管理模式构建的策略.     

企业财务决策、执行、监督"三权"分立的研究

随着经济的快速发展,为了提升企业在市场中的竞争力,优化企业内部财务管理工作非常重要.企业财务管理内部的决策,执行以及监督实行"三权"分立原则,可以发挥企业财务管理的真正作用.本文第一部分叙述了企业财务"三权分立"的重要性以及产生的意义.第二部分分析了企业财务决策、执行和监督的过程中存在的问题,并探讨了其中的原因.最后,为了提高企业的财务管理水平,推进企业的健康发展,针对存在的问题提出了相关解决措施.     

探析建筑施工企业成本管理

成本管理是企业财务管理的中心.本文提出要实施施工企业成本管理的六项基本原则;加强工程的投标管理,保证投标工程有一定盈利;精心组织,严格执行全过程成本控制和企业管理费用的管理控制.并结合企业实际进行了阐述.     

价值链管理模式下的财务管理探析

随着我国市场经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,以价值链为主导的财务管理模式越来越受到人们的重视.本文从价值链管理模式的基本理论和财务管理目标的种类出发,提出了企业财务管理在价值链管理模式下的原则,并分析了价值链管理模式对企业财务管理的意义,探索出几点价值链管理模式下企业财务管理工作的建议,目的在于提高企业的财务管理水平.     

企业上市前的财务问题及规范方案探讨

上市是许多企业解决融资难题的有效途径之一,同时上市申报条件为企业提出了高要求.本文基于拟上市企业财务管理要求及原则总结,主要着重于其财务问题分析和财务规划方案拟定.期望本研究为拟上市企业财务规范有所启示.     

加强财务管理,提高企业经济效益

企业财务管理水平的高低,直接关系到企业的生存和发展。企业资金周转是否健康,产销是否通畅,经营是否得当,都可以从财务指标中反映出来,促使企业迅速予以调整生产方向和规模。因此,加强企业财务管理,是提高企业经济效益的必要手段。本文从企业财务管理的定义开始,解析了企业财务管理的职能、所要遵循的原则,对我国企业在财务管理活动中普遍存在的问题进行了分析,并提出了一些有针对性的改进方法,对如何提高企业财务人员管理水平也提出了较为全面的建议。     

新时期企业财务信息化管理的探讨

新时期下,企业财务实行信息化管理对于企业的快速发展有重要作用.而且企业财务信息化管理是企业发展的必然趋势,有利于提升企业的财务管理水平,帮助企业提高效益.因此,企业要加强信息化管理,使企业适应整个经济市场以及经济环境的大战,从而有效防范企业财务风险的发生.本文首先从企业财务管理信息化建设现状入手,探究了加快企业财务管理信息化建设的主要措施,并总结了新时期背景下企业财务管理信息化的必要性.     

加强企业财务管理和提高企业经济效益的思考

企业是投资与收益风险并存的组织单位,在企业经营过程中,企业财务管理的重要性受到了人们的关注.企业财务管理的质量直接影响到企业经济效益实现的效果.因此,本文将主要从企业财务管理的现状、加强企业财务管理和提高企业经济效益的具体对策这两个方面进行阐述,为提升企业财务管理水平,促使企业经济效益提高提供有效的参考意见.     

新形势下的企业财务管理的加强途径分析

在市场竞争体制不断完善的背景下,企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,需在做好企业自身的管理工作,而财务管理作为企业内部管理工作的重点,其对提高企业资金利用率、增加企业经济利润、提高企业市场环境的适应度具有重要作用。基于此,本文主要从企业财务管理的概念、原则及其对企业的作用出发,阐述了当前企业财务管理存在的问题,并提出了新形势下加强企业财务管理的措施,旨在提高企业财务管理的水平,促进企业的持续发展。     

有关审计工作应如何转型问题的思考

在一定整体的目标背景下,企业的财务管理主要是一种关于企业配置资产、融通资本和现金流量、分配利润等的管理,企业的财务管理已经成为了企业日常管理过程中一个十分重要的组成部分,财务管理主要是根据企业财经法规的制度,按照企业财务管理中的各项原则,组织企业进行财务活动,处理企业财务关系一项十分最重要的企业经济管理的工作.伴随着我国不断发展的社会经济,我国不断深化经济体制的改革,再加上我国越来越多的企业都在不断地发展,在其发展的过程中还出现了各种各样的财务风险问题,在新审计准则的背景下进行企业财务管理的改革势在必行,本文中,笔者就对有关设计工作应如何转型这一个问题进行思考和分析.     

浅谈企业科学财务管理体系的构建

本文在企业财务管理前期存在的问题和现状的基础上,提出了构建科学财务管理体系的必要性,并提出企业构建科学财务管理体系原则、构成要素,以更好的促进企业财务管理有效的开展。     

高速公路建设资金管理的探讨

一、高速公路建设筹融资科学性的探讨 筹资是指企业为了生产经营而筹集所需资金.是企业财务管理的一项重要内容,对企业的创建和生产经营活动均有重要意义.只有以最低资金成本,从不同渠道筹措企业发展所需的资金,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地.企业筹资必须坚持以下原则:1.稳定性原则.2.适度性原则.3.风险性原则.     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

现代企业制度与企业财务会计管理

针对现代企业制度与企业财务会计管理问题,从现代企业制度与企业财务会计管理的现状入手,探讨了市场经济发展与现代企业的财务管理观念、价值观念和效益观念;提出了现代企业制度与企业财务会计管理措施,为现代企业的发展提出了发展建议.     

试论如何加强企业财务管理

强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争申得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节.本文首先阐述了企业财务管理存在的问题,其次,从实现财务管理制度化;企业应从自身实际出发,不断强化自身各项管理措施;加强企业财务管理需要党建和政府的支撑;加强企业财务管理前瞻性规划和决策;規范企业的治理结构等几方面对如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.