传统节日文化对企业文化的影响

中国的企业中，有一种令人习以为常而又往往被人忽略的不良生产现象-“年头松、年尾攻”，所谓“年头松”也就开年头两个月的生产组织较松驰，产是是往往是一年中的最低水平。以我国的钢铁工业为例，1989年，年钢产量6124万吨，而1至2月只累计完成879万吨，月均439.5万吨，比全年月均水平510.3万吨低70.8万吨，比后十个月月均水平524.5万吨低85万吨，所谓“年尾攻”就是到年尾时，迫于要完成生产任务，不得不发起“猛攻”，比如去年，许多单位到年尾时，发起“大干九月，向国庆四十周年献礼”、“大干三个月，迎接九十年代第一春”等活动就属于此例。透过“年头松、年尾攻”这一现象，我们可以清禁止地看到传统的节日文化对企业生产、生活的影响，换言之，也就是对现代企业文化的影响。     

企业文化在于“做”不在于“说”

企业界掀起"企业文化热",说明企业文化得到了充分重视,是好事.但一些企业对企业文化一知半解,跟风赶时髦,使企业文化建设走样、变形,成为重看不中用的"花瓶",甚至适得其反,形成流弊,应加以警惕.     

企业文化力理论文献综述

随着学术界和企业界开始逐渐关注企业文化和企业竞争力之间的逻辑关系,企业文化力理论逐得到重视与发展。企业文化力是企业文化与企业竞争力研究深化和理论延伸的结果,是现代管理学科理论的创新和飞跃。     

对思科说不

作为提供与当今高科技企业高层直接接触机会的亚洲论坛,由DASAR集团主办亚洲科技CEO圆桌会议(ATRE)曾相继在中国、日本、韩国和台湾地区举办过。ATRE 汇集了行业先锋者及未来趋势的领导者。对于希望进军亚洲市场的国际企业, 或者希望打开通向国际市场大门的亚太区新企业来说,参加ATRE大会是必不可少的途径。本刊记者深入会场,独家围捕全球CEO们的最新锐观点,最前沿动向。     

企业文化的力量特质

企业要谋生存、求发展，在市场竞争中占有一席之地，并且，不因为企业领导层的变更、所提供的产品发生变化、经营风险等因素的影响而破产，就需要一种力量的支撑。企业文化就是这样一种力量。企业文化作为一种新的管理理论和管理方法，已成为现代企业的重要战略资源。     

《贾春峰说企业文化》评介

《贾春峰说企业文化》近日已由中国经济出版社出版。该书是贾春峰近十年来所撰写的六本“文化力”系列著作中专门论述企业文化的一本新作,被称为目前企业文化的权威之作,其中有一系列企业发展智慧的经典性论述和对企业家的建言。韦中澄清了许多流行的糊涂     

努力打造高品质的企业文化

■何谓高品质的企业文化 弄清这个问题,先要弄清什么是企业文化品质.品质、品位都是指物品质量,企业文化品质也就是指企业文化所达到的水平.     

民族文化与企业管理文化

民族文化是一个国家或民族在其历史发展过程中所积累形成的器物，制度和观念体系的总和，是特定国家或民族地理环境以及由此而决定的生产方式和折射和反映，在民族文化体系中，主导性的价值观念，思维方式以及民族心理是其核心内容，器物和制度化则是其外部表现，每一个民族都有共同的行为模式，共同的思维方式，共同的生活情趣，共同的价值观念，所有这一切，都是作为一种潜意识，一种内在的思维定势存在于深层的民族心理之中。     

以"文化力"提升竞争力——试论经济全球化背景下我国的企业文化创新

加强企业文化建设，提高企业的文化素质，提升企业的文化创新能力，是适应经济全球化趋势和我国加入WTO后迅速提升企业竞争力的必然要求。文章通过分析指出，企业要结合自身特点，探索企业文化建设的途径和方法，创造出卓越的企业文化，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力；必须充分认识文化力与竞争力的关系，不断实施企业文化体系改革和创新，以文化力推动生产力水平的提高最终推动企业的发展，以文化力促进企业竞争力的提高，迎接未来市场更激烈的竞争。     

论儒家思想对现代企业文化的影响

以孔孟为代表的儒家思想，经历了两千多年的沉淀之后，兴盛为中华传统文化的主流，在国民道德观念、价值取向、思维方式、行为规范及社会心理等方面打下了深深的烙印，成为塑造国民特质的主导力量。儒家思想在很大程度上不仅左右着中国近代及现代企业文化构建，对东南     

七问企业文化

改革开放以来,我国企业文化建设在理论上和实践上都取得了很大的成绩,对建设有中国特色社会主义的文化和促进国民经济发展起到了积极的作用。但是,也存在一些问题,还有很多工作要做。下面就企业文化 建设应注意的几个问题,谈谈我的看法,就教于读者。     

西方文化入侵对中国企业文化构建的影响

文化是维系社会稳定的重要基础,可以提高国家的影响力,增强国民凝聚力和民族自信心,提高一个国家的综合国力。企业文化是企业的灵魂,优秀的企业文化可以提高员工的思想文化素质,增强企业的吸引力、凝聚力和向心力,调动职工的积极性、主动性和创造性,促进企业又好又快发展。哈佛大学国际和地区问题研究所所长塞缪尔·亨廷顿曾断言:21世纪的竞争不再是经济的竞争,军事的竞争,而是文化的竞争。企业只有构建优秀的企业文化,获得文化制高点,掌握文化优势,才能获得持久的竞争优势,获得长足的发展。     

论周恩来特质与企业核心文化构建

仔细研读中外成功企业的核心文化，很多可以从周恩来的特质上找到答案。他作为世上完美之人，本身值得借鉴。探讨用周恩来的特质一精神、品质及思维方式研究构建企业核心文化的必要性及其相互关系并提出构建方略。     

文化不文化，全是废话

文化这顶帽子扣在谁头上都可以，没什么道理可讲。     

中国传统文化对现代人力资源管理的启示

中国传统文化博大精深,源远流长,其中蕴含着丰富和宝贵的管理思想。中国传统人才观即使在今天看来,对现代企业人力资源管理实践与方法仍具有启发和借鉴作用。本文从现代人力资源管理人才的选、培、用、留等方面,阐述了中国统文化对现代人力资源管理的借鉴意义。