融经济效益审计于其他形式审计之中

企业内部审计是为单位内部加强管理而设立的,为提高企业经济效益服务是内部审计的直接目的。因此内部审计开展的全部业务活动都应着眼于提高企业经济效益,即融经济效益审计于其他形式审计之中。     

加强企业内部审计的探讨

随着经济改革的不断深入，企业内部审计工作受到了广泛的重视。内部审计在加强内部控制制度建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用。在这个过程中，内部审计机构不断完善，内部审计人员的业务素质也有了很大的提高。但是，各企业在内部审计工作的开展过程中也遇到了一些困难，下面就企业内部审计发展的情况和工作实践，谈谈加强内部审计工作的想法。     

国企改革关键时期的内部审计

在国有企业改革和发展的关键时期，国企内部审计应明确中心任务，积极参与企业改制相关业务审计，积极对外扩张重组业务审计，及时开展企业内部控制审计和内部管理审计，开展审计业务时必须灵活配置人力。组织形式应灵活务实。人素质要双到位。质量心家把关，报告交集体审定。     

内审开展经济效益审计的思路

随着市场经济的发展,现代企业制度的建立,经济效益审计已经成为内部审计工作发展的方向。内审部门开展经济效益审计,要以提高企业的经济效益为中心,抓住能够增加企业效益的关键环节,采用适当的审计方法实施审计。笔者认为,现阶段内部审计进行效益审计应围绕以下几个方面开展:     

深化和拓宽企业内部经济效益审计领域

深化和拓宽企业内部经济效益审计领域中央财经大学张海琳企业是以盈利为目的的经济组织。作为企业自我约束机制重要组成部分的内部审计，重心应逐步转向内部经济效益审计，深化和拓宽企业内部经济效益审计领域，不折不扣地为企业提高经济效益服务。一、经济效益审计日益成...     

财务收支审计如何向管理审计延伸

经济发展带动了会计体制的改革，为了顺应这一改革浪潮，企业内部审计必须突破传统的审计理念，将审计目光从财务延伸到企业管理上去，促进企业尽早完善内部约束机制，完善内部管理制度，优化资源配置，挖掘企业潜力，提高企业的经济效益和市场竞争力。     

略谈成本费用审计方法

加强成本管理，降低成本耗费是所有企业必然面临的任务，作为内部审计部门为了查错防弊、改进管理、堵塞漏洞、增加企业效益，不论是开展财务审计，还是经济效益审计都应加强对成本费用的审计。下面就成本费用审计的几种方法谈谈粗浅的看法。     

我国企业内部审计现状及对策

从企业角度看，内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的真实、合法和效益的行为，是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的，因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分。随着经济改革的不断深入，企业内部审计工作得到了广泛的重视，企业内部审计在加强内部控制制度建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用。     

浅谈加强行政单位内部审计的几个问题

在内部审计对于现代企业管理和企业内部控制系统的建设的重要性获得越来越广泛认可的情况下．加强行政单位内部审计，特别是加强适应各种改革活动的行政单位内部审计也应引起足够重视，本文试图通过对行政单位内部审计中值得关注的几个问题进行探讨，以抛砖引玉。     

内部管理审计的风险控制

2003年5月国家审计署颁布了《关于内部审计工作的规定》，明确提出企业内部审计不仅要进行财务收支审计，还要进行对本单位及所属单位经济管理及其效率的审计，开展内部管理审计业务。企业内部审计进入管理审计领域，使内部审计对提高企业管理水平和经济效益有更加直接的作用，同时审计风险也随之扩大。     

浅议企业内部经济效益审计

浅议企业内部经济效益审计刘后权我们西安电力机械厂是内部审计起步较早的企业，１９８６年就组建了内审机构。七年来，经历了由一般财务收支审计逐步向经济效益审计发展的道路。尤其是近两年来，在上级审计主管部门的指导和企业负责人的指导支持下，陆续开展了一些经济效...     

如何进行企业内部管理审计

在2003年召开的中国内部审计协会四届二次理事会上，李金华审计长指出今后内部审计工作应定位于“管理、效益”。在2004年全国审计工作会议上李金华审计长要求内部审计要“把握规律，推进创新”，提出内部审计工作要从传统财务收支审计向管理审计转移，管理审计要成为内部审计工作的重点。在市场经济中企业自负盈亏，经济效益决定其生死存亡，而管理与效益具有内在关系及因果关系，管理出效益，因此管理审计与效益审计是内审的两大重点。在两项审计的关系中，管理审计具有事前性，效益审计具有事后性，管理审计寓于企业管理之中，对促进企业效益的提高更具有主动性，管理审计越来越引起人们的重视。企业内审如何进行内部管理审计谈谈浅见。     

论内部控制系统审计

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，势必要求企业强化企业的内部控制。企业内部控制的建立，为审计人员提供了新的审计任务，即如何对企业内部控制进行审计，本文主要对内部控制系统审计进行研究。     

我国企业内部审计存在的问题及对策

笔认为，我国应加强内部审计法规建设和内部审计队伍建设，拓宽内部审计业务范围、调整工作重心、内部审计手段向多元化发展，从而充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用。     

提升经济效益：内部审计之道

今年全国审计工作会议上，李金华审计长提出开展经济效益审计，这符合国际审计发展潮流，也是审计主动服务经济建设的体现。湖南省株洲市的企业，经济效益审计一直开展得不错。4月4日，“审计茶座”办到株洲市审计局，邀请株洲市四家企业和市建设局等单位的内部审计机构负责人，结合本单位的实际情况，谈了他们开展经济效益审计的体会和经验。     

企业内部审计应将预防性审计摆在首位

开展预防性审计，是内部审计区别于国家审计和社会审计的主要特征之一，更是内审工作最大优势之所在。内部审计只有切实搞好预防性审计工作，才能从真正意义上发挥出内部审计的作用。一、实行预防性审计的必要性和可行性查错纠弊，防止资产流失，提高经济效益，是企业内部审计工作的重要目的之一。然而，在现实工作中，内审部门往往把主要精力投向事后审计中，虽然对加强企业管理也能取得一定效果，但所查出的问题大都已成既定事实，给企业造成的损失往往已无法挽回。如果开展预防性审计，对企业的经济业务活动进行事前和事中审计，就有可能…     

内部审计面临的新课题——管理审计

现代企业制度下，企业作为市场经济中的独立主体，面临着激烈竞争的环境，要在竞争中求得生存和发展，企业必须实行科学管理，增强自我约束机制，全面提高经济效益。作为企业自我机制重要组成部分的内部审计，如何为企业经营管理提供更好的服务，加强改进内部审计工作，有效地开展管理审计，是内部审计生存、发展和充满活力的关键。     

水电企业内部审计开展风险管理审计探讨

本文主要探讨了水电企业内部审计在企业面临日趋复杂的经营环境,日益重视风险管理的新形势下,以其在风险管理中的独特优势以及自身职业发展、防范审计风险的需要,开展风险管理审计成为必然。内部审计通过推动企业开展风险管理,为企业风险管理提供咨询、确认服务以及基于风险评估开展具体审计项目等途径开展风险管理审计。企业应从加强内部审计领导、健全风险管控体系,大力培训审计人员等方面为内部审计开展风险管理审计创造良好的环境。     

管理审计，内部审计发展的必然趋势

现代企业制度下,企业作为市场经济中的独立主体,面临着激烈竞争的环境,要在竞争中求得生存和发展,企业必须实行科学管理,增强自我约束机制,全面提高经济效益。作为企业自我约束机制重要组成部分的内部审计,如何为企业经营管理,提供更好的服务,是内部审计生存、发展和充满活力的关键。因此,探讨现代企业制度下,企业内部审计开展管理审计的有关问题是十分必要的。 一、开展管理审计的必要性 首先,开展管理审计是内部审计自     

集团内部审计的若干思考

一、开展以经济效益为中心的审计 1、集团内部审计在经济效益审计中要调整重心，关注竞价方案决策及实施，分析企业内部优势和劣势，随时掌握价格信息，进行趋势分析及不可测定因素风险分析，规避销售环节所含风险。内部审计要对计量和报价进行跟踪，评价入市的可能性，避免竞价失误，实现销售收入的最大化。将潜在的经济效益转化为现实的经济效益。