浅浅谈谈应应收收账账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题。企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响。     

浅析应收款项的管理

随着企业竞争的加剧,应收账款在企业的流动资产中的比重越来越大,应收账款的管理关系到企业的资金使用效率和整体的资本运营.在财务管理中十分重要.本文从企业应收账款对企业经营活动的影响入手,讨论了应收账款在企业中的利弊,描述了我国企业应收账款管理的现状,并分析了企业管理应收账款的措施,主要从加强信用管理、赊销责任制和日常监督等方法来加强企业应收账款的管理.     

浅谈应收账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分.只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率.加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题.企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响.     

浅析企业应收账款增长原因和对策

针对企业应收账款增长原因和对策问题,介绍了企业应收账款增长原因,主要包括及时收回应收帐款与企业经营成果、加快企业的资金周转、及时清理坏账与企业的利润和加强成本控制与应收帐款,探讨了加强应收账款管理的对策,主要有加强企业的风险防范、规范应收账款日常管理工作,主要包括完善应收账款台账管理、建立应收账款分析制度,提出了充分发挥财务管理职能的对策。     

企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能。     

企业应收帐管理浅见

随着我国市场经济的逐步建立,企业间的竞争日益激烈,为争取客户订单,应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段,被企业广泛采用.企业销售商品后,如果不能加强应收账款管理,及时收回货币资全,就不能维持正常的生产经营秩序,可见企业加强应收账款日常管理的重要性.本文从对客户进行认真的考察,及时而准确地了解客户的背景资料,实施应收账款的追踪分析;实施应收帐系统管理软件;建立应收账款坏账准备制度等方面就企业如何加强应收账款日常管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。     

应收账款日常管理的对策探析

应收账款是企业在市场竞争中因为赊销商品而形成的债权,应收账款管理水平的高低直接影响到企业资产的变现能力以及资产运营效率。通过完善应收账款日常管理制度,力图促进企业提高应收账款的管理能力,加强应收账款的监管水平,对应收账款的日常管理做到有法可依、有章可循,提高资金周转效率,促进企业实行财富的最大化的最终目标。     

试论应收账款的管理

应收账款的管理是企业财务管理的一项重要内容,在市场经济体制下,应收账款管理问题已经成为制约企业发展的瓶颈。本文就应收账款的信用政策、日常管理、事后管理及企业内部管理与控制等四个方面展开分析论述,旨在探讨如何加强企业应收账款的管理,可为有关企业提供参考借鉴。     

加强企业应收账款的管理对策探讨

应收账款属于企业会计中的借方科目,是企业在销售、经营过程中形成的一种债权。时间越长,应收账款造成的风险越大,增大企业日常经营成本,减慢资金周转速度,增加坏账发生的几率,对企业的稳定、快速发展具有一定影响。因此必须加强对企业应收账款的相关管理。本文主要研究应收账款在日常管理中出现的几点问题,提出加强管理的几点对策。     

企业应收账款现状及管理对策研究

应收账款在企业中发挥着很关键的作用,它的回收速度也和企业的发展有着很重要的联系。当今市场竞争愈演愈烈,企业为了较好地发展,不得不采用赊销的方式来占领市场。通过分析应收账款因素,提出制定完善合理的信用政策;加强应收账款的日常管理等加强应收账款管理等对策。     

供电企业应收账款管理的分析

跟着经济快速成长,电力企业的电力供给量逐年大幅提高。然而另一方面,陪伴着电力体制改革的不断深入,供电企业的应收账款管理问题在各方面逐渐显露出来。本文从应收账款的概念以及日常的管理办法入手,探讨供电企业应收账款的特点及其原因,给出加强应收账款日常管理的对策。     

加强应收账款管理 提高企业竞争力

随着经济的迅猛发展,企业间的竞争也愈显激烈。企业加强应收账款应采取提高产品科技含量,加强对客户信用的评估,加强对应收账款管理制度的完善,加强合同管理制度的完善,加强对应收账款日常管理,制定最佳收账政策等措施。     

企业加强应收账款管理的探讨

应收账款是企业营业收入的重要内容,作为流动资产重要组成部分,其流动性的强弱对企业日常经营活动意义重大,它直接关系到企业资金流转、营业周期、企业的形象。本文从应收账款对企业财务状况的影响,系统阐明企业加强应收账款管理的策略,通过事前,事中,事后控制这三个步骤使企业应收账款管理体系更加严密,加强企业对应收账款的管理,使企业的利润实现最大化。     

施工企业应收账款管理探究

应收账款是施工企业的一项重要流动资产,若管理不善,不仅增加企业的经营成本,甚至会使企业陷入财务危机。因此,施工企业应采取有效措施对应收账款加强管理:建立风险预警机制,完善客户信用评价体系;加强日常管理,强化过程控制;完善应收账款清收激励机制;完善内部控制制度。     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段，它在一定程度上提高了企业的竞争力，扩大了销售，促进了利润的增长，但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为，应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

企业应收账款管理存在的问题及解决措施

企业之间,尤其是国有企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。长期以来,我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不够,存在很多问题,企业应从各个方面强化应收账款的管理。加强应收账款管理的意义在于以最小的成本获得最大的盈利。     

浅析我国企业应收账款管理存在的问题

我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不够,造成企业之间相互拖欠十分严重.目前,许多企业在应收账款的管理上存在着很多问题,本文就我国企业应收账款管理存在的问题、强化应收账款的日常管理的针对性措施.     

企业应收账款问题浅析

对于企业来说，应收账款是一把双刃剑，虽然可以帮助企业扩大销售，占领市场。但是应收账款的过度扩大，会使资产流动性变差，给企业带来资金周转不灵等经营风险。一般来说，企业的应收账款应该控制在一个合理的范围内，但是部分企业在盲目的进行了赊销后，应收账款的管理成了企业的大问题。企业自身加强对应收账款的管理是解决问题的主要对策，包括在日常管理中做好对应收账款的事前、事中、事后管理；加强内部管理，完善内部管理制度；建立全方位的信息系统。     

机械制造企业如何加强应收账款的管理

本文简要介绍了机械制造企业应收账款的特点:总体规模大、回收时间长、周转率较低,这些特点造成了应收账款回收缓慢或不能回收,降低了流动资金的周转水平,增加了企业的经营风险。要加强应收账款的管理,增强风险意识,对客户进行信用调查分析,生产适销对路的产品,减少赊销、代销,定期的财务对帐,强化应收账款的日常管理等,使应收账款始终保持处于最合理状态,保证企业的正常运营。