河南省高校体育场馆对外开放存在的问题与对策研究

近年来随着我省高校新校区的不断扩建，体育场馆的规模和设施得到很大的改善。高校体育场馆资源服务社会，资源共享，是高校与社会共赢的途径之一。要实现高校体育场馆的有效对外开放，不仅需要政策支持，还需要高校加大场馆的投入，提高管理和服务水平。     

高校奥运场馆赛后运营模式及物业管理功能定位浅析——以北京航空航天大学体育馆为例

以作为2008午奥运会举重比赛馆的北京航空航天大学体育馆为例，结合其既是奥运场馆同时也是高校体育馆这一双重特点，提出赛后运营的初步设想，为探讨此类场馆的赛后运营管理问题提供参考。并且从物业管理的角度，对物业管理在体育场馆运营过程中的功能定位进行分析。     

我国高校体育场馆物业管理探讨

随着2008年北京奥运会的临近和物业管理领域的不断拓展,体育场馆的物业管理也受到了更广泛的关注。而高校体育场馆因其功能和作用的教育属性,与普通的体育场馆物业又有着很大的区别,其管理和运营不仅关系到我国各高校的体育教学效果,更是高校后勤改革和发展体育事业的重要内容。本文就北京市高校体育场馆的发展状况、特点、存在的问题及物业管理等方面进行了探讨。     

基于经济学原理的高校体育场馆合理定价研究

高校体育场馆属于准公共物品，其定价要以市场供求及其运营成本为基础。锻炼人群的差异、场馆性质的不同、经营方式的多样、设施损耗的加速、安全责任的归属是影响高校体育场馆定价的重要因素。根据经济学的基本原理，并考虑各种影响因素，高校体育场馆合理定价可采取的措施有：目标利润定价法，区分需求定价法，大学城一票通，政府最高限价和免税支持等。同时，应实施鼓励高校体育场馆创收；发展体育场馆周边产业；提高服务质量，明确安全责任等措施。     

高校物业管理的育人功能

高校物业管理企业面对着两个服务对象:学校和学生。它需要为两个服务对象提供安全、舒适的学习、生活环境,以保证教学、科研活动的顺利开展。学校也要求在物业管理服务中加强对学校的教育工作,始终坚持姓“教”的服务理念,以实现“服务育人”的目标。要解决好物业管理中“管理”与“育人”定     

浅析坚持教育属性的高校物业管理

高校物业管理是现阶段市场化、专业化背景下高校后勤服务保障工作的重要形式,由于本身的特点,在发展的过程中存在一些不足和问题,本文结合高校物业管理的实际工作,在突出高校物业管理教育属性的前提下,从高校物业管理重点难点、物业建设、企业定位、管理方式、教育性发挥、育人能力等方面探讨高校物业管理的发展思路。     

高校学生公寓管理的新思路

随着高校后勤社会化改革的逐步深化，高校学生公寓由物业管理企业来管理日益成为主流管理方式。学生公寓不仅是学生的休息场所，更是一个极为重要的思想文化和意识形态阵地。学生公寓作为学生生活起居的场所和思想教育的第二课堂，在高校物业管理育人中有着独特的意义。新时期的高校后勤物业管理必须要有新思路、新举措，要以人为本，提供“人性化”管理，实现管理、服务、教育三位一体的育人模式。     

实现高校体育设施合理利用需引入物业管理

在我国,高校体育场馆的管理模式较为落后.将现代物业管理引入高校的体育场馆管理和经营中,能够更好地深化高校后勤的社会化改革,有效提高高校体育场馆的运行效率,实现体育场馆物业的保值与增值.     

郑州市高校老校区和新校区体育场馆现状的调查与分析

文章通过分析郑州市高校现有体育场馆的现状发现,由于高校大量扩招以及新校区建设的兴起,体育场馆在数量上已具备了一定优势,各类场馆齐全,生均面积基本达到了教育部的要求,在开发利用上也积累了一定的经验,但还存在着老校区场地设施落后、新区场地利用效率不高、开放程度有限、管理落后等问题。因此,笔者就如何提高场馆利用率提出意见及建议,从而更好地为学生服务,更好地对社会开放。     

苏北高校体育场馆经营管理现状调查研究

文章采用文献资料法、问卷调查法、数理统计等方法对苏北高校体育场馆经营管理进行分析,探讨苏北高校体育场馆发展概况、场馆经营管理现状以及在经营管理中存在的主要问题,摸索出适合苏北高校体育场馆经营管理模式,并提出自己的建议。     

拓展体育经济视界 实现教育资源共享——评《当代高校体育经济新视界》

共享经济给高校体育教育的发展带来了前所未有的机遇和挑战,共享理念要求高校体育资源为社会服务,并不断提高服务社会的能力.因此,高校要重视体育场馆的经营管理,形成完善的体育赛事商业化运作机制,加强体育培训服务.在共享经济的带动下,高校要不断优化自身的能力,促使体育资源共享最大化.刘甲爽的《当代高校体育经济新视界》一书结构清...     

高校体育俱乐部之研究与探讨

本文对江西省五所高校进行调查分析,针对目前高校组织体育俱乐部的现状,通过了解高校大学生的体育态度、需求和行为,以及对高校体育场馆、设施等资源情况的分析,提出了建立和发展我国高校综合性体育俱乐部制度的设想与建议,并提出了相应的对策。     

关于陕西高校体育教育产业化的思考

高等学校体育要顺利完成“2001—2010年”远景目标，必须转变观念，加快改革步伐，走发展学校体育产业化的新路子。发展高校体育产业化应加大体育场馆的开发与利用；重视体育竞赛的组织与开发；加强竞赛与科教的有机结合；促进信息产业的发展；大力发展体育旅游等。     

高校物业管理的特点分析

高校物业管理同社会一般的物业管理相比,有其自身的特点,即教育属性、特定的服务对象、特定的校园文化氛围。这些特点决定了高校物业管理主要应是以保证教学和师生生活为中心,维护房屋及其设施设备的完好,提供多元化服务,营造良好的育人氛围,维持正常的教学秩序。为此要加强管理手段和队伍素质建设、接受国家教育主管部门的指导。     

高校体育资源与社会共享研究

采用文献资料调研、访问调查、问卷调查、数理统计等方法,对全国80所高校体育场馆设施与器材配备情况进行调查,结果表明：高校体育资源与社会共享不容乐观;高校体育资源的开发和利用与学校领导和教师的观念有很大关系,应加强对体育教育的重视程度;合理利用并开发现有体育资源配置优势,提高其利用率,以便更好地为社会服务。     

江西省大型体育场馆公益性与经营性互动关系研究

江西省大型体育场馆在经过省运会、农运会、七城会后大多都处于闲置状态,没有发挥其应有的作用。如何利用好这些大型体育场馆,使其既能给场馆的管理部门带来经济效益,保证场馆的正常维护,又能给社会提供公益性的服务是摆在场馆管理部门面前的重要任务。本文通过对江西省南昌市、宜春市、新余市、鹰潭市、赣州市、抚州市、吉安市、萍乡市、九江市等大型体育场馆负责人及工作人员进行深入调查,从其公益性与经营性两方面进行分析,总结出一点经验与建议,以供参考。     

雷锋中学高二年级体育教学现状的调查分析

本文通过问卷调查,从学生对体育的兴趣、爱好项目、教师的上课方式、学校场馆等方面对雷锋中学高二年级体育教学现状进行了调查分析,结果显示,大部分学生喜欢体育,能积极参与和配合体育教学,绝大部分学生参与篮球活动,尤其是男生。大部分学生对学校体育场馆比较满意。为进一步提高该校的体育教学质量本文对此提出一些相应建议。     

物业管理企业面临的难点

当前伴随房地产和物业管理的快速发展，物业管理活动中出现的矛盾和纠纷不断增加，物业管理企业面临诸多难点；无法分清开发企业与物业管理企业之间的责任；开发企业遗留问题太多；物业管理法规不完善；物业管理服务收费难；物业管理企业服务意识不高，解决问题的出路是：理顺物业管理体制，实现建管分离，彻底分清双方的责任界限；妥善处理房地产开发中的遗留问题；完善相关的法律法规；规范物业管理服务的内容和标准；提高物业管理企业的服务意识。     

安徽省高校体育场馆社会服务的研究

采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法等对安徽省高校体育场馆社会化服务进行研究得出:国家、地方的政策支持,市场经济条件下高校体育场馆的市场化运作,高校本身具有的比较优势成为高校体育场馆社会化的现实基础。从建立科学的管理机制,构建行之有效的操作途径,健全社会化服务的安全保障机制探讨了社会化服务的具体模式,得出安徽省高校体育场馆进行社会化服务是可行的而且是必要的。     

试析高校体育教学模式

本文通过对我国高校五种体育教学模式、教学特征、教学模式的分析、比较、研究．认为：“升级型”体育教学模式为目前我国高校体育教学的最佳模式。它既有利于打好学生的体育基础，丰富体育知识；又有利于发展学生的兴趣爱好和特长，开发体育智能，培养创新精神，提高体育能力；也有利于全面提高体育教学质量。