浅析民营企业帐务风险的根源及防范对策

做好民营企业帐务风险防范工作,是企业营运资金管理的一项重要内容、帐务风险的根源大部份企业表现在应收帐款的问题上。为此,本文就加强控制财务风险,做好应收帐款管理、建立内部审计机构,确保企业稳步健康发展。     

浅谈企业应收帐款的管理控制

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手,企业应设立专门的信用管理部门,与销售、财务部门对应收帐款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。     

关于应收账款全程管理策略的探讨

近几年来，一些大型企业应收帐款周转率越来越低，坏帐损失出现大幅度上升，极大地影响了债权的回收，成为提高经济效益的拦路虎。因此，应收帐款管理策略已成为关系这些企业生存与发展的重要决策。针对这些企业应收帐款管理的现状，应成立清欠办。通过清欠工作实践，我们提出了应收帐款全程管理策略，即把应收帐款管理分为事前管理、发生控制和回收的全过程管理，制定相应的管理策略，在与应收帐款管理有关税的经营、销售、财务等各环节执行，使其工作相互配合，实现了一个高效运行的一体化管理系统。现简介如下。     

企业信用管理制度的创新探析——湖南永利化工股份有限公司企业管理新探索

信用风险和应收帐款管理问题是当前影响企业经营成败的关键因素之一,湖南永利化工股份有限公司通过设立信管理部门、建立客户信息档案、客户资信管理制度、内部授信制度、应收帐款管理制度、帐龄控制制度等,有效地改善了公司应帐款的市场结构和客户结构,提高了资金周转效率,应收帐款的风险大幅度降低,发展、改善了大客户的战略合作关系,在企业管理方面走出了一条新路。     

企业应收帐款管理存在的问题及对策

从总体上看，在我国不论是生产企业还是流通企业，应收帐款存在着许多呆、坏帐，使企业出现了“有债不愁，欠债有理”的经济畸态“三角债”高居不下，因此，分析应收帐款存在的问题加强应收帐款的管理，仍是当前迫切需要解决的问题。     

从一个企业的现状探索化解国企不良资产的对策

总资产为1．1亿元,其中：应收帐款、其他应收帐款面余额为1820万元,一年以内帐龄551万元,占应收帐款总额的30％,一年以上两年以内的277万元,占应收帐款总额的15％,3年以上的991万元,占应收帐款总额的55％;存货887万元,处于积压滞销的160万元,占存货总额18％;固定资产帐面总值（原值）7850万元,其中正常使用的7088万元,占90．3％,不需用、不能用,已损毁尚未转销的762万元,占9．7％;对外长期投资637万元,有191万元长期投资处于正常运营,其余446万元的对外投资项目已关闭、停产。     

谈加强国有小企业应收帐款的管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要内容,管理是否到位直接影响企业营运资金的周转和经济效益.本文通过分析国有小企业应收帐款形成的主要原因,从加强日常管理入手,做好事前、事中和事后控制工作,充分发挥好应收帐款的应有功能,为小企业增效.     

企业应收帐款的系统化和科学化管理

应收帐款的管理是当前许多企业财务管理中的最薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。由于企业外部原因和自身管理的落后,使应收帐款的负面效应远远超过了其促销产品的正面效应,严重影响企业的资金流动;同时,应收帐款在全社会企业间的低信誉形成了日益严重的“三角债”,直接影响整个国民经济的健康运行。笔者认为,我国企业应收帐款管理改进的方向应是对应收帐款实行系统化、科学化管理。系统化管理是指对应收帐款进行全方位、全过程管理。它是由事前预防、事中监督控制和事后严格收帐组成的管理系统。目前,大多数企业只注重…     

论应收帐款管理的加强

阐述了加强应收帐款管理的必然性及重要性,通过核算全面预算应收帐款的成本、应收帐款投资的规划与控制、强化应收帐款的日常管理等方式,进一步加强应收帐款管理.     

浅议企业应收帐款管理

应收帐款是企业因对外销售产品、商品或提供劳务及其他原因 ,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项 ,是企业在购销活动中发生的债权。企业发生应收帐款主要有两个方面的原因 :一是企业销售产品或商品和收回货款的时间不同产生应收帐款 ,这多是因为结算方式的落后引起的 ,不由企业所控制 ;二是因为商业竞争或扩大销售额的需要 ,由产品或商品销售企业可控制的为客户提供的一定时间的资金融通而产生的 ,即商业信用而产生的应收帐款。所以这里阐述的是企业商业信用的应收帐款的管理。应收帐款应视为企业的一项资金投资 ,是为了扩大销售 ,增加…     

企业如何建立应收帐款防范机制

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.应收帐款管理首先应从源头控制,防患于未然,因而防范机制的建立是十分必要的.建立应收帐款防范机制已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题.     

计算机辅助应收帐款管理问题初探

我国的应收帐款状况一向不容乐观，企业之间的相互拖欠贷款，逾斯应由帐款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症，据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业间的逾期应收帐款发生额约占贸易总额的0.25%～0.5%，而在我国，这一比率高达5%以上，应收帐款管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现，只有对应收帐款采取科学的管理才能实现赊销目标，也使企业保持良好的财务状况，现在，企业界大多已经认识到了这一点，从而采取了一系列的措施来加强企业应收帐款的管理，许多企业已经建立了应收帐款管理系统作为企业会计管理系统中重要的一环，然而，伴随着网络的飞速发展和不断普及，Interet/Intranet日益深入人心并得到广泛的应用，毋庸置疑，广域网、局域网对应收帐款的管理也将起到巨大的推动作用，那么，Internet/Intranet如何应用于应收帐款的管理？在这种情况下，原有 的应收帐款管理系统应该如何加以完善以适应网络时代的新要求呢？     

应收帐款管理系统论

应收帐款管理系统论山东大学工商管理学院汤业国我国目前大多数企业正深受大量应收帐款的困扰，原因既有宏观管理体制不健全的问题，也有本企业自身管理的问题，即没有将应收帐款管理看作是一个完整的系统，而使其变成了简单的收款管理。建立应收帐款管理系统，须兼顾各方...     

浅谈应收帐款的管理

浅谈应收帐款的管理四川涪陵制药厂姚兴全应收帐款是商业信用发展的必然结果。在市场经济条件下，商业信用的规模扩大，赊销金额占企业销售总额的比重也越来越大，因此，加强应收帐款的管理日益重要。加强应收帐款的管理可从以下几个方面着手：一、建立营销岗位责任制，推...     

应收帐款抵借与让售财务运用简介

应收帐款管理的目的在于加速应收帐款的周转，将应收帐款尽快转换为现金。应收帐款的财务运用是当企业的营运资金暂时不足时，以应收帐款作为标的向金融机构筹措资金，以达到转换现金的目的。现将西方常用的应收帐款抵借和应收帐款让售两种财务运用方式作简要介绍，以供研究参考。一、应收帐款抵借应收帐款抵借也称为应收帐款贴现，它以应收帐款作为抵押品，在规定期限内按规定额度向金融机构借取现金。应收帐款抵借不同于应收票据贴现，具有如下财务特点：１．坏帐损失的财务风险由抵借企业承担。应收帐款抵借时，收帐权并未因此而转移，购…     

浅谈如何加强企业应收帐款管理

应收帐款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。认识到我国企业应收帐款管理的意义和现状及加强对应收帐款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业应收帐款问题亟待解决

笔者在审计调查中发现,目前一些企业应收帐款增长过快,并且数额大,占压资金比例过高,严重影响了企业经济效益的增长。这一问题应引起有关部门重视。某制药股份公司拥有资产7亿多元,1997年实现利润7934万元,是当地的支柱企业。但在发展壮大的同时,企业管理中的某些问题也暴露出来。我们通过对该公司近三年的财务报表审计发现,企业应收帐款在急剧增加。下面仅就该企业应     

加强应收帐款的管理提高企业资产质量

应收帐款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业为扩大业务量,把产品赊销给客户,为客户垫付短期资金已成为企业竞争手段之一,应收帐款的总量和在企业总资产中的比例必将上升。同时,企业利用应收帐款来融通自己经营所需的资金,应收帐款作为一项重要速动资产,其在经济生活中的地位将不断提高。而应收帐款的管理好坏,直接关系到企业的资产质量,制约着企业的经济效益。但是,目前我国一些乡镇应收帐款高居不下,据不完全统计许多企业应收帐款约占企业总资产的20％左右。且应收帐款的质量低,相当一部分是难以收回,严重影响企业的经济效益及资产质量。本仅对应收帐款管理中的薄弱环节以及加强应收帐款管理应采取的主要措施作一些探讨。     

“贷”变“借”一字之差10万元公款入私囊——一起利用会计改制之机变动记帐符号进行贪污的案例

最近,我们在某公司进行经理任期经济责任审计时,查出了将帐户余额由贷方改为借方,从而轻易贪污公款１０万元的犯罪事实。会计改制,欠母公司的５万元哪去了我们在核对该公司同母公司往来帐时,发现１９９２年１０月该公司向母公司借款,从１９９２年底至１９９３年６月末反映在“国内帐款结算”科目中一直欠母公司５万元,即贷方余额５万元。１９９３年７月,我国开始实行新的会计制度,转制时原“国内帐款结算”科目撤销,其业务内容分别并入新的“应收帐款”、“应付帐款”和“其他应付款”等科目,而在新帐户中,没有反映原来欠母公司…     

浅谈应收帐款的管理与清欠

近年来，许多国有企业“应收帐款”数额巨大，企业相互拖欠货款现象比较普遍，导致企业资金匮乏，影响企业正常的生产和经营活动，经济效益不佳，企业亏损，有的面临着倒闭，这就要求企业加强应收帐款的管理与清欠，加速应收帐款回收，减少坏帐损失的发生。但怎样管理，如...